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venes enfrentan en la escuela, y con su familia y amigos, Inland Empire Health Plan (IEHP) ofrece un programa regular de clases divertidas – y gratuitas – en sus centros de recursos para la comunidad.  “Las actividades extracurriculares disminuyen el potencial de conductas riesgosas en los niños y los adultos jóvenes y los hacen sentir más conectados y que tienen un lugar en el mundo”, dijo Amrita Rai, Directora de IEHP de Salud Clínica del Comportamiento. “Cualquier tipo de oportunidad de participar en actividades que apoyen el desarrollo emocional saludable puede aumentar la autoestima y la capacidad de relacionarse con otras personas similares, lo que ofrece beneficios para la edad adulta”. Los Centros de Recursos para la Comunidad IEHP pueden ayudar a promover y mejorar la salud mental de los residentes jóvenes de Inland Empire. Los tres centros en Riverside, San Bernardino y Victorville ofrecen clases y actividades, incluyendo Zumba, artes creativas, cocina y jardinería. Las sesiones se hacen de lunes a sábados y pueden encontrarse en iehp.org. Las recomendaciones del Director del servicio federal de sanidad de los EE. UU. para 2021   destacan aún más el impacto del COVID-19 en la crisis actual de salud mental en los jóvenes, citando la necesidad urgente de tratar estos retos sin demora, con medidas coordinadas por organizaciones comunitarias y federales y reconociendo que la salud mental es una parte esencial de la salud general. El concepto no es nuevo para IEHP, que actualmente está asociado con varias organizaciones comunitarias y Agencias Locales de Educación para expandir sus servicios de salud del comportamiento en las escuelas y cerca de ellas (Programa de Incentivo de Salud del Comportamiento para Estudiantes [Student Behavioral Health Incentive Program]).   El plan médico también está explorando oportunidades de agregar a sus centros más clases y actividades gratuitas para adolescentes y adultos jóvenes, por medio de una colaboración con Young Visionaries Youth Leadership Academy.   “Esperamos poder agregar más diversión a los programas de nuestros centros en las próximas semanas y meses”, dijo Delia Orosco, Gerente del Centro de Recursos para la Comunidad IEHP en Victorville. “Nuestro centro es un espacio seguro para todos los que entren, independientemente de la edad, para expresarse de verdad, y nosotros nos lo tomamos muy seriamente”. Para obtener más información sobre los Centros de Recursos para la Comunidad IEHP y el horario de las clases, visite iehp.org.  

s College (CHC) para reforzar la concientización de la vacunación contra el COVID-19, la educación y la tasa de utilización entre los estudiantes mediante la educación sobre las vacunas conducida por estudiantes. “Participo en el COVID-19 Student Ambassador Program (programa de estudiantes embajadores contra el COVID-19), para educar e informar a mi comunidad sobre las vacunas contra el COVID-19”, dijo Jasmine Mejia, estudiante embajadora de CHC. “Se perdieron muchas vidas, y mi comunidad necesita conocer la verdad sobre la importancia de la vacunación.  Si puedo divulgar los datos sobre la vacuna contra el COVID-19, jugaré un pequeño papel en la salvación de vidas en mi comunidad”. Los ocho estudiantes embajadores, cuatro de cada campus y formados por los Equipos de Salud Comunitaria de IEHP y por el Departamento de Salud Pública (Department of Public Health) del condado de San Bernardino, tienen el propósito de aumentar las tasas de vacunación dentro del campus, mediante la distribución de información sobre la vacuna en puestos situados en las zonas principales del campus, las presentaciones entre pares, la promoción de clínicas emergentes y la ayuda con la programación de las citas para la vacunación.   “Con el requisito de la vacunación en el campus, queremos asegurarnos de que nuestros estudiantes locales de la universidad tengan todo lo que necesitan para continuar su educación de manera segura”, dijo Marci Coffey, directora de Asociaciones Comunitarias de IEHP. “Estamos entusiasmados por trabajar con los estudiantes de esta manera y por empoderarlos para que informen de manera eficaz y se vinculen con sus pares”. IEHP les dará a los estudiantes los recursos educativos sobre la vacuna, materiales del plan médico y artículos de promoción para compartir durante la duración del programa. Además, el plan médico les dará un estipendio a los estudiantes que se comprometan a participar en el programa cuatro días (16 horas) por semana. “La educación es la clave y, si se da acceso a la educación, creo que cada persona tomará una decisión informada”. Como embajadora, espero difundir que la falta de seguro, la condición migratoria o el no tener una vivienda permanente no excluye a nadie de recibir las vacunas y los refuerzos”, dijo Sophia Zamora, estudiante embajadora de SBVC.    El proyecto funcionará entre el 4 de enero y el 31 de marzo en ambos campus. “Sabemos que existen preocupaciones y miedos asociados a la vacuna contra el COVID-19”, dijo el Dr. Takashi Wada, director médico de IEHP. “El aprendizaje dado por un par calificado y bien informado puede ayudar a promover influencias positivas y una toma de decisiones saludable. Esperamos aumentar estas oportunidades para los estudiantes mediante empoderando a los estudiantes embajadores con todo lo que necesitan para generar conversaciones que, en última instancia, darán como resultado estudiantes y comunidades más sanas.”

una prioridad durante todo el año y está haciendo algo al respecto.  “Una persona puede tener una crisis de salud del comportamiento en cualquier momento de su vida”, dijo Amrita Rai, Directora Clínica de Salud del Comportamiento de la Comunidad de IEHP. “Cada persona transita las crisis y responde a ellas de una manera muy personal, por lo que es fundamental cubrir las necesidades de nuestra comunidad y de nuestros miembros, asegurando que tengan los recursos adecuados en el momento justo”.  Para extender la conversación más allá de septiembre, el Mes Nacional de Prevención del Suicidio, IEHP seguirá fomentando proactivamente las conversaciones sobre bienestar mental y del comportamiento durante todo el año, mediante el sitio web y las cuentas de LinkedIn, Twitter, Instagram, Facebook y TikTok del plan.  Se compartirán con la comunidad los recursos ya establecidos, y la información incluirá apoyo para que se conozca la línea 9-8-8 de ayuda para casos de suicidio y crisis, recursos de salud para madres que estén atravesando el posparto, programas de salud del comportamiento para estudiantes y programas de bienestar y de manejo de la depresión y del duelo mediante los centros de recursos para la comunidad del plan médico.  Para extender aún más la concientización con colegas de la industria y con los encargados de tomar las decisiones en la comunidad de atención médica, Rai participará en un panel en la The Future of Mental Healthcare West 2022 Conference, en noviembre, donde compartirá algunos datos clave sobre cómo hacer que los jóvenes participen en su propia salud mental.  “La salud mental y el bienestar son tan importantes como la salud física, y no hay que tener vergüenza de pedir ayuda”, dijo Rai. “Queremos animar a nuestros miembros y a las comunidades a que sean valientes y den ese paso de pedirla”. Cualquier persona puede obtener ayuda marcando 9-8-8. Además, los miembros de IEHP pueden llamar de manera confidencial a Servicios para Miembros al (800) 440-4347. Para obtener más información, visite iehp.org.  

