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venes enfrentan en la escuela, y con su familia y amigos, Inland Empire Health Plan (IEHP) ofrece un programa regular de clases divertidas – y gratuitas – en sus centros de recursos para la comunidad.  “Las actividades extracurriculares disminuyen el potencial de conductas riesgosas en los niños y los adultos jóvenes y los hacen sentir más conectados y que tienen un lugar en el mundo”, dijo Amrita Rai, Directora de IEHP de Salud Clínica del Comportamiento. “Cualquier tipo de oportunidad de participar en actividades que apoyen el desarrollo emocional saludable puede aumentar la autoestima y la capacidad de relacionarse con otras personas similares, lo que ofrece beneficios para la edad adulta”. Los Centros de Recursos para la Comunidad IEHP pueden ayudar a promover y mejorar la salud mental de los residentes jóvenes de Inland Empire. Los tres centros en Riverside, San Bernardino y Victorville ofrecen clases y actividades, incluyendo Zumba, artes creativas, cocina y jardinería. Las sesiones se hacen de lunes a sábados y pueden encontrarse en iehp.org. Las recomendaciones del Director del servicio federal de sanidad de los EE. UU. para 2021   destacan aún más el impacto del COVID-19 en la crisis actual de salud mental en los jóvenes, citando la necesidad urgente de tratar estos retos sin demora, con medidas coordinadas por organizaciones comunitarias y federales y reconociendo que la salud mental es una parte esencial de la salud general. El concepto no es nuevo para IEHP, que actualmente está asociado con varias organizaciones comunitarias y Agencias Locales de Educación para expandir sus servicios de salud del comportamiento en las escuelas y cerca de ellas (Programa de Incentivo de Salud del Comportamiento para Estudiantes [Student Behavioral Health Incentive Program]).   El plan médico también está explorando oportunidades de agregar a sus centros más clases y actividades gratuitas para adolescentes y adultos jóvenes, por medio de una colaboración con Young Visionaries Youth Leadership Academy.   “Esperamos poder agregar más diversión a los programas de nuestros centros en las próximas semanas y meses”, dijo Delia Orosco, Gerente del Centro de Recursos para la Comunidad IEHP en Victorville. “Nuestro centro es un espacio seguro para todos los que entren, independientemente de la edad, para expresarse de verdad, y nosotros nos lo tomamos muy seriamente”. Para obtener más información sobre los Centros de Recursos para la Comunidad IEHP y el horario de las clases, visite iehp.org.  

venes enfrentan en la escuela, y con su familia y amigos, Inland Empire Health Plan (IEHP) ofrece un programa regular de clases divertidas – y gratuitas – en sus centros de recursos para la comunidad.  “Las actividades extracurriculares disminuyen el potencial de conductas riesgosas en los niños y los adultos jóvenes y los hacen sentir más conectados y que tienen un lugar en el mundo”, dijo Amrita Rai, Directora de IEHP de Salud Clínica del Comportamiento. “Cualquier tipo de oportunidad de participar en actividades que apoyen el desarrollo emocional saludable puede aumentar la autoestima y la capacidad de relacionarse con otras personas similares, lo que ofrece beneficios para la edad adulta”. Los Centros de Recursos para la Comunidad IEHP pueden ayudar a promover y mejorar la salud mental de los residentes jóvenes de Inland Empire. Los tres centros en Riverside, San Bernardino y Victorville ofrecen clases y actividades, incluyendo Zumba, artes creativas, cocina y jardinería. Las sesiones se hacen de lunes a sábados y pueden encontrarse en iehp.org. Las recomendaciones del Director del servicio federal de sanidad de los EE. UU. para 2021   destacan aún más el impacto del COVID-19 en la crisis actual de salud mental en los jóvenes, citando la necesidad urgente de tratar estos retos sin demora, con medidas coordinadas por organizaciones comunitarias y federales y reconociendo que la salud mental es una parte esencial de la salud general. El concepto no es nuevo para IEHP, que actualmente está asociado con varias organizaciones comunitarias y Agencias Locales de Educación para expandir sus servicios de salud del comportamiento en las escuelas y cerca de ellas (Programa de Incentivo de Salud del Comportamiento para Estudiantes [Student Behavioral Health Incentive Program]).   El plan médico también está explorando oportunidades de agregar a sus centros más clases y actividades gratuitas para adolescentes y adultos jóvenes, por medio de una colaboración con Young Visionaries Youth Leadership Academy.   “Esperamos poder agregar más diversión a los programas de nuestros centros en las próximas semanas y meses”, dijo Delia Orosco, Gerente del Centro de Recursos para la Comunidad IEHP en Victorville. “Nuestro centro es un espacio seguro para todos los que entren, independientemente de la edad, para expresarse de verdad, y nosotros nos lo tomamos muy seriamente”. Para obtener más información sobre los Centros de Recursos para la Comunidad IEHP y el horario de las clases, visite iehp.org.  

cluyen clínicas de vacunación del COVID-19, para recordar a los residentes de la comunidad que no es demasiado tarde para vacunarse. Los eventos están programados para toda la semana e incluyen colaboraciones con Music Changing Lives y Never Stop Grinding Impact.   Hasta la fecha, aproximadamente un 43 % de los residentes del Condado de San Bernardino no están totalmente vacunados, lo que contribuye a la importancia de las clínicas y el apoyo continuos. “Una de las medidas más eficaces a tomar para mantener bajos los niveles de COVID-19 es estar totalmente vacunado”, dijo el Dr. Takashi Wada, Director Ejecutivo Médico de IEHP. “Estamos muy contentos porque los niveles de infección por COVID-19 han disminuido en las semanas recientes, y nos encantaría que siguiera así para poder continuar disfrutando de los eventos comunitarios y públicos que tanto nos gustan”. El plan médico dará inicio al mes de abril patrocinando una clínica de vacunación sin cita previa en el 2.º Evento Comunitario Anual de Pascua, organizado por IE Survive y Sista’s Making A Difference, el domingo 10 de abril, de 11am a 2pm, en Music Changing Lives Urban Garden (261 W. 40th Street en San Bernardino). El evento se hace en colaboración con So Cal Trash Army y Just Plant It, e incluirá comida, música, sorteos, artesanías y una búsqueda de huevos de pascua. Se puede encontrar información sobre este evento en la página oficial de Facebook.  IEHP también apoyará el Evento de Primavera y Pascua de Never Stop Grinding Impact en colaboración con la Ciudad de Rialto el sábado 16 de abril, de 11am a 2pm, en 150 South Palm Ave. en Rialto. Este evento gratuito incluirá una clínica de vacunación, puestos de juegos, premios, camas elásticas inflables, regalos para niños y adultos, snacks y más. Es necesario registrarse y puede hacerse visitando la página de Facebook de Never Stop Grinding Impact.  “Colaborar con nuestros socios de la comunidad es una de las mejores maneras de interactuar activamente con nuestras comunidades y de entender a nuestros Miembros”, dijo Marci Coffey, Directora de Colaboraciones de IEHP. “Estamos agradecidos por todas las oportunidades de trabajar junto con las organizaciones de la comunidad y los colaboradores de vacunación, como el Departamento de Salud Pública del Condado de San Bernardino y Rite Aid, que apoyan nuestros esfuerzos de vacunación en la zona”. Además de estos eventos, el plan médico continuará patrocinando clínicas y eventos comunitarios durante todo el año para asegurar que los residentes de Inland Empire tengan el acceso que necesitan a las vacunas del COVID-19. Para obtener más información sobre los eventos y las clínicas, visite iehp.org.   

