Tìm Kiếm Kết Quả Cho : " MAKE FREEDHARDEMAN UNIVERSITY "

Wada sẽ giám sát bộ phận Dịch Vụ Y tế của IEHP và phối hợp chỉ đạo việc thực hiện các sáng kiến như CalAIM, Dịch Vụ Tại Nhà và Dịch Vụ Cộng Đồng (Home and Community-Based Services), Kế Hoạch Chiến Lược của tổ chức, v.v.  Thêm vào đó, Tiến Sĩ Wada sẽ thể hiện khả năng lâm sàng và lãnh đạo có chiến lược thông qua các quy trình có trách nhiệm nhằm cải thiện chất lượng cung cấp dịch vụ chăm sóc, với thước đo là các chỉ số đo lường chất lượng bên ngoài ngày càng khả quan. “Nhờ có những sáng kiến tiến bộ về chăm sóc sức khỏe được triển khai ở cấp tiểu bang và liên bang, tôi rất trông chờ được dẫn dắt và hỗ trợ công việc của nhóm để chúng tôi có thể đóng góp theo những cách mới mẻ và có ý nghĩa nhằm mang đến tác động tích cực cho sức khỏe của các thành viên và cộng đồng của chính chúng tôi”, ông cho hay.  Tiến sĩ Wada gia nhập IEHP vào năm 2019 với tư cách là Phó Chủ Tịch về Sức Khỏe Dân Số. Theo phạm vi quyền hạn này, ông giám sát các bộ phận nội bộ gồm Quản Lý Dịch Vụ Chăm Sóc và Sức Khỏe Hành Vi, Y Tế Cộng Đồng và Gia Đình, Hướng Dẫn Chăm Sóc Sức Khỏe và Chuyển Đổi Phương Pháp Hành Nghề. Ông cũng đảm nhiệm vai trò quan trọng trong các sáng kiến về sức khỏe nhóm đối tượng cấp toàn tiểu bang và khu vực.   Trước khi đảm nhiệm vai trò tại IEHP, Tiến Sĩ Wada từng giữ chức Giám Đốc Y Khoa/Phó Giám Đốc Y Khoa của CenCal Health và Giám Đốc/Chuyên Viên Y Tế của Sở Y Tế Quận Santa Barbara. Tiến Sĩ Wada có bằng cử nhân chuyên ngành khoa học y sinh của Đại Học California, Riverside và bằng thạc sĩ chuyên ngành y tế cộng đồng của Đại Học California, Los Angeles (UCLA). Sau khi nhận bằng y khoa tại UCLA, ông tiếp tục hoàn thành chương trình đào tạo y khoa sau đại học tại Kaiser Permanente Los Angeles Medical Center. Jarrod McNaughton, Giám Đốc Điều Hành IEHP, cho biết: “Tiến Sĩ Wada thực sự đam mê công việc này.  Tôi vô cùng phân khởi khi ông ấy sẽ tham gia Nhóm Điều Hành của chúng tôi. Chúng tôi vô cùng trông đợi được làm việc cùng Tiến Sĩ Wada khi ông đảm nhận vai trò mới, đồng thời tiếp tục sứ mệnh của mình là chữa lành và truyền cảm hứng cho tinh thần của con người”.  

đã được trao tặng Giải Thưởng INSPIRE cho Sứ Mệnh của Inland Empire Health Plan (IEHP) tháng này tại Hội nghị Sứ mệnh Thường niên thứ hai của chương trình bảo hiểm y tế này. Giải thưởng này công nhận sự hỗ trợ và phục vụ của SAC Health tới các cư dân tại các quận Riverside và San Bernardino. Khởi nguồn của SAC Health bắt đầu từ những năm 1960, đã dẫn tới 35 chuyên ngành được cung cấp ngày hôm nay tại 10 địa điểm, bao gồm cả đơn vị di động hỗ trợ hơn 144,000 bệnh nhân đến khám mỗi năm. SAC Health cũng là một trong các đối tác nổi bật nhất của IEHP, cung cấp dịch vụ chăm sóc tới hơn 50,000 cư dân dễ bị tổn thương nhất của Inland Empire và đào tạo các bác sĩ tương lai trong khu vực.  Trong khuôn khổ hợp tác với SAC Health, các phòng khám chăm sóc sức khỏe mới đã được thành lập tại các khu vực dịch vụ hoàn toàn mới, hỗ trợ hàng nghìn cư dân tại Bltythe và Barstow. “Quý vị không thể làm công việc này và thực sự tác động tới cộng đồng cùng với những người cần sự chăm sóc mà không có các quan hệ đối tác cực kì vững mạnh. Cần cả một cộng đồng để thực hiện điều đó,” Bác sĩ Jason Lohr, Giám đốc Điều hành của SAC Health phát biểu. “Chúng tôi xin bày tỏ sự biết ơn sâu sắc và khiêm nhường vì đã được vinh hạnh nhận giải thưởng này.” SAC Health là một trong những tổ chức đầu tiên nhận Giải thưởng INSPIRE cho Sứ mệnh của IEHP. Giải thưởng tôn vinh các nhà cung cấp, tổ chức cộng đồng và đối tác vì cam kết của họ với sứ mệnh “hàn gắn và tạo cảm hứng cho tinh thần của con người.”  “Chúng tôi rất vui mừng được tôn vinh sự tận tụy và quyết tâm của SAC Health để luôn làm điều đúng đắn cho các cộng đồng và Thành viên của chúng tôi,” Jarrod McNaughton, Giám đốc Điều hành của IEHP cho biết.  Để tìm hiểu thêm về Hội nghị Sứ mệnh IEHP và cách chương trình bảo hiểm y tế này xác định một lộ trình hợp tác cho tương lai, hãy truy cập iehp.org.  