de lucro más grande de Medicare-Medicaid en el país, anunció su designación como Best Workplaces in Health Care™ (mejores lugares de trabajo en atención médica) en 2022.   La designación de Great Place to Work® y de la revista Fortune confirma lo que reveló la encuesta anual de la compañía: el 92 % de los empleados encuestados cree que IEHP es un gran lugar para trabajar, una estadística un 35 % superior comparada con las compañías promedio de Estados Unidos. “Nuestra sólida cultura de equipo alimenta nuestro compromiso de sanar e inspirar el espíritu humano”, dice la Directora Ejecutiva de Desarrollo Organizacional de IEHP, Janet Nix. “Trabajando juntos, hemos cultivado un entorno de trabajo sólido y colaborativo en el que los miembros de nuestro equipo se enorgullecen de hacer lo correcto para todas las personas a las que servimos y unos con otros”. El premio Best Workplaces in Health Care se basa en el análisis de las respuestas a encuestas de más de 161,000 empleados actuales de compañías certificadas por Great Place to Work®. De los 2,817 empleados de IEHP, el 87 % respondió la encuesta que cubría diversas experiencias sobre la calidad en el lugar de trabajo, incluyendo el orgullo por el impacto que tiene la organización en la comunidad, la creencia de que su trabajo hace una diferencia y el sentimiento de que su trabajo tiene un significado especial. Los aspectos más destacados de la encuesta a los empleados de IEHP incluyen: El 96 % se siente bien con las maneras en que la organización contribuye a su comunidad. El 95 % reportó que tiene beneficios especiales y únicos con la compañía. El 94 % está orgulloso de decirles a otras personas dónde trabaja.  Great Place to Work es el único premio de cultura empresarial de Estados Unidos que selecciona a los ganadores basándose en las experiencias de los empleados, sin importar quiénes sean ni lo que hagan. La encuesta también ofrece a los miembros del equipo la oportunidad de dar su opinión personal sobre lo que creen que la compañía puede hacer para mejorar aún más. “Los comentarios que se hicieron en estas encuestas son fundamentales para que IEHP avance y para seguir manteniendo nuestra misión de sanar e inspirar el espíritu humano”, dijo Jarrod McNaughton, Director Ejecutivo de IEHP. “Los miembros de nuestro equipo inspiran el trabajo que hacemos todos los días y sus innovadores comentarios han impulsado muchas de las iniciativas que hemos puesto en marcha”. La lista de Best Workplaces in Health Care es extremadamente competitiva. Great Place to Work, la autoridad mundial en materia de cultura del lugar de trabajo, armó la lista usando un riguroso análisis y las opiniones confidenciales de los empleados. Solo se tuvieron en cuenta las compañíasGreat Place to Work-Certified™.  “Es un honor para nosotros distinguir a los mejores lugares de trabajo en atención médica”, dice Michael C. Bush, Director Ejecutivo de Great Place to Work. “Los héroes de la atención médica han estado en primera línea salvando vidas, y estas organizaciones hicieron grandes esfuerzos para adaptar su apoyo a las demandas rápidamente cambiantes de la pandemia. Aplaudimos su compromiso con la cultura inclusiva y basada en la confianza”. Cuando se les preguntó si había algo inusual o único de IEHP que lo hiciera un gran lugar para trabajar, los miembros del equipo respondieron con opiniones personales y destacaron el impacto positivo de la organización.  “IEHP es un lugar único en el sentido de que ‘hace lo que dice’. En mis 20 años de experiencia como enfermera, nunca he trabajado en una organización como IEHP”, compartió una miembro del equipo de IEHP en la encuesta anónima. “Realmente se preocupan por nuestra comunidad de la misma manera en que se preocupan por sus empleados. Es una bendición ser parte de una organización tan increíble que transmite su misión, visión y valores. Espero completar mi misión como enfermera en IEHP”. Para obtener más información sobre IEHP y sobre las oportunidades laborales, visite IEHP.org.  

venes enfrentan en la escuela, y con su familia y amigos, Inland Empire Health Plan (IEHP) ofrece un programa regular de clases divertidas – y gratuitas – en sus centros de recursos para la comunidad.  “Las actividades extracurriculares disminuyen el potencial de conductas riesgosas en los niños y los adultos jóvenes y los hacen sentir más conectados y que tienen un lugar en el mundo”, dijo Amrita Rai, Directora de IEHP de Salud Clínica del Comportamiento. “Cualquier tipo de oportunidad de participar en actividades que apoyen el desarrollo emocional saludable puede aumentar la autoestima y la capacidad de relacionarse con otras personas similares, lo que ofrece beneficios para la edad adulta”. Los Centros de Recursos para la Comunidad IEHP pueden ayudar a promover y mejorar la salud mental de los residentes jóvenes de Inland Empire. Los tres centros en Riverside, San Bernardino y Victorville ofrecen clases y actividades, incluyendo Zumba, artes creativas, cocina y jardinería. Las sesiones se hacen de lunes a sábados y pueden encontrarse en iehp.org. Las recomendaciones del Director del servicio federal de sanidad de los EE. UU. para 2021   destacan aún más el impacto del COVID-19 en la crisis actual de salud mental en los jóvenes, citando la necesidad urgente de tratar estos retos sin demora, con medidas coordinadas por organizaciones comunitarias y federales y reconociendo que la salud mental es una parte esencial de la salud general. El concepto no es nuevo para IEHP, que actualmente está asociado con varias organizaciones comunitarias y Agencias Locales de Educación para expandir sus servicios de salud del comportamiento en las escuelas y cerca de ellas (Programa de Incentivo de Salud del Comportamiento para Estudiantes [Student Behavioral Health Incentive Program]).   El plan médico también está explorando oportunidades de agregar a sus centros más clases y actividades gratuitas para adolescentes y adultos jóvenes, por medio de una colaboración con Young Visionaries Youth Leadership Academy.   “Esperamos poder agregar más diversión a los programas de nuestros centros en las próximas semanas y meses”, dijo Delia Orosco, Gerente del Centro de Recursos para la Comunidad IEHP en Victorville. “Nuestro centro es un espacio seguro para todos los que entren, independientemente de la edad, para expresarse de verdad, y nosotros nos lo tomamos muy seriamente”. Para obtener más información sobre los Centros de Recursos para la Comunidad IEHP y el horario de las clases, visite iehp.org.  