ctor ejecutivo de Informática. En este puesto, Vinil proporcionará liderazgo para la arquitectura general de tecnología de la información, así como el diseño, el desarrollo, la implementación y el apoyo para los sistemas de IEHP. Vinil se une a IEHP recientemente, después de prestar sus servicios en Health New England, donde fungió como director ejecutivo de Informática y tecnología y fue responsable de la gestión de una cartera única y de elevar el papel de la tecnología de una función de apoyo a un socio estratégico que fue muy importante para el crecimiento de la organización.  Vinil también desarrolló y ejecutó un itinerario operacional de principio a fin para ventas, suscripciones y contabilidad. Además, reestructuró y optimizó el apoyo de producción y las operaciones de desarrollo de aplicaciones para llevar estabilidad, previsibilidad y optimización a la organización. Antes de su puesto en Health New England, Vinil fue vicepresidente y director de transformación digital en American International Group (AIG) en Nueva York. En ese puesto, dirigió una iniciativa de transformación digital global de $50 millones, la cual incluyó la migración y consolidación de las propiedades digitales de 140 países de todo el mundo. Vinil tiene una maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Bay Path de Longmeadow, Massachusetts, y se siente entusiasmado de unirse a IEHP: “Espero integrarme al equipo y ayudar a cumplir la misión de IEHP por medio de la colaboración, la innovación y el apoyo estratégico.  No hay límites para lo que podemos lograr para los Miembros, los proveedores, los empleados y la comunidad cuando trabajamos juntos”. “Vinil será un excelente nuevo Miembro del Equipo y nos sentimos emocionados de traerlo a bordo”, dijo Jarrod McNaughton, CEO de IEHP. “La experiencia y el conocimiento de Vinil en su área apoyarán nuestros esfuerzos para mejorar la efectividad del extraordinario trabajo que IEHP ya realiza todos los días, en un esfuerzo por sanar e inspirar la esencia del espíritu de la humanidad”.

ifornia (California Department of Health Care Services, DHCS) por su innovador rediseño de asignación automática de médicos de atención primaria de Medi-Cal. Cada año, el Premio a la Innovación de la DHCS reconoce a los planes de salud de atención administrada de Medi-Cal (Medi-Cal Managed Care Health Plans, MCP) que se han destacado en la mejora de la calidad de la atención médica para los millones de beneficiarios que reciben servicios de Medi-Cal a través de la atención administrada.  Esta es la quinta vez que IEHP ha sido galardonado por el DHCS más veces que cualquier otro plan de salud en California. Los reconocimientos anteriores por sus esfuerzos de vanguardia incluyen la utilización de la inteligencia de localización para llegar a los Miembros (2020), la creación de la Iniciativa IEHP de vivienda (2018), el desarrollo de la Iniciativa de Integración de la Salud del Comportamiento y de Atención Compleja (2017) y la organización del Proyecto de Atención de Transición (2015). “Es realmente un honor ser reconocidos por nuestros esfuerzos y nuestro inquebrantable compromiso de servir a nuestros Miembros, Proveedores y comunidades”, afirmó Jarrod McNaughton, director ejecutivo de IEHP. “Estos esfuerzos apoyan el trabajo que estamos haciendo mientras nos comprometemos de nuevo con nuestra Misión de sanar e inspirar al espíritu humano”. El reconocimiento de este año destaca el proceso de asignación automática de médicos de atención primaria (Primary Care Physician, PCP) de IEHP, que se centra en dirigir a los Miembros del plan de salud a los Proveedores con altas calificaciones de calidad, asegurando que los Miembros reciban una atención óptima e incentivando el gran trabajo de los Proveedores. Para ello, IEHP creó un algoritmo de asignación que incorpora más de una docena de atributos considerados de los proveedores que están relacionados con sus calificaciones de calidad.     “La innovación nos permite ver más allá de nuestras circunstancias y obstáculos actuales y ampliar nuestro pensamiento hacia lo que es posible para nuestros miembros y proveedores”, añadió McNaughton. “En cada conexión, tenemos la capacidad de inspirarlos y capacitarlos para que alcancen su máximo potencial”.

00 en patrocinio a Inland Empire Disabilities Collaborative (IEDC), que se distribuirán a 10 estudiantes que solicitaron becas de IEDC. Las becas se distribuyeron el 16 de junio en San Bernardino Valley College, donde también se reconoció a Denise Booker, Miembro de IEDC, por su dedicación con crear consciencia sobre Juneteenth en la comunidad de Riverside.  “Dar oportunidades y ayuda, y continuar defendiendo y honrando a las personas que promueven la equidad es fundamental para nuestra misión de obtener una atención óptima y una salud vibrante en nuestra región”, dijo el Dr. Gabriel Uribe, Director de Salud Comunitaria de IEHP y Presidente del Consejo Directivo de IEDC. “Desde 2019, IEDC ha distribuido 33 becas a estudiantes de Inland Empire que tienen discapacidades y que quieren obtener títulos de pregrado, de grado, vocacionales o técnicos. Es una tradición que esperamos que continúe por medio de nuestras colaboraciones y el apoyo de la comunidad”.  IEDC se estableció en 2006 y opera por medio de la colaboración entre IEHP, Community Access Center y PossAbilities de Loma Linda University Health. Hoy reúne a más de 900 proveedores de servicios de varias organizaciones de Inland Empire que sirven a adultos mayores y personas con discapacidad.  “Es fundamental que hagamos lo que podamos para nivelar el campo de juego y defender a las comunidades desatendidas y marginadas. Eso es lo que es tan inspirador de la Sra. Booker. Ella se puso de pie, dijo lo que pensaba y desencadenó un cambio positivo en su comunidad”, agregó Uribe.  Booker ha sido miembro de IEDC desde 2017, y ha estado defendiendo activamente a la comunidad Negra. Por medio de su organización, The Black Collaborative, Booker ha liderado iniciativas de defensa para informar a políticos y a líderes locales de Juneteenth y de por qué el día es tan importante para la historia de nuestra nación.  “La colaboración que tengo con IEDC me da la oportunidad de ayudar a una sección de mi comunidad que, de otra manera, no podría ayudar”, dijo Booker. “Mi relación con IEDC encarna el proverbio africano: ‘Si quieres ir rápido, ve solo; si quieres llegar lejos, ve acompañado’”.     

grande del país, recibió el Mission INSPIRE Award de Inland Empire Health Plan (IEHP) en la segunda Annual Mission Conference del plan médico. El premio reconoció el apoyo y el servicio continuos de SAC Health a los residentes de los condados de Riverside y San Bernardino. Las raíces de SAC Health se remontan a la década de 1960; hoy ofrecen 35 especialidades en 10 centros, incluyendo una unidad móvil que recibe más de 144,000 visitas de pacientes cada año. SAC Health también es uno de los colaboradores más destacados de IEHP, atendiendo a más de 50,000 de los residentes más vulnerables de Inland Empire y educando a los futuros médicos de la región.  En colaboración con SAC Health, se desarrollaron nuevas clínicas de atención médica en nuevas áreas de servicio, apoyando a miles de residentes en Blythe y Barstow. “No se puede hacer este tipo de trabajo y realmente tener un impacto en la comunidad y en los que necesitan atención sin colaboraciones sólidas. Se necesita toda una comunidad para lograrlo”, dijo el Dr. Jason Lohr, CEO de SAC Health. “Estamos extremadamente agradecidos y honrados de que nos hayan reconocido con este premio”. SAC Health es uno de los primeros receptores del IEHP Mission INSPIRE Award. El premio honra a los proveedores, las organizaciones y los colaboradores de la comunidad por su compromiso con la misión del plan médico de “sanar e inspirar el espíritu humano”.  “Estamos emocionados por reconocer la dedicación y la determinación de SAC Health para hacer siempre lo correcto por nuestras comunidades y nuestros Miembros”, dijo Jarrod McNaughton, Director Ejecutivo de IEHP.  Para obtener más información sobre IEHP Mission Conference y cómo el plan médico está desarrollando un camino al futuro con colaboración, visite iehp.org.  

(IEHP), SAC Health (SACHS), Loma Linda University Health (LLUH), Ezra Productions y St. Paul African Methodist Episcopal Church (St. Paul AME) en San Bernardino, ha ganado un total de 22 premios de publicidad sobre atención médica.  Los premios van de Meritorio, Bronce, Plata y Oro a Mejor Programa en distintas organizaciones, incluyendo Healthcare AdAwards, Aster Awards, Association of Marketing and Communication Professionals (Viddy Awards), la sucursal de American Advertising Federation en Inland Empire y Telly Awards.  Con el fin de darles educación y recursos a las poblaciones negras e hispanas de la región – que tienen los porcentajes más bajos de vacunación del COVID-19 y los más altos de virus y hospitalización – la colaboración comenzó en 2021 como una manera para que IEHP llegara e informara a estos miembros de la comunidad.  “El COVID afectó mucho más a las comunidades de color como la nuestra”, dijo el pastor Steven D. Shepard Sr., de St. Paul African American Methodist Episcopal Church (St. Paul AME). “Suelen ignorarnos porque no tenemos los activos ni el dinero que otros tienen en su comunidad”. Con acceso limitado a la atención médica y un miedo histórico a la medicina moderna, las organizaciones de la comunidad sabían que, para salvar vidas, necesitarían encontrar un punto medio con los residentes y darles información confiable, apoyo y ánimo para vacunarse del COVID-19. United With A Purpose La colaboración incluyó reunir recursos en IEHP, LLUH y SACH para organizar clínicas de vacunación del COVID-19, eventos de distribución de comestibles y difusión para la comunidad en un lugar conocido: St. Paul AME Church. Este trabajo representó objetivos compartidos para los socios de IEHP de la comunidad con equipos de difusión y de servicios médicos – todo para apoyar la Misión de la organización: “Curar e inspirar el espíritu humano”. Por medio de una estrecha colaboración con el equipo de marketing y comunicación de IEHP para esta inspiradora historia, Ezra Productions capturó el esfuerzo conjunto, produciendo “Hope is Alive”. El video de difusión de interés público sirvió como plataforma para que la comunidad y los miembros de St. Paul AME Church compartieran sus experiencias sobre el COVID-19, incluyendo reconocer los miedos asociados a la vacuna y la necesidad de una colaboración continua con la comunidad. “Crecimos sin poder confiar en nada que el gobierno quisiera darnos”, dijo una miembro de St. Paul AME Church, que estaba sentada junto a su hija durante la entrevista. “Nací ciega; soy producto del Experimento Tuskegee”. “La miré y le dije, ‘Sabes, está [la clínica de vacunación] en la iglesia y es con IEHP’, y ahí fue que dijo ‘Inscríbeme’”, dijo la hija de la miembro.  “Para impulsar el cambio, hay que encontrar un punto medio con las personas”, dijo el Dr. Takashi Wada, Director Ejecutivo Médico de IEHP. “La difusión sincera, escuchar y colaborar con organizaciones de confianza en nuestra comunidad, son clave para hacer que eso suceda. Estamos agradecidos por continuar desarrollando e invirtiendo en colaboraciones galardonadas que nos permiten atender y apoyar a nuestros Miembros de una manera que tiene sentido para ellos como personas”. “Hope is Alive” documenta el poder de la empatía, la difusión y el apoyo de la comunidad; lo evaluaron paneles nacionales que calificaron miles de trabajos participantes, basados en la creatividad, la calidad, la eficacia del mensaje, el diseño gráfico, el impacto y si era atractivo era para los consumidores.  Para obtener más información sobre IEHP, visite IEHP.org. Haga clic aquí para ver el video “Hope is Alive”.  