venes enfrentan en la escuela, y con su familia y amigos, Inland Empire Health Plan (IEHP) ofrece un programa regular de clases divertidas – y gratuitas – en sus centros de recursos para la comunidad.  “Las actividades extracurriculares disminuyen el potencial de conductas riesgosas en los niños y los adultos jóvenes y los hacen sentir más conectados y que tienen un lugar en el mundo”, dijo Amrita Rai, Directora de IEHP de Salud Clínica del Comportamiento. “Cualquier tipo de oportunidad de participar en actividades que apoyen el desarrollo emocional saludable puede aumentar la autoestima y la capacidad de relacionarse con otras personas similares, lo que ofrece beneficios para la edad adulta”. Los Centros de Recursos para la Comunidad IEHP pueden ayudar a promover y mejorar la salud mental de los residentes jóvenes de Inland Empire. Los tres centros en Riverside, San Bernardino y Victorville ofrecen clases y actividades, incluyendo Zumba, artes creativas, cocina y jardinería. Las sesiones se hacen de lunes a sábados y pueden encontrarse en iehp.org. Las recomendaciones del Director del servicio federal de sanidad de los EE. UU. para 2021   destacan aún más el impacto del COVID-19 en la crisis actual de salud mental en los jóvenes, citando la necesidad urgente de tratar estos retos sin demora, con medidas coordinadas por organizaciones comunitarias y federales y reconociendo que la salud mental es una parte esencial de la salud general. El concepto no es nuevo para IEHP, que actualmente está asociado con varias organizaciones comunitarias y Agencias Locales de Educación para expandir sus servicios de salud del comportamiento en las escuelas y cerca de ellas (Programa de Incentivo de Salud del Comportamiento para Estudiantes [Student Behavioral Health Incentive Program]).   El plan médico también está explorando oportunidades de agregar a sus centros más clases y actividades gratuitas para adolescentes y adultos jóvenes, por medio de una colaboración con Young Visionaries Youth Leadership Academy.   “Esperamos poder agregar más diversión a los programas de nuestros centros en las próximas semanas y meses”, dijo Delia Orosco, Gerente del Centro de Recursos para la Comunidad IEHP en Victorville. “Nuestro centro es un espacio seguro para todos los que entren, independientemente de la edad, para expresarse de verdad, y nosotros nos lo tomamos muy seriamente”. Para obtener más información sobre los Centros de Recursos para la Comunidad IEHP y el horario de las clases, visite iehp.org.  

cluyen clínicas de vacunación del COVID-19, para recordar a los residentes de la comunidad que no es demasiado tarde para vacunarse. Los eventos están programados para toda la semana e incluyen colaboraciones con Music Changing Lives y Never Stop Grinding Impact.   Hasta la fecha, aproximadamente un 43 % de los residentes del Condado de San Bernardino no están totalmente vacunados, lo que contribuye a la importancia de las clínicas y el apoyo continuos. “Una de las medidas más eficaces a tomar para mantener bajos los niveles de COVID-19 es estar totalmente vacunado”, dijo el Dr. Takashi Wada, Director Ejecutivo Médico de IEHP. “Estamos muy contentos porque los niveles de infección por COVID-19 han disminuido en las semanas recientes, y nos encantaría que siguiera así para poder continuar disfrutando de los eventos comunitarios y públicos que tanto nos gustan”. El plan médico dará inicio al mes de abril patrocinando una clínica de vacunación sin cita previa en el 2.º Evento Comunitario Anual de Pascua, organizado por IE Survive y Sista’s Making A Difference, el domingo 10 de abril, de 11am a 2pm, en Music Changing Lives Urban Garden (261 W. 40th Street en San Bernardino). El evento se hace en colaboración con So Cal Trash Army y Just Plant It, e incluirá comida, música, sorteos, artesanías y una búsqueda de huevos de pascua. Se puede encontrar información sobre este evento en la página oficial de Facebook.  IEHP también apoyará el Evento de Primavera y Pascua de Never Stop Grinding Impact en colaboración con la Ciudad de Rialto el sábado 16 de abril, de 11am a 2pm, en 150 South Palm Ave. en Rialto. Este evento gratuito incluirá una clínica de vacunación, puestos de juegos, premios, camas elásticas inflables, regalos para niños y adultos, snacks y más. Es necesario registrarse y puede hacerse visitando la página de Facebook de Never Stop Grinding Impact.  “Colaborar con nuestros socios de la comunidad es una de las mejores maneras de interactuar activamente con nuestras comunidades y de entender a nuestros Miembros”, dijo Marci Coffey, Directora de Colaboraciones de IEHP. “Estamos agradecidos por todas las oportunidades de trabajar junto con las organizaciones de la comunidad y los colaboradores de vacunación, como el Departamento de Salud Pública del Condado de San Bernardino y Rite Aid, que apoyan nuestros esfuerzos de vacunación en la zona”. Además de estos eventos, el plan médico continuará patrocinando clínicas y eventos comunitarios durante todo el año para asegurar que los residentes de Inland Empire tengan el acceso que necesitan a las vacunas del COVID-19. Para obtener más información sobre los eventos y las clínicas, visite iehp.org.   

ifornia (California Department of Health Care Services, DHCS) por su innovador rediseño de asignación automática de médicos de atención primaria de Medi-Cal. Cada año, el Premio a la Innovación de la DHCS reconoce a los planes de salud de atención administrada de Medi-Cal (Medi-Cal Managed Care Health Plans, MCP) que se han destacado en la mejora de la calidad de la atención médica para los millones de beneficiarios que reciben servicios de Medi-Cal a través de la atención administrada.  Esta es la quinta vez que IEHP ha sido galardonado por el DHCS más veces que cualquier otro plan de salud en California. Los reconocimientos anteriores por sus esfuerzos de vanguardia incluyen la utilización de la inteligencia de localización para llegar a los Miembros (2020), la creación de la Iniciativa IEHP de vivienda (2018), el desarrollo de la Iniciativa de Integración de la Salud del Comportamiento y de Atención Compleja (2017) y la organización del Proyecto de Atención de Transición (2015). “Es realmente un honor ser reconocidos por nuestros esfuerzos y nuestro inquebrantable compromiso de servir a nuestros Miembros, Proveedores y comunidades”, afirmó Jarrod McNaughton, director ejecutivo de IEHP. “Estos esfuerzos apoyan el trabajo que estamos haciendo mientras nos comprometemos de nuevo con nuestra Misión de sanar e inspirar al espíritu humano”. El reconocimiento de este año destaca el proceso de asignación automática de médicos de atención primaria (Primary Care Physician, PCP) de IEHP, que se centra en dirigir a los Miembros del plan de salud a los Proveedores con altas calificaciones de calidad, asegurando que los Miembros reciban una atención óptima e incentivando el gran trabajo de los Proveedores. Para ello, IEHP creó un algoritmo de asignación que incorpora más de una docena de atributos considerados de los proveedores que están relacionados con sus calificaciones de calidad.     “La innovación nos permite ver más allá de nuestras circunstancias y obstáculos actuales y ampliar nuestro pensamiento hacia lo que es posible para nuestros miembros y proveedores”, añadió McNaughton. “En cada conexión, tenemos la capacidad de inspirarlos y capacitarlos para que alcancen su máximo potencial”.

00 en patrocinio a Inland Empire Disabilities Collaborative (IEDC), que se distribuirán a 10 estudiantes que solicitaron becas de IEDC. Las becas se distribuyeron el 16 de junio en San Bernardino Valley College, donde también se reconoció a Denise Booker, Miembro de IEDC, por su dedicación con crear consciencia sobre Juneteenth en la comunidad de Riverside.  “Dar oportunidades y ayuda, y continuar defendiendo y honrando a las personas que promueven la equidad es fundamental para nuestra misión de obtener una atención óptima y una salud vibrante en nuestra región”, dijo el Dr. Gabriel Uribe, Director de Salud Comunitaria de IEHP y Presidente del Consejo Directivo de IEDC. “Desde 2019, IEDC ha distribuido 33 becas a estudiantes de Inland Empire que tienen discapacidades y que quieren obtener títulos de pregrado, de grado, vocacionales o técnicos. Es una tradición que esperamos que continúe por medio de nuestras colaboraciones y el apoyo de la comunidad”.  IEDC se estableció en 2006 y opera por medio de la colaboración entre IEHP, Community Access Center y PossAbilities de Loma Linda University Health. Hoy reúne a más de 900 proveedores de servicios de varias organizaciones de Inland Empire que sirven a adultos mayores y personas con discapacidad.  “Es fundamental que hagamos lo que podamos para nivelar el campo de juego y defender a las comunidades desatendidas y marginadas. Eso es lo que es tan inspirador de la Sra. Booker. Ella se puso de pie, dijo lo que pensaba y desencadenó un cambio positivo en su comunidad”, agregó Uribe.  Booker ha sido miembro de IEDC desde 2017, y ha estado defendiendo activamente a la comunidad Negra. Por medio de su organización, The Black Collaborative, Booker ha liderado iniciativas de defensa para informar a políticos y a líderes locales de Juneteenth y de por qué el día es tan importante para la historia de nuestra nación.  “La colaboración que tengo con IEDC me da la oportunidad de ayudar a una sección de mi comunidad que, de otra manera, no podría ayudar”, dijo Booker. “Mi relación con IEDC encarna el proverbio africano: ‘Si quieres ir rápido, ve solo; si quieres llegar lejos, ve acompañado’”.     

grande del país, recibió el Mission INSPIRE Award de Inland Empire Health Plan (IEHP) en la segunda Annual Mission Conference del plan médico. El premio reconoció el apoyo y el servicio continuos de SAC Health a los residentes de los condados de Riverside y San Bernardino. Las raíces de SAC Health se remontan a la década de 1960; hoy ofrecen 35 especialidades en 10 centros, incluyendo una unidad móvil que recibe más de 144,000 visitas de pacientes cada año. SAC Health también es uno de los colaboradores más destacados de IEHP, atendiendo a más de 50,000 de los residentes más vulnerables de Inland Empire y educando a los futuros médicos de la región.  En colaboración con SAC Health, se desarrollaron nuevas clínicas de atención médica en nuevas áreas de servicio, apoyando a miles de residentes en Blythe y Barstow. “No se puede hacer este tipo de trabajo y realmente tener un impacto en la comunidad y en los que necesitan atención sin colaboraciones sólidas. Se necesita toda una comunidad para lograrlo”, dijo el Dr. Jason Lohr, CEO de SAC Health. “Estamos extremadamente agradecidos y honrados de que nos hayan reconocido con este premio”. SAC Health es uno de los primeros receptores del IEHP Mission INSPIRE Award. El premio honra a los proveedores, las organizaciones y los colaboradores de la comunidad por su compromiso con la misión del plan médico de “sanar e inspirar el espíritu humano”.  “Estamos emocionados por reconocer la dedicación y la determinación de SAC Health para hacer siempre lo correcto por nuestras comunidades y nuestros Miembros”, dijo Jarrod McNaughton, Director Ejecutivo de IEHP.  Para obtener más información sobre IEHP Mission Conference y cómo el plan médico está desarrollando un camino al futuro con colaboración, visite iehp.org.  

stá colaborando con Molina Healthcare, los servicios de salud del comportamiento de los condados, las oficinas de educación de los condados de Riverside y San Bernardino, y determinados distritos escolares y escuelas charter locales para implementar el Programa de Incentivos de Salud del Comportamiento de los Estudiantes (Student Behavioral Health Incentive Program, SBHIP).  El programa de tres años se diseñó de acuerdo con el objetivo del Departamento de Servicios de Atención Médica de California (California Department of Health Care Services, DHCS) de expandir los servicios de prevención e intervención temprana en salud del comportamiento en las escuelas, y proporciona incentivos económicos a los distritos escolares y las escuelas charter que colaboren. Se ha asignado un total de $389 millones para California. Entre IEHP y Molina Healthcare, se pueden usar hasta $50,845,334 para apoyar este programa. De acuerdo con la Asociación Americana de Psicología (American Psychological Association), una de cada cinco mujeres jóvenes y uno de cada 10 hombres jóvenes tienen un episodio depresivo mayor antes de los 25 años. COVID Collaborative también advierte que, en los últimos dos años, uno de cada 330 niños de California han perdido a uno de sus padres o a un cuidador, agregando estrés y trauma significativos a la vida de los jóvenes de California, junto con las órdenes de quedarse en casa y el aprendizaje a distancia.  “Si los últimos años nos han enseñado algo, es que debemos ser proactivos para tratar las necesidades de salud mental y bienestar con antelación, antes de que el trauma tenga la oportunidad de manifestarse más adelante en la vida”, dijo Amrita Rai, Directora Clínica de Salud del Comportamiento de la Comunidad de IEHP.  Mediante los esfuerzos del SBHIP, se apoyarán las iniciativas de salud mental existentes, y la coordinación entre las escuelas, los planes médicos administrados, los servicios de salud del comportamiento de los condados y los socios de la comunidad intentará tratar la brecha en la equidad y mejorar el acceso a la prevención y a tratamientos de la salud mental para los estudiantes.  Los recursos se dirigirán a cubrir las necesidades en estas áreas en todas las escuelas participantes y sus respectivas comunidades. Los servicios se limitarán a las escuelas que estén participando en el SBHIP y que reciban financiamiento.   “Estamos en una gran crisis en lo que respecta a la salud mental y al bienestar de nuestros jóvenes. Ahora es el momento de ser valientes y trabajar incansablemente para nuestros niños, porque lo que hagamos ahora afectará a las generaciones futuras”, dijo Rai. “¿Por qué no centrar nuestros recursos, nuestra pasión y nuestro compromiso en la comunidad y en las escuelas? Nuestros niños pasan la mayor parte de su vida en la escuela, lo que hace que esta colaboración de varias organizaciones valga tanto la pena”. Las colaboraciones con agencias educativas y escuelas locales incluyen la Superintendencia de Escuelas del Condado de San Bernardino (San Bernardino County Superintendent of Schools, SBCSS); la Oficina de Educación del Condado de Riverside; el Distrito Escolar Unificado de Palm Springs; el Distrito Escolar Unificado de Hemet; el Distrito Escolar Unificado de la Ciudad de San Bernardino; el Distrito Escolar Unificado de Rialto; Victor Valley Union High School; el Distrito Escolar de Ontario-Montclair; Leadership Military Academy; el Distrito Escolar de Nuview Union; Provisional Accelerated Learning Academy; y el Programa de Educación Alternativa de la Oficina de Educación del Condado de Riverside.  Aunque la iniciativa comenzará en estos sitios asociados, está previsto que estos aprendizajes beneficien a otras escuelas y distritos interesados en implementar programas similares en el futuro.   “La Superintendencia de Escuelas del Condado de San Bernardino reconoce la crisis de salud mental cada vez mayor entre nuestros jóvenes y apoya este esfuerzo conjunto para tratar este problema crítico”, dijo el Superintendente del Condado, Ted Alejandre. “El SBCSS busca fomentar la capacidad en los sistemas de todo el condado y aumentar el acceso al apoyo tan necesario para asegurar que cada niño reciba los servicios que necesite cuando los necesite”.  “Los educadores de la Oficina de Educación del Condado de Riverside y en todas las Agencias Educativas Locales (Local Educational Agencies, LEA) en el Condado de Riverside tienen un interés vital en tratar, de manera integral, las necesidades de los estudiantes más allá del aula. Aunar esfuerzos con los socios en todo el condado mediante el Programa de Incentivos de Salud del Comportamiento de Estudiantes (Student Behavioral Health Incentive Program, SBHIP) proporcionará de forma equitativa servicios de salud mental a los que, de otra manera, podrían no tener acceso a este nivel de apoyo”, dijo el Superintendente de Escuelas del Condado de Riverside, el Dr. Edwin Gómez. Los distritos escolares y las escuelas charter se eligieron basándose en las directrices del DHCS y con la consideración de criterios específicos, como la cantidad de estudiantes que recibieron Medi-Cal, cuántos eran jóvenes en el sistema de crianza temporal o estudiantes de inglés, cuántos recibieron comidas gratuitas o a un precio reducido, cuántos estaban interesados en participar en el programa y otras circunstancias.  “Es lo correcto. Este programa nos da la excelente oportunidad de extenderles el corazón y la mano a los niños de nuestra comunidad”, dijo el Dr. Takashi Wada, Director Ejecutivo Médico de IEHP. “Trabajando juntos, podemos darles la atención, las competencias y los hábitos necesarios que pueden usar hoy y en la adultez, y prepararlos para un mañana más saludable y feliz”.  “La pandemia de COVID-19 ha agravado y aumentado las necesidades de salud del comportamiento en nuestras comunidades, incluyendo a los jóvenes. El bienestar mental y emocional es una parte importante de la salud general y, si los jóvenes están sanos, eso lleva a una mejora en el bienestar de la comunidad. Nos enorgullece asociarnos con IEHP, oficinas de educación y profesionales de salud mental locales para tratar la crisis de salud del comportamiento en los jóvenes de maneras tangibles y preventivas”, dijo el Dr. Sayeed Khan, Director Ejecutivo Médico de Molina Healthcare. El programa comenzó a prepararse este año y se lanzará en enero de 2023 en las 10 agencias locales de educación participantes. Por medio de una cuidadosa planificación e implementación, el programa intentará desarrollar y apoyar un sistema sostenible aun después de que haya terminado, en diciembre de 2024.