stá colaborando con Molina Healthcare, los servicios de salud del comportamiento de los condados, las oficinas de educación de los condados de Riverside y San Bernardino, y determinados distritos escolares y escuelas charter locales para implementar el Programa de Incentivos de Salud del Comportamiento de los Estudiantes (Student Behavioral Health Incentive Program, SBHIP).  El programa de tres años se diseñó de acuerdo con el objetivo del Departamento de Servicios de Atención Médica de California (California Department of Health Care Services, DHCS) de expandir los servicios de prevención e intervención temprana en salud del comportamiento en las escuelas, y proporciona incentivos económicos a los distritos escolares y las escuelas charter que colaboren. Se ha asignado un total de $389 millones para California. Entre IEHP y Molina Healthcare, se pueden usar hasta $50,845,334 para apoyar este programa. De acuerdo con la Asociación Americana de Psicología (American Psychological Association), una de cada cinco mujeres jóvenes y uno de cada 10 hombres jóvenes tienen un episodio depresivo mayor antes de los 25 años. COVID Collaborative también advierte que, en los últimos dos años, uno de cada 330 niños de California han perdido a uno de sus padres o a un cuidador, agregando estrés y trauma significativos a la vida de los jóvenes de California, junto con las órdenes de quedarse en casa y el aprendizaje a distancia.  “Si los últimos años nos han enseñado algo, es que debemos ser proactivos para tratar las necesidades de salud mental y bienestar con antelación, antes de que el trauma tenga la oportunidad de manifestarse más adelante en la vida”, dijo Amrita Rai, Directora Clínica de Salud del Comportamiento de la Comunidad de IEHP.  Mediante los esfuerzos del SBHIP, se apoyarán las iniciativas de salud mental existentes, y la coordinación entre las escuelas, los planes médicos administrados, los servicios de salud del comportamiento de los condados y los socios de la comunidad intentará tratar la brecha en la equidad y mejorar el acceso a la prevención y a tratamientos de la salud mental para los estudiantes.  Los recursos se dirigirán a cubrir las necesidades en estas áreas en todas las escuelas participantes y sus respectivas comunidades. Los servicios se limitarán a las escuelas que estén participando en el SBHIP y que reciban financiamiento.   “Estamos en una gran crisis en lo que respecta a la salud mental y al bienestar de nuestros jóvenes. Ahora es el momento de ser valientes y trabajar incansablemente para nuestros niños, porque lo que hagamos ahora afectará a las generaciones futuras”, dijo Rai. “¿Por qué no centrar nuestros recursos, nuestra pasión y nuestro compromiso en la comunidad y en las escuelas? Nuestros niños pasan la mayor parte de su vida en la escuela, lo que hace que esta colaboración de varias organizaciones valga tanto la pena”. Las colaboraciones con agencias educativas y escuelas locales incluyen la Superintendencia de Escuelas del Condado de San Bernardino (San Bernardino County Superintendent of Schools, SBCSS); la Oficina de Educación del Condado de Riverside; el Distrito Escolar Unificado de Palm Springs; el Distrito Escolar Unificado de Hemet; el Distrito Escolar Unificado de la Ciudad de San Bernardino; el Distrito Escolar Unificado de Rialto; Victor Valley Union High School; el Distrito Escolar de Ontario-Montclair; Leadership Military Academy; el Distrito Escolar de Nuview Union; Provisional Accelerated Learning Academy; y el Programa de Educación Alternativa de la Oficina de Educación del Condado de Riverside.  Aunque la iniciativa comenzará en estos sitios asociados, está previsto que estos aprendizajes beneficien a otras escuelas y distritos interesados en implementar programas similares en el futuro.   “La Superintendencia de Escuelas del Condado de San Bernardino reconoce la crisis de salud mental cada vez mayor entre nuestros jóvenes y apoya este esfuerzo conjunto para tratar este problema crítico”, dijo el Superintendente del Condado, Ted Alejandre. “El SBCSS busca fomentar la capacidad en los sistemas de todo el condado y aumentar el acceso al apoyo tan necesario para asegurar que cada niño reciba los servicios que necesite cuando los necesite”.  “Los educadores de la Oficina de Educación del Condado de Riverside y en todas las Agencias Educativas Locales (Local Educational Agencies, LEA) en el Condado de Riverside tienen un interés vital en tratar, de manera integral, las necesidades de los estudiantes más allá del aula. Aunar esfuerzos con los socios en todo el condado mediante el Programa de Incentivos de Salud del Comportamiento de Estudiantes (Student Behavioral Health Incentive Program, SBHIP) proporcionará de forma equitativa servicios de salud mental a los que, de otra manera, podrían no tener acceso a este nivel de apoyo”, dijo el Superintendente de Escuelas del Condado de Riverside, el Dr. Edwin Gómez. Los distritos escolares y las escuelas charter se eligieron basándose en las directrices del DHCS y con la consideración de criterios específicos, como la cantidad de estudiantes que recibieron Medi-Cal, cuántos eran jóvenes en el sistema de crianza temporal o estudiantes de inglés, cuántos recibieron comidas gratuitas o a un precio reducido, cuántos estaban interesados en participar en el programa y otras circunstancias.  “Es lo correcto. Este programa nos da la excelente oportunidad de extenderles el corazón y la mano a los niños de nuestra comunidad”, dijo el Dr. Takashi Wada, Director Ejecutivo Médico de IEHP. “Trabajando juntos, podemos darles la atención, las competencias y los hábitos necesarios que pueden usar hoy y en la adultez, y prepararlos para un mañana más saludable y feliz”.  “La pandemia de COVID-19 ha agravado y aumentado las necesidades de salud del comportamiento en nuestras comunidades, incluyendo a los jóvenes. El bienestar mental y emocional es una parte importante de la salud general y, si los jóvenes están sanos, eso lleva a una mejora en el bienestar de la comunidad. Nos enorgullece asociarnos con IEHP, oficinas de educación y profesionales de salud mental locales para tratar la crisis de salud del comportamiento en los jóvenes de maneras tangibles y preventivas”, dijo el Dr. Sayeed Khan, Director Ejecutivo Médico de Molina Healthcare. El programa comenzó a prepararse este año y se lanzará en enero de 2023 en las 10 agencias locales de educación participantes. Por medio de una cuidadosa planificación e implementación, el programa intentará desarrollar y apoyar un sistema sostenible aun después de que haya terminado, en diciembre de 2024.