l Health Forms Behavioral Health  As a local Health Plan, Inland Empire Health Plan (IEHP) is committed to improving behavioral health services for our Members by developing direct relationships with select clinicians.     IEHP now has over 1,000,000 Members. Behavioral Health Clinicians are viewed as "Specialists" that are partners in improving the health status of our Members. IEHP Behavioral Health is an integrated essential partner with primary medical care. IEHP’s Direct Behavioral Health Program will offer our Behavioral Health Specialists: Streamlined Authorization & Claims Submission - via our fast and secure website. Competitive Reimbursement Rates - based on current Medicare rates. Speedy Payments - our track record is payment in less than 3 weeks (in most cases). Personal, Friendly Service - to ensure a successful and long-lasting working relationship. IEHP is committed to develop direct partnerships with Psychiatrists, Psychologists, LCSW's, LMFT's, Psychiatric Nurse Practitioners, Physician Assistants, and most recently, Licensed Professional Clinical Counselors (LPCC) who have met the couples and family qualifications. LPCCs without this qualification will not be considered eligible to join IEHP's Behavioral Health Network. For any questions or concerns, please email Contract@iehp.org. Requirements for this certification can be found here: https://www.bbs.ca.gov/pdf/publications/lpcc_couple-fam_courses.pdf In compliance with APL 17-019 (a DHCS regulation), IEHP now requires Behavioral Health Providers to begin the process of enrolling with Medi-Cal prior to contracting with IEHP. To ensure timely processing of your application, IEHP will accept your application to contract upon receipt of verification of Medi-Cal enrollment submission. Prospective Providers: QASP PLEASE NOTE, IEHP is now accepting new QASP Providers in all services areas.  Behavioral Health PLEASE NOTE, IEHP is only accepting BH Providers who meet the following exceptions through March 31, 2023: Psychologists and psychiatrists practicing in the High Desert All provider types practicing in any of the CalAIM service area expansion territories effective January 1, 2022 (including formerly voluntary and excluded zip codes) Providers filling positions that have been vacated in an existing practice Providers transitioning from an existing group agreement to their own individual agreement Providers being added to existing BH groups Behavioral Health Provider Letter and Application (PDF) Why You Should Contract with IEHP Directly for Behavioral Health (PDF) How IEHP Keeps You Informed and Drive Business to Your Practice (PDF) Medi-Cal Number (Physicians should be enrolled in the State's Medi-Cal Program) Existing Providers: Contracts Maintenance Request Form (PDF) W-9 Form (PDF) (Remittance advice address change) Medi-Cal Number (Physicians should be enrolled in the State's Medi-Cal Program) Frequently Asked Questions (FAQs) What is IEHP? How do I contract with IEHP? What are IEHP's compensation rates? What are IEHP’s minimum requirements to be considered for your BH Network? What if I have additional information about my practice, specialties or experience that is not covered on the survey; where can I send this information? When will I hear back from IEHP after I send my contract in? What services does IEHP offer online? What are the benefits and limitations for Medicare DualChoice Members? I am a Behavioral Health Treatment Provider for one or more of the following services, how do I contract with IEHP? (Services for Individuals (0-21) with Autism, Developmental Disabilities, or Specialized Behavioral needs; utilizing Applied Behavior Analysis and Behavior Modification treatment modalities) What is IEHP? IEHP stands for Inland Empire Health Plan. IEHP is a not-for-profit health plan that serves over 1,000,000 Members in public-sponsored health coverage programs including Medi-Cal and Medicare Special Needs Plan.  How do I contract with IEHP? The first step is to fill out the Behavioral Health Provider Letter and Application (PDF) and email Contract@iehp.org. We will contact you directly once we have evaluated our Member’s needs and are ready to proceed with contracting. What are IEHP compensation Rates? Reimbursement rates for Behavioral Health Services are based on Medicare rates. What are IEHP’s minimum requirements to be considered for your BH Network? A valid California License (LCSW, LMFT, LPCC, Psychologist, Psychiatrist, Nurse Practitioner) $1 million to $3 million Malpractice Insurance Must be enrolled with Medi-Cal Satisfy all IEHP’s standard credentialing requirements What if I have additional information about my practice, specialties or experience that is not covered on the survey; where can I send this information? You can send your information to: Inland Empire Health Plan Attention: Provider Relations P.O. Box 1800 Rancho Cucamonga CA 91729-1800 When will I hear back from IEHP after I send my contract in? Over the next two to three months we will be gathering information and determining our needs and as soon as we have determined what Providers we will need we will send out draft contracts with rate sheets for review. What services does IEHP offer online? Member Eligibility Verification Claims Submission Services Claims Status Authorization Status Medication Search Pharmaceutical Services Information Resources Provider Manuals; Benefit Manuals; EDI manuals  What are the benefits and limitations for Medicare DualChoice Members? Click here.  I am a Behavioral Health Treatment Provider for one or more of the following services, how do I contract with IEHP? (Services for Individuals (0-21) with Autism, Developmental Disabilities, or Specialized Behavioral needs; utilizing Applied Behavior Analysis and Behavior Modification treatment modalities) The first step is to fill out the Behavioral Health Provider Letter and Application (PDF) and email Contract@iehp.org. We will contact you directly once we have evaluated our Member’s needs and are ready to proceed with contracting. You will need Adobe Acrobat Reader 6.0 or later to view the PDF files. You can download a free copy by clicking here.

nland Empire Health Plan (IEHP) el 6 de mayo en la segunda Mission Conference anual del plan médico. El premio reconoció la dedicación de CAPSBC para eliminar los efectos de la pobreza por medio de la defensa para que los miembros de la comunidad obtengan conocimiento y competencias para ser autosuficientes y tener estabilidad económica,  En solo un año, CAPSBC ha apoyado a más de 800,000 personas, distribuido más de 16.3 libras de comida, servido 214,415 comidas en comedores comunitarios asociados, proporcionado asistencia a 541 personas para nuevos alquileres y para evitar el desahucio, apoyado a 389 personas para que consigan una vivienda, ayudado a 9,826 con asistencia para los servicios públicos y más.  “Para nuestra agencia, lo más importante es ayudar a la gente y cambiar vidas, y queremos reconocer que IEHP es un valioso colaborador para Community Action Partnership of San Bernardino County, y no podríamos hacer nuestro trabajo sin esa colaboración”, dijo Patricia Nickols-Butler, presidente y CEO de CAPSBC.   En asociación con IEHP, CAPSBC también creó un servicio que distribuye comida y artículos del hogar a personas que se acerquen en auto en los tres Centros de Recursos Comunitarios del plan médico, y compartió logística y mejores prácticas de distribución de comida con los equipos de IEHP para apoyar las necesidades continuas de los Miembros.  “Sabemos que las necesidades de nuestro condado son abrumadoras y que, para fortalecer nuestras comunidades y hacerlas más resilientes, se necesitan personas y organizaciones que entiendan esas necesidades, e IEHP hace eso todos los días. Ayudan a la comunidad y apoyan el trabajo que se está haciendo para lograr que sea un mejor lugar donde vivir”, dijo Nickols-Butler. “Gracias, IEHP, por este reconocimiento; nos sentimos honrados y muy agradecidos”. CAPSBC es uno de los primeros receptores del IEHP Mission INSPIRE Award. El premio honra a los proveedores, las organizaciones y los colaboradores de la comunidad por su compromiso con la misión del plan médico de “sanar e inspirar el espíritu humano”.  “Se necesita una aldea para apoyar a nuestros Miembros”, dijo Jarrod McNaughton, Director Ejecutivo de IEHP. “Incluso en medio de una pandemia global, nuestros amigos de Community Action Partnership of San Bernardino County no se detuvieron ante nada para continuar sirviendo a sus comunidades y organizaciones como IEHP. Su conocimiento, apoyo y colaboración son fundamentales para nuestra misión, y estamos muy agradecidos por ello”. Para obtener más información sobre IEHP Mission Conference y cómo el plan médico está desarrollando un camino al futuro con colaboración, visite iehp.org.

AN AND IEHP HEALTH ACCESS. Date of Meeting: September 13, 2021 Time of Meeting: 9:00 AM Click here to join by WebEx Join by Phone: (866) 499-4146 Access code/Event number:177 309 2484 The Inland Empire Health Plan is continuing to hold Governing Board meetings to conduct essential business. Pursuant to the Governor’s Executive Order, members of the Governing Board may attend the meeting via teleconference or video conference and will participate in the meeting to the same extent as if they were present. Members of the public may observe and participate electronically in the meetings. As a result of the Executive Order to stay home, in person participation at Governing Board meetings will not be allowed at this point in time.  If disability-related accommodations are needed to participate in this meeting, please contact Annette Taylor, Secretary to the IEHP Governing Board at (909) 296-3584 during regular business hours of IEHP (M-F 8:00 a.m. – 5:00 p.m.) Agenda Copies of the Packet may be obtained here. Public Comment: Public Comment may be submitted via recorded voice message, email, or during the Public Comment section of the Agenda. Voice recorded public comment: To submit public comment via recorded message, please call 909-296-3584 by 5pm Friday, May 8, 2020. State your name and the item number(s) on which you wish to speak. The recordings will be limited to two minutes. These comments may be played at the appropriate time during the board meeting. Email public comment: To submit an emailed public comment to the Governing Board please email PublicComment@IEHP.org and provide your name, the number(s) on which you wish to speak, and your comment. These comments will be emailed to all Board members.

inspirar a los Miembros y a los padres de los Miembros para que se sientan seguros defendiendo sus propios derechos, los de sus hijos y los de sus familiares para acceder a la atención de salud del comportamiento que necesiten. El plan médico apoya a más de 7,500 Miembros que están usando los servicios de tratamiento de salud del comportamiento para trastorno del espectro autista (ASD) y afecciones relacionadas. Dichos servicios pueden incluir: análisis conductual aplicado, terapia del habla, terapia física, terapia ocupacional, psiquiatría y más. “Tener autismo o estar en el espectro no es nada a lo que temerle”, dijo Heather Waters, Gerente de Salud del Comportamiento y Administración de la Atención. “Como plan médico, queremos eliminar el estigma de pedir o buscar atención de salud del comportamiento y animar a nuestros Miembros o a los padres de los Miembros a que confíen en sus instintos y pidan apoyo en cuanto noten cualquier señal o síntoma de un posible retraso en el desarrollo”. Waters compartió que el tratamiento y el reconocimiento de los síntomas en las primeras etapas, cuando los niños tienen tan solo un año y antes de que empiecen la escuela, puede producir mejores resultados de salud, especialmente para los niños. Las señales y los síntomas varían y pueden incluir desde comportamientos obsesivos o compulsivos hasta destrezas sociales deficientes, logro retrasado de hitos y más. Un doctor en medicina o un psicólogo autorizado puede remitir a los Miembros de IEHP Medi-Cal a servicios y tratamiento para síntomas de ASD. Esto permite que los Miembros menores de 21 años tengan acceso inmediato a terapias extremadamente importantes para la conducta y el desarrollo, mientras pasan por el proceso de evaluación por autismo.   El Equipo Interno de Salud del Comportamiento de IEHP ayuda a los Miembros y sus familias a procesar un diagnóstico de ASD coordinado activamente los servicios y los recursos adicionales por medio de colaboraciones con varios grupos de proveedores y agencias locales en toda la región. Recientemente, IEHP colaboró con Inland Empire Autism Assessment Center of Excellence (AAC) para hacerle a un Miembro en Indio una evaluación completa para diagnóstico del autismo mediante citas por telesalud. “Incluso con retos para la coordinación de la atención médica, como el lugar y la condición del Miembro, la situación no fue imposible”, dijo Waters. “A medida que se conectaba al Miembro y su familia con el AAC, nuestro equipo hacía verificaciones regulares para asegurarse de que los servicios fueran eficaces y para recordarles a la familia y al Miembro que no estaban solos en este recorrido”. Para hacerse una evaluación o recibir otros servicios, se recomienda a los Miembros que llamen a los Servicios para Miembros de IEHP al 1-800-440-4347 y pidan hablar con el Departamento de Salud del Comportamiento.