nland Empire Health Plan (IEHP) el 6 de mayo en la segunda Mission Conference anual del plan médico. El premio reconoció la dedicación de CAPSBC para eliminar los efectos de la pobreza por medio de la defensa para que los miembros de la comunidad obtengan conocimiento y competencias para ser autosuficientes y tener estabilidad económica,  En solo un año, CAPSBC ha apoyado a más de 800,000 personas, distribuido más de 16.3 libras de comida, servido 214,415 comidas en comedores comunitarios asociados, proporcionado asistencia a 541 personas para nuevos alquileres y para evitar el desahucio, apoyado a 389 personas para que consigan una vivienda, ayudado a 9,826 con asistencia para los servicios públicos y más.  “Para nuestra agencia, lo más importante es ayudar a la gente y cambiar vidas, y queremos reconocer que IEHP es un valioso colaborador para Community Action Partnership of San Bernardino County, y no podríamos hacer nuestro trabajo sin esa colaboración”, dijo Patricia Nickols-Butler, presidente y CEO de CAPSBC.   En asociación con IEHP, CAPSBC también creó un servicio que distribuye comida y artículos del hogar a personas que se acerquen en auto en los tres Centros de Recursos Comunitarios del plan médico, y compartió logística y mejores prácticas de distribución de comida con los equipos de IEHP para apoyar las necesidades continuas de los Miembros.  “Sabemos que las necesidades de nuestro condado son abrumadoras y que, para fortalecer nuestras comunidades y hacerlas más resilientes, se necesitan personas y organizaciones que entiendan esas necesidades, e IEHP hace eso todos los días. Ayudan a la comunidad y apoyan el trabajo que se está haciendo para lograr que sea un mejor lugar donde vivir”, dijo Nickols-Butler. “Gracias, IEHP, por este reconocimiento; nos sentimos honrados y muy agradecidos”. CAPSBC es uno de los primeros receptores del IEHP Mission INSPIRE Award. El premio honra a los proveedores, las organizaciones y los colaboradores de la comunidad por su compromiso con la misión del plan médico de “sanar e inspirar el espíritu humano”.  “Se necesita una aldea para apoyar a nuestros Miembros”, dijo Jarrod McNaughton, Director Ejecutivo de IEHP. “Incluso en medio de una pandemia global, nuestros amigos de Community Action Partnership of San Bernardino County no se detuvieron ante nada para continuar sirviendo a sus comunidades y organizaciones como IEHP. Su conocimiento, apoyo y colaboración son fundamentales para nuestra misión, y estamos muy agradecidos por ello”. Para obtener más información sobre IEHP Mission Conference y cómo el plan médico está desarrollando un camino al futuro con colaboración, visite iehp.org.

el COVID-19 en una clínica que IEHP patrocina o apoya. Las clínicas son posibles gracias a las asociaciones con organizaciones comunitarias como Loma Linda University Health, SAC Health System, St. Paul African Methodist Episcopal Church, Inland Regional Center y el condado de San Bernardino, y se espera que continúen combatiendo las crecientes tasas de contagio de COVID-19. Se han aplicado cerca de 36,900 vacunas en el centro de vacunación masiva del condado de San Bernardino, ubicado en la sede corporativa del plan de salud en Rancho Cucamonga. Además, se han distribuido más de 1,500 vacunas en eventos comunitarios, como el evento comunitario Fiestas Patrias 2021 de “Que Buena”, y en clínicas establecidas por iglesias u organizaciones durante los últimos seis meses. “Hacemos todo lo posible para llegar a los residentes donde sea que estén”, dijo Marci Coffey, directora de asociaciones comunitarias de IEHP. “Para algunos, lo importante es la conveniencia y la accesibilidad. Para otros, es la educación y conciencia. Estamos encantados de ofrecer estos servicios y recursos a los residentes de Inland Empire y estamos trabajando activamente para desarrollar más oportunidades para que nuestros equipos estén en contacto con la comunidad y la apoyen”. Con el financiamiento del Programa de Incentivos para la Vacunación contra el COVID-19 de Medi-Cal del estado, IEHP planea ampliar las asociaciones para garantizar la continuidad de las clínicas de vacunación. El plan de salud también está desarrollando programas de incentivos para proveedores a fin de alentar la intervención de los Doctores con los pacientes para aumentar las tasas de vacunación. “Los hechos son muy claros. Todos estamos más seguros cuando todos estamos vacunados”, comentó Jarrod McNaughton, CEO de IEHP. “Aunque estamos orgullosos del número de vacunas que hemos ayudado a administrar, todavía tenemos mucho trabajo por delante para garantizar que nuestras comunidades puedan disfrutar de una atención óptima y una salud plena. Entendemos que recibir una vacuna es una elección personal, pero el impacto en la comunidad es asombroso. Así como esta pandemia comenzó mediante la propagación en la comunidad, debe terminar mediante la colaboración y respuesta comunitaria”. Para conocer los lugares de vacunación contra el COVID-19, visite myturn.ca.gov.  

50 años, son elegibles para beneficios integrales de Medi-Cal, independientemente de su estatus migratorio. Según el Proyecto de Ley 133 de California, los planes médicos, como Inland Empire Health Plan (IEHP), ahora pueden darles a estos adultos acceso a servicios, como atención médica preventiva, servicios de salud del comportamiento, cuidado de la vista y más. Por primera vez, en 2019, el estado tomó la histórica decisión de prestar servicios integrales de Medi-Cal a todos los residentes de California de 0 a 26 años. Ahora, el AB 133 es la jugada más audaz para alcanzar la equidad en la salud y es la política de atención médica más inclusiva de la nación para personas de bajos ingresos. “Todos merecen tener acceso a servicios de salud y bienestar en los que puedan confiar”, dijo el Dr. Takashi Wada, Director Ejecutivo Médico de IEHP. “En los últimos dos años, hemos visto directamente el impacto de la salud en la comunidad. Cuando más residentes tienen acceso a atención coordinada y servicios preventivos, la salud y el bienestar mejoran y las comunidades prosperan. Todas las comunidades, independientemente de su estatus migratorio, merecen la oportunidad de alcanzar una salud vibrante”.  IEHP entiende los miedos asociados con solicitar Medi-Cal como residente indocumentado y está haciendo todo lo posible por conectar a los residentes con información, recursos y apoyo confiables para ayudarlos a tomar las mejores decisiones para ellos. Esta iniciativa incluye eventos comunitarios, colaboración con organizaciones legales, como TODEC, y más.  “En IEHP estamos ansiosos por hacer todo lo que podamos para apoyar a estos adultos mayores, para que puedan recibir la atención y los beneficios que necesiten para tener una vida productiva como residentes de Inland Empire”, dijo Jarrod McNaughton, Director Ejecutivo de IEHP. Para obtener más información e inscribirse en Medi-Cal, los residentes pueden llamar a los Asesores de Inscripción de IEHP al 1-866-294-4347 (1-800-720-4347 TTY) o visitar iehp.org.