unen esta temporada para conectar a los residentes con los recursos para la salud de la comunidad necesarios, incluyendo el acceso a las vacunas. Para poner en marcha la asociación, el equipo de marketing del plan médico colaborará con Ontario Fury para organizar entrevistas interactivas en las redes sociales, promover las clínicas de inmunización y mucho más. “Esta asociación es un paso dinámico hacia adelante para promover la salud de la comunidad en nuestra región”, explica César Armendáriz, director sénior de Community Health (Salud de la Comunidad) de IEHP. *A medida que las familias comienzan a disfrutar nuevamente de los eventos y las actividades, es importante que las vacunas y la información médica sigan siendo accesibles y una prioridad para mantener a todos protegidos. Esta asociación les permite a ambas organizaciones comprometerse con nuestras comunidades en una forma nueva, divertida y emocionante sin precedentes. Además, ¡esperamos poder transmitir mensajes positivos sobre la salud a nuestra comunidad de IE y a los fanáticos del fútbol!” La temporada de Ontario Fury comenzó el 15 de diciembre en un juego inaugural local en Toyota Arena en Ontario, California, y se extenderá hasta abril de 2022. Además, durante la temporada, la asociación rendirá homenaje a los socorristas celebrando una noche para héroes (Heroes Night) en primavera.  “Ontario Fury está entusiasmado por asociarse con una organización tan asombrosa como IEHP”, señaló Jimmy Nordberg, director técnico de Ontario Fury. “El hecho de que tengamos objetivos en común y de que nuestro socio gerente, el Sr. Jeffery Burum, tenga la idea de ayudar a la comunidad e inspirar a otros a ser campeones fue la combinación perfecta.  ¡IEHP realmente ayudará a la comunidad y a Ontario Fury en nuestra misión de ser #ChampionshipBound (campeones asegurados)!” Para obtener más información sobre Ontario Fury o consultar el programa de la temporada, visite ontariofury.com.   

s for Contracted and Non-Contracted Providers Emergency and Post-Stabilization Care for IEHP Members Provider Dispute Resolution Process for Contracted and Non-Contracted Providers   Definition of a Provider Dispute A provider dispute is a written notice from the provider to Inland Empire Health Plan (IEHP) that: Challenges, appeals, or appeals, or requests reconsideration of a claim (including a bundled group of similar claims) that has been denied, adjusted, or contested Challenges a request for reimbursement for an overpayment of a claim Seeks resolution of a billing determination or other contractual dispute   What is not Considered to be a Provider Dispute Claims denied for missing or additional documentation requirements such as consent forms, invoices, Explanation of Benefits from primary carrier, or itemized bills are not considered Provider Disputes Corrected Claims Pre-Service Authorization Denials   Provider Dispute Time Frame IEHP accepts disputes from providers if they are submitted within 365 days of receipt of IEHPs decision (for example, IEHPs Remittance Advice (RA) indicating a claim was denied or adjusted).   Submission of Provider Disputes When submitting a provider dispute, a provider should use a Provider Dispute Resolution Request form. If the dispute is for multiple, substantially similar claims, complete the spreadsheet on page 2 of the Provider Dispute Resolution Request Form All Provider Disputes and supporting information must be submitted to: IEHP Claims Appeal Resolution Unit PO BOX 4319 Rancho Cucamonga, CA 91729-4349   Acknowledgement of Provider Dispute IEHP acknowledges receipt of each provider dispute, regardless of whether the dispute is complete, within 15 business days of receipt.   Resolution Timeframe IEHP resolves each provider dispute within 45 business days following receipt of the dispute, and provides the provider with a written determination stating the reasons for determination.   PDR Determination Resulting in Additional Payment If IEHP determines to pay additional monies based on information originally provided and/or available at the time the claim was first presented to IEHP for adjudication, or a result of a processing error IEHP will automatically include the appropriate interest amount if payment is not issued within required regulatory timeframes.   Non-Contracted Provider Disputes Resolution Process for IEHP DualChoice (HMO D-SNP) A non-contracted provider, on his or her own behalf, is permitted to file a standard appeal for a denied claim only if the non-contracted provider completes a waiver of liability statement, which provides that the non-contracted provider will not bill IEHP DualChoice (HMO D-SNP) Plan Members.   Who to Call with Questions on IEHPs PDR Process Contracted providers may visit our online secure provider portal at www.iehp.org for more information. Providers may also call the IEHP Provider Call Center at (909) 890-2054 or (866) 223-4347 Monday-Friday, 8:00 am to 5pm PST.   (Back to Non-Contracted Providers Menu) Emergency and Post-Stabilization Care for IEHP Members   Triage and Advice Systems IEHP provides Members triage, screening, and advice services by telephone 24 hours a day, 7 days a week through its Nurse Advice Line (NAL). By calling the NAL, Members receive assistance with access to urgent or emergency services from an on-call physician, or licensed triage personnel. IEHP Members can reach this 24/7 Nurse Advice Line at (888)-244-IEHP (4347) or 711 (TTY).   Post-Stabilization Care IEHP requires contracted and non-contracted hospitals to obtain prior authorization for post-stabilization care for Members (patients). IEHP requests the patient’s diagnosis as indicated by the treating physician or surgeon and any other information reasonably necessary for the Plan to decide on whether to authorize post-stabilization care or to assume management of the patient’s care by prompt transfer to another facility. The hospital should request prior authorization from IEHP’s Utilization Management (UM) Department by: Phone at (866) 649-6327; or Fax at (909) 477-8553 to send clinical notes for medical necessity review.   IEHP makes every effort to respond to requests for necessary post-stabilization care within thirty (30) minutes of receipt. The services are considered approved if IEHP does not respond within this timeframe. All subsequent hospital day are subject to review for medical necessity. IEHP will inform the provider of the Plan’s decision and will coordinate the transfer of the Member if IEHP denies the request for authorization of post-stabilization care and elects to transfer the Member to another health care provider.   Non-Emergency Services If a Member presents at the emergency department for non-emergency services, please refer the Member to their IEHP Member Handbook, section 3 (How to Get Care), which outlines the process for obtaining a referral.   Claims Reimbursement Complete facility claims for authorized health care services must be sent to: Inland Empire Health Plan Attn: Claims Department – IEHP Direct PO BOX 4349 Rancho Cucamonga, CA 91729-4349 Complete professional claims for authorized health care services must be sent to: For IEHP-Direct Members, please send to address above. For IEHP Members assigned to an IPA, please click for here for more information on how to send to the appropriate IPA.   Billing IEHP Members Providers under the Medi-Cal program must not submit claims to, demand or otherwise collect reimbursement from a Medi-Cal beneficiary, or from other persons on behalf of the beneficiary, for any service included in the Medi-Cal program’s scope of benefits in addition to a claim submitted to the Medi-Cal program for that service.   Report an Issue To report any issues with this system or process or for any questions, please send an email to DGHospitalRelationsServiceTeam@iehp.org   (Back to Non-Contracted Providers Menu)   You will need Adobe Acrobat Reader 6.0 or later to view the PDF files. You can download a free copy by clicking here.

d range of topics for all types of Providers with questions regarding billing requirements and claims processing guidelines. Resources are not limited to webinars, computer based training, and webinars. Providers also have direct access to their Regional Representative and the Small Provider Billing Unit (SPBU) through this link (By clicking on this link, you will be leaving the IEHP website) https://learn.medi-cal.ca.gov/. Medi-Cal Rates and Codes By clicking on these links, you will be leaving the IEHP website. Medi-Cal Rates The file lists the maximum reimbursement rates payable by the Medi-Cal program for covered procedures described in the HCPCS and CPT-4 coding system. Resource: website CPT Codes This website is aimed at providing information to Providers on Medicare's National CCI edits, but will not address specific CCI edits. Resource: website Alpha-Numeric HCPCS Files These files contain the Level II alpha-numeric HCPCS procedure and modifier codes, their long and short descriptions, and applicable Medicare administrative, coverage, and pricing data. Resource: website ZIP code To Carrier Locality File This file is primarily intended for use by ambulance suppliers to map ZIP Codes to CMS carriers and localities. This file will also map ZIP Codes to their State and can determine whether the ZIP Code has a rural designation as determined by CMS. Resource: website Medicare Physician Fee Schedule Information on services covered by the Medicare Physician Fee Schedule (MPFS). Resource: website IEHP Fee Schedule IEHP Fee Schedule - December 08, 2020 (PDF) Provider Dispute Resolution Process For more information about the Provider dispute resolution process for contracted and non-contracted Providers, click here Other Health Coverage (OHC) Coordination of Benefits with Other Health Coverage (OHC) (PDF) Frequently Asked Questions (FAQs) - OHC (PDF)

tubre de 2021. En su puesto, Vinil dirigirá la arquitectura general de tecnología de la información, y el diseño, el desarrollo, la implementación y el soporte para los sistemas de IEHP. Vinil vino a IEHP de Health New England, donde trabajó más recientemente y donde sirvió como Director Ejecutivo de Informática y Tecnología, y fue responsable de manejar una cartera de clientes única y de elevar el rol de la tecnología de una función de soporte a un socio estratégico que jugó un papel fundamental en el crecimiento de la organización.  Vinil también desarrolló y ejecutó un mapa integral de operaciones para ventas, evaluación de riesgos y contabilidad. Además, rediseñó y agilizó las operaciones de soporte a la producción y de desarrollo de aplicaciones para traer estabilidad y predictibilidad a la organización y optimizarla. Antes de su puesto en Health New England, Vinil se desempeñó como vicepresidente y director de transformación digital en AIG en Nueva York. Allí dirigió una iniciativa de transformación digital global de $50 millones, que incluyó migrar y consolidar las propiedades digitales de 140 países de todo el mundo. Vinil tiene una maestría en administración de empresas de Bay Path University en Longmeadow.

junto con la comunidad de compañías Great Place to Work-Certified™ en todo el país.  IEHP obtuvo su certificación este año después de que el 92 % de los 2,817 Miembros del Equipo compartieran en la Encuesta de Participación anual de la organización que el plan médico es un excelente lugar para trabajar. “Tenemos un maravilloso centro de aprendizaje, un gimnasio y se nos ofrecen excelentes beneficios. Estoy orgulloso de ser parte de la familia de IEHP y estoy motivado a contribuir a su éxito como pueda”, dijo un Miembro del Equipo de IEHP en la encuesta anónima. Great Place to Work Certification™ es reconocida a nivel mundial por empleados y empleadores, y es un punto de referencia global para identificar experiencias excepcionales para los empleados. “La sólida cultura y los valores de IEHP han establecido un entorno de trabajo que realmente entusiasma a los Miembros del Equipo”, dijo Janet Nix, Ed.D., Directora Ejecutiva de Desarrollo Organizacional de IEHP. “Nuestra cultura de equipo está centrada en hacer lo correcto y está construida sobre la base de relaciones sólidas, confianza, agradecimiento y compromiso con el avance continuo. Nuestra Encuesta de Participación anual ilustra el impacto que tiene nuestra cultura en los Miembros de nuestro Equipo y la alegría que les causa su trabajo”. Los resultados de la Encuesta de Participación anual de IEHP muestran que el 96 % de los Miembros del Equipo están satisfechos con las maneras en que la organización contribuye a su comunidad; el 95 % reportó tener beneficios especiales y únicos con la compañía; el 95 % de los Miembros del Equipo se sienten bien recibidos cuando se unen a la compañía; el 94 % dijeron que las instalaciones contribuyen a un buen entorno de trabajo; y el 94 % dijeron que estaban orgullosos de decirles a otras personas dónde trabajan.  “Great Place to Work Certification™ no es algo que se obtenga fácilmente”, dijo Sarah Lewis-Kulin, vicepresidente de Reconocimiento Global en Great Place to Work. “Se necesita dedicación continua con la experiencia de los empleados”. Incluso durante la pandemia de COVID-19, el personal directivo de IEHP se mantuvo conectado con los Miembros del Equipo haciendo, todos los meses, reuniones laborales virtuales, enviando información por email periódicamente e, incluso, enviando regalos por correo durante las fiestas a la casa de los Miembros del Equipo. Los empleados de IEHP reportan una y otra vez un alto grado de satisfacción en el trabajo, lo que hizo que ganara el premio Inland Empire Top Workplaces 2020 y lo ubicó en segundo lugar en la Industria de Atención Médica de los Estados Unidos. “Los resultados de esta encuesta muestran que los Miembros de nuestro Equipo están comprometidos, dedicados y verdaderamente interesados en el trabajo que hacen todos los días para servir a los más vulnerables de nuestra región”, dijo Jarrod McNaughton, Director Ejecutivo de IEHP. “Estoy muy orgulloso de trabajar con ellos y espero poder encontrar más maneras nuevas e innovadoras de apoyar sus esfuerzos continuos por hacer una diferencia en nuestra comunidad”. ¡TRABAJE CON NOSOTROS! ¿Quiere hacer crecer su carrera profesional en una compañía que pone a las personas en primer lugar? Visite nuestra página de carreras profesionales en: careers.iehp.org.