inspirar a los Miembros y a los padres de los Miembros para que se sientan seguros defendiendo sus propios derechos, los de sus hijos y los de sus familiares para acceder a la atención de salud del comportamiento que necesiten. El plan médico apoya a más de 7,500 Miembros que están usando los servicios de tratamiento de salud del comportamiento para trastorno del espectro autista (ASD) y afecciones relacionadas. Dichos servicios pueden incluir: análisis conductual aplicado, terapia del habla, terapia física, terapia ocupacional, psiquiatría y más. “Tener autismo o estar en el espectro no es nada a lo que temerle”, dijo Heather Waters, Gerente de Salud del Comportamiento y Administración de la Atención. “Como plan médico, queremos eliminar el estigma de pedir o buscar atención de salud del comportamiento y animar a nuestros Miembros o a los padres de los Miembros a que confíen en sus instintos y pidan apoyo en cuanto noten cualquier señal o síntoma de un posible retraso en el desarrollo”. Waters compartió que el tratamiento y el reconocimiento de los síntomas en las primeras etapas, cuando los niños tienen tan solo un año y antes de que empiecen la escuela, puede producir mejores resultados de salud, especialmente para los niños. Las señales y los síntomas varían y pueden incluir desde comportamientos obsesivos o compulsivos hasta destrezas sociales deficientes, logro retrasado de hitos y más. Un doctor en medicina o un psicólogo autorizado puede remitir a los Miembros de IEHP Medi-Cal a servicios y tratamiento para síntomas de ASD. Esto permite que los Miembros menores de 21 años tengan acceso inmediato a terapias extremadamente importantes para la conducta y el desarrollo, mientras pasan por el proceso de evaluación por autismo.   El Equipo Interno de Salud del Comportamiento de IEHP ayuda a los Miembros y sus familias a procesar un diagnóstico de ASD coordinado activamente los servicios y los recursos adicionales por medio de colaboraciones con varios grupos de proveedores y agencias locales en toda la región. Recientemente, IEHP colaboró con Inland Empire Autism Assessment Center of Excellence (AAC) para hacerle a un Miembro en Indio una evaluación completa para diagnóstico del autismo mediante citas por telesalud. “Incluso con retos para la coordinación de la atención médica, como el lugar y la condición del Miembro, la situación no fue imposible”, dijo Waters. “A medida que se conectaba al Miembro y su familia con el AAC, nuestro equipo hacía verificaciones regulares para asegurarse de que los servicios fueran eficaces y para recordarles a la familia y al Miembro que no estaban solos en este recorrido”. Para hacerse una evaluación o recibir otros servicios, se recomienda a los Miembros que llamen a los Servicios para Miembros de IEHP al 1-800-440-4347 y pidan hablar con el Departamento de Salud del Comportamiento.

(UCR) se unirán esta temporada para traer recursos de salud y bienestar, incluyendo educación sobre el COVID-19 e información sobre la vacuna, a la comunidad del campus y a un público más amplio. Usando un método de múltiples canales, las organizaciones servirán como punto de acceso a información médica oportuna y precisa para los estudiantes, el personal y la comunidad durante la pandemia en curso. “Nos emociona darle la bienvenida a IEHP como colaborador para ayudarnos a continuar con nuestra misión de preparar a nuestros estudiantes/deportistas para oportunidades en la vida mediante el deporte”, dijo Wesley Mallette, Director de Deportes Interuniversitarios. “En asociación con IEHP, esperamos educar e informar a todos los Highlanders sobre los fantásticos recursos que ofrece IEHP y sobre su impacto positivo en la vida de las personas”. Como patrocinador corporativo, IEHP alentará a los equipos de básket, béisbol y sóftbol de UCR en los partidos como local y patrocinará un partido de básket el 17 de febrero para celebrar Black History Month (mes de la historia afroamericana). En este evento, Michael Deering, Vicepresidente de Innovación, Aceleración y Diversidad de IEHP anunciará la lista de jugadores de los UCR Highlanders. La asociación también incluirá la colaboración del plan médico con el Centro para Comunidades Saludables (Center for Healthy Communities) de UCR y con la Escuela de Medicina, y se proyectará en pantallas de mensajes en video antes de los partidos—y se verá en ESPN+ cuando se televisen los partidos de los Highlanders. “El compromiso de UCR con la salud pública es increíblemente evidente en todo lo que hacen,” dijo Jarrod McNaughton, Director Ejecutivo de IEHP. “Estamos agradecidos por poder asociarnos con ellos en múltiples niveles y esperamos poder compartir recursos e información precisa sobre el COVID-19, para que podamos dar un gran paso adelante, vivir de manera saludable y vencer al virus, juntos”. Para conocer el programa de los próximos partidos y eventos de UCR, visite gohighlanders.com.

s Miembros que se sientan solos, o que tengan ansiedad o depresión. La colaboración conecta a 70,000 Miembros con servicios de apoyo para evaluaciones de salud mental.   El programa comenzó en marzo y funcionará hasta el otoño de 2022. Se invitó a los Miembros que decidieron participar a que descargaran la app de Pyx en su teléfono inteligente o en su tableta, lo que inmediatamente los conectó con Pyx-ir, un robot interactivo. Pyx-ir conversará regularmente con ellos, les hará preguntas de bienestar y conectará a los Miembros con servicios y centros de llamadas de IEHP, según la necesidad. Los servicios del programa se pusieron en marcha para los Miembros que hablan inglés y español que reciben beneficios de Medicare y Medi-Cal (Miembros de Cal MediConnect) y para Miembros de Medi-Cal que son adultos mayores con una discapacidad o a quienes se ha identificado como personas que no pueden salir de casa y tienen un mayor riesgo de sentirse solos.   “El aislamiento y las órdenes de quedarse en casa han tenido un enorme impacto en estas poblaciones en los últimos dos años”, dijo Anna Edwards, Directora Clínica de Administración de la Atención de IEHP. “Nuestra asociación con Pyx Health dará atención más allá de las horas de trabajo habituales del plan médico, y realmente cubrirá las necesidades de los Miembros”. Para que la atención continúe, Pyx Health le dará al plan médico reportes integrales basados en evaluaciones de los Miembros, para conectarlos con otros recursos a nivel del plan. De ser necesario, los Miembros también tendrán la opción de comunicarse con representantes del Centro Compasivo de Llamadas de Pyx Health, que podrán enviar información y reportes al Equipo de Administración de la Atención de IEHP.  “Además de los servicios usuales del plan médico, creemos que nuestra asociación con Pyx Health les proporcionará a los Miembros un aspecto único de la atención personalizada”, dijo el Dr. Takashi Wada, Director Ejecutivo Médico de IEHP. “Estamos ansiosos por ver cómo este programa piloto y este tipo de servicio puede incluir a los Miembros en su propia salud y cómo afectará positivamente a su bienestar general”.   

médica cuando era pequeña hoy le estaría pagando las facturas de la escuela de medicina. Sin embargo, eso es exactamente lo que Inland Empire Health Plan (IEHP) ha estado haciendo los últimos dos años—y seguirá haciéndolo.    En 2020, IEHP le otorgó a Hough la innovadora beca de Healthcare Scholarship Fund, lo que hizo que pasara de ser Miembro de Medi-Cal a ser estudiante de la escuela de medicina. Oriunda de Victorville y, ahora, estudiante de Medicina de tercer año en California University of Science and Medicine (CUSM), Hough fue uno de los 50 estudiantes que recibieron la primera beca de IEHP. El plan médico ha mantenido el programa otorgando becas anuales, que cubren de la matrícula completa a una parte de la misma, en tres escuelas de medicina: CUSM, Loma Linda University y University of California, Riverside. “Esta beca significa muchísimo para mí”, dijo Hough. “Al criarme en una familia con problemas económicos, el sueño de poder ir a la escuela de medicina me pareció improbable por mucho tiempo”. IEHP creó el fondo de becas para ayudar a tratar la falta de proveedores en los condados de Riverside y San Bernardino. “Apoyando a los estudiantes de medicina locales, podemos asegurarnos de que presten sus servicios en Inland Empire después de su graduación y crear un flujo de profesionales de atención médica que están comprometidos con servir a nuestras comunidades con compasión y empatía”, dijo Jarrod McNaughton, Director Ejecutivo de IEHP. Hough descubrió su pasión por la medicina mientras tomaba clases de ciencias humanas en California State University Fullerton y al pasar innumerables horas sirviendo como voluntaria en Children’s Health Orange County. Motivada por estas experiencias y varios tutores médicos, decidió emprender su carrera para ser doctora. Hough solo presentó solicitudes para escuelas locales, intencionalmente, para poder mantenerse conectada con sus raíces en Inland Empire. “La mayoría de las personas envían muchas solicitudes—a tantas escuelas como quieran”, dijo Hough. “Pero yo sentía que era muy importante estar en esta área, así que solo envié solicitudes para tres escuelas de medicina. Fue muy arriesgado, pero funcionó”. Hough recuerda que, cuando estaba creciendo, no tuvo mucha orientación ni ejemplos a seguir relacionados con su sueño de medicina, así que ser doctora no le parecía posible. “Cuando recibí la carta de aceptación”, dijo, “fue un momento de gran conmoción”.   Durante el proceso de admisión en la escuela de medicina, Hough se enteró de Healthcare Scholarship Fund de IEHP y de su objetivo de apoyar a los estudiantes locales que quisieran quedarse en Inland Empire. Hough recordaba que IEHP era el plan médico que ella tenía cuando era niña y valoró que promovieran una misión con la que ella se identificaba. Envió una solicitud y ganó una beca de cuatro años.   “Después de recibir la beca, me saqué un enorme peso de encima”, dijo Hough. “Muchas gracias, IEHP, de todo corazón. No tengo palabras para explicar lo agradecida que estoy”. El costo de estudiar Medicina en California ha estado aumentando desde 2013, con un incremento anual de, aproximadamente, $1,500; actualmente, en promedio, el total es de $218,792. Esto pone el sueño de ser médico incluso más fuera del alcance para muchos estudiantes de IE, y afecta en gran medida a la falta actual de proveedores en la región. “Este programa de becas se diseñó para acercar a los aspirantes a profesionales médicos de IE a las escuelas de medicina locales, para servir a las poblaciones más vulnerables de la región”, dijo McNaughton. “Estamos muy entusiasmados por apoyar a Jordan y a las personas que reciben la beca HSF en su camino para ser médicos, y estamos especialmente ansiosos por conectar su deseo y capacidad de dar atención médica óptima y vibrante con las comunidades a las que tanto quieren”. El plan médico organizará eventos de networking y de apoyo para los estudiantes mientras estén en la escuela de medicina, incluyendo una cena en la oficina central de IEHP el 3 de mayo. Para obtener más información sobre Healthcare Scholarship Fund de IEHP visite iehp.org.

unen esta temporada para conectar a los residentes con los recursos para la salud de la comunidad necesarios, incluyendo el acceso a las vacunas. Para poner en marcha la asociación, el equipo de marketing del plan médico colaborará con Ontario Fury para organizar entrevistas interactivas en las redes sociales, promover las clínicas de inmunización y mucho más. “Esta asociación es un paso dinámico hacia adelante para promover la salud de la comunidad en nuestra región”, explica César Armendáriz, director sénior de Community Health (Salud de la Comunidad) de IEHP. *A medida que las familias comienzan a disfrutar nuevamente de los eventos y las actividades, es importante que las vacunas y la información médica sigan siendo accesibles y una prioridad para mantener a todos protegidos. Esta asociación les permite a ambas organizaciones comprometerse con nuestras comunidades en una forma nueva, divertida y emocionante sin precedentes. Además, ¡esperamos poder transmitir mensajes positivos sobre la salud a nuestra comunidad de IE y a los fanáticos del fútbol!” La temporada de Ontario Fury comenzó el 15 de diciembre en un juego inaugural local en Toyota Arena en Ontario, California, y se extenderá hasta abril de 2022. Además, durante la temporada, la asociación rendirá homenaje a los socorristas celebrando una noche para héroes (Heroes Night) en primavera.  “Ontario Fury está entusiasmado por asociarse con una organización tan asombrosa como IEHP”, señaló Jimmy Nordberg, director técnico de Ontario Fury. “El hecho de que tengamos objetivos en común y de que nuestro socio gerente, el Sr. Jeffery Burum, tenga la idea de ayudar a la comunidad e inspirar a otros a ser campeones fue la combinación perfecta.  ¡IEHP realmente ayudará a la comunidad y a Ontario Fury en nuestra misión de ser #ChampionshipBound (campeones asegurados)!” Para obtener más información sobre Ontario Fury o consultar el programa de la temporada, visite ontariofury.com.   

d range of topics for all types of Providers with questions regarding billing requirements and claims processing guidelines. Resources are not limited to webinars, computer based training, and webinars. Providers also have direct access to their Regional Representative and the Small Provider Billing Unit (SPBU) through this link (By clicking on this link, you will be leaving the IEHP website) https://learn.medi-cal.ca.gov/. Medi-Cal Rates and Codes By clicking on these links, you will be leaving the IEHP website. Medi-Cal Rates The file lists the maximum reimbursement rates payable by the Medi-Cal program for covered procedures described in the HCPCS and CPT-4 coding system. Resource: website CPT Codes This website is aimed at providing information to Providers on Medicare's National CCI edits, but will not address specific CCI edits. Resource: website Alpha-Numeric HCPCS Files These files contain the Level II alpha-numeric HCPCS procedure and modifier codes, their long and short descriptions, and applicable Medicare administrative, coverage, and pricing data. Resource: website ZIP code To Carrier Locality File This file is primarily intended for use by ambulance suppliers to map ZIP Codes to CMS carriers and localities. This file will also map ZIP Codes to their State and can determine whether the ZIP Code has a rural designation as determined by CMS. Resource: website Medicare Physician Fee Schedule Information on services covered by the Medicare Physician Fee Schedule (MPFS). Resource: website IEHP Fee Schedule IEHP Fee Schedule - December 08, 2020 (PDF) Provider Dispute Resolution Process For more information about the Provider dispute resolution process for contracted and non-contracted Providers, click here Other Health Coverage (OHC) Coordination of Benefits with Other Health Coverage (OHC) (PDF) Frequently Asked Questions (FAQs) - OHC (PDF)

tubre de 2021. En su puesto, Vinil dirigirá la arquitectura general de tecnología de la información, y el diseño, el desarrollo, la implementación y el soporte para los sistemas de IEHP. Vinil vino a IEHP de Health New England, donde trabajó más recientemente y donde sirvió como Director Ejecutivo de Informática y Tecnología, y fue responsable de manejar una cartera de clientes única y de elevar el rol de la tecnología de una función de soporte a un socio estratégico que jugó un papel fundamental en el crecimiento de la organización.  Vinil también desarrolló y ejecutó un mapa integral de operaciones para ventas, evaluación de riesgos y contabilidad. Además, rediseñó y agilizó las operaciones de soporte a la producción y de desarrollo de aplicaciones para traer estabilidad y predictibilidad a la organización y optimizarla. Antes de su puesto en Health New England, Vinil se desempeñó como vicepresidente y director de transformación digital en AIG en Nueva York. Allí dirigió una iniciativa de transformación digital global de $50 millones, que incluyó migrar y consolidar las propiedades digitales de 140 países de todo el mundo. Vinil tiene una maestría en administración de empresas de Bay Path University en Longmeadow.

junto con la comunidad de compañías Great Place to Work-Certified™ en todo el país.  IEHP obtuvo su certificación este año después de que el 92 % de los 2,817 Miembros del Equipo compartieran en la Encuesta de Participación anual de la organización que el plan médico es un excelente lugar para trabajar. “Tenemos un maravilloso centro de aprendizaje, un gimnasio y se nos ofrecen excelentes beneficios. Estoy orgulloso de ser parte de la familia de IEHP y estoy motivado a contribuir a su éxito como pueda”, dijo un Miembro del Equipo de IEHP en la encuesta anónima. Great Place to Work Certification™ es reconocida a nivel mundial por empleados y empleadores, y es un punto de referencia global para identificar experiencias excepcionales para los empleados. “La sólida cultura y los valores de IEHP han establecido un entorno de trabajo que realmente entusiasma a los Miembros del Equipo”, dijo Janet Nix, Ed.D., Directora Ejecutiva de Desarrollo Organizacional de IEHP. “Nuestra cultura de equipo está centrada en hacer lo correcto y está construida sobre la base de relaciones sólidas, confianza, agradecimiento y compromiso con el avance continuo. Nuestra Encuesta de Participación anual ilustra el impacto que tiene nuestra cultura en los Miembros de nuestro Equipo y la alegría que les causa su trabajo”. Los resultados de la Encuesta de Participación anual de IEHP muestran que el 96 % de los Miembros del Equipo están satisfechos con las maneras en que la organización contribuye a su comunidad; el 95 % reportó tener beneficios especiales y únicos con la compañía; el 95 % de los Miembros del Equipo se sienten bien recibidos cuando se unen a la compañía; el 94 % dijeron que las instalaciones contribuyen a un buen entorno de trabajo; y el 94 % dijeron que estaban orgullosos de decirles a otras personas dónde trabajan.  “Great Place to Work Certification™ no es algo que se obtenga fácilmente”, dijo Sarah Lewis-Kulin, vicepresidente de Reconocimiento Global en Great Place to Work. “Se necesita dedicación continua con la experiencia de los empleados”. Incluso durante la pandemia de COVID-19, el personal directivo de IEHP se mantuvo conectado con los Miembros del Equipo haciendo, todos los meses, reuniones laborales virtuales, enviando información por email periódicamente e, incluso, enviando regalos por correo durante las fiestas a la casa de los Miembros del Equipo. Los empleados de IEHP reportan una y otra vez un alto grado de satisfacción en el trabajo, lo que hizo que ganara el premio Inland Empire Top Workplaces 2020 y lo ubicó en segundo lugar en la Industria de Atención Médica de los Estados Unidos. “Los resultados de esta encuesta muestran que los Miembros de nuestro Equipo están comprometidos, dedicados y verdaderamente interesados en el trabajo que hacen todos los días para servir a los más vulnerables de nuestra región”, dijo Jarrod McNaughton, Director Ejecutivo de IEHP. “Estoy muy orgulloso de trabajar con ellos y espero poder encontrar más maneras nuevas e innovadoras de apoyar sus esfuerzos continuos por hacer una diferencia en nuestra comunidad”. ¡TRABAJE CON NOSOTROS! ¿Quiere hacer crecer su carrera profesional en una compañía que pone a las personas en primer lugar? Visite nuestra página de carreras profesionales en: careers.iehp.org.