ng tâm nguồn trợ giúp cộng đồng để được học các lớp thể hình và sức khỏe miễn phí, các nguồn trợ giúp sức khỏe và nhiều dịch vụ khác!  Có điều hòa không khí và mở cửa cho công chúng, các trung tâm nguồn trợ giúp cộng đồng của IEHP ở Riverside, San Bernardino và Victorville mở cửa 9 a.m.-6 p.m. Thứ Hai đến Thứ Sáu và 8:30 a.m.-1 p.m. vào Thứ Bảy. Các trung tâm này tuân thủ tất cả các hướng dẫn của Trung tâm Kiểm soát Dịch bệnh (CDC) và đã thực hiện các biện pháp làm sạch và vệ sinh chặt chẽ để có thể đón khách an toàn.   Chương trình bảo hiểm y tế cũng sẽ xếp lịch cho các sự kiện cộng đồng mang tính hỗ trợ, như y viện chích ngừa vắc-xin COVID-19 và một “Ngày Gia đình,” để giúp các gia đình chuẩn bị cho trẻ em trở lại trường học.  “Chúng tôi hiểu việc hỗ trợ một gia đình khó khăn đến mức nào và tầm quan trọng của việc đảm bảo rằng con quý vị có được điều các em cần để ra ngoài thế giới và đạt được thành công. Chúng tôi luôn hỗ trợ quý vị,” Delia Orosco, quản lý của Trung Tâm Nguồn Trợ Giúp Cộng Đồng IEHP Victorville cho biết.  Ngày Gia đình sẽ diễn ra tại ba trung tâm nguồn trợ giúp cộng đồng vào các ngày và giờ sau:  Thứ Bảy, ngày 9 Tháng Bảy 10 a.m.- 1 p.m. 805 W. Second St., Suite C, San Bernardino, CA 92410 Thứ Bảy, 16 Tháng Bảy 9 a.m.- trưa 3590 Tyler St., Suite 101, Riverside, CA 92503 Thứ Bảy 29 Tháng Bảy 10 a.m.- 2 p.m. 12353 Mariposa Road, Suites C-2 & C-3, Victorville, CA 92395 “Chúng tôi rất mong được cung cấp cho các gia đình các ba lô cho trẻ em, đồ dùng học tập và vật dụng gia đình tại các sự kiện Ngày Gia đình sắp tới của chúng tôi trong Tháng Bảy,” Maria Gallegos, quản lý của các trung tâm ở Riverside và San Bernardino cho biết. “Thật là một vinh dự khi được gặp các Thành viên và hàng xóm của chúng ta theo cách này, và chúng tôi hy vọng quý vị sẽ ghé thăm chúng tôi trong hè này và cùng hòa chung niềm vui.” Trong cả mùa hè, các khóa học của trung tâm sẽ bao gồm biểu diễn nấu ăn, Zumba, yoga cho người cao niên và người khuyết tật, quyền anh aerobic, thiền và các lớp khác. “Các trung tâm nguồn trợ giúp cộng đồng của chúng tôi có không gian an toàn để thể hiện bản thân lành mạnh thông qua các hoạt động giải trí, kích thích tâm trí và tạo cảm giác thân thuộc của cộng đồng,” Giám đốc Điều hành của IEHP Jarrod McNaughton nói. “Các nhóm của chúng tôi sẽ nỗ lực hết mình để đem lại cho khách các lớp học đa dạng, bao gồm cả lớp học tìm hiểu về quyền lợi và các nguồn trợ giúp, để đảm bảo họ nhận được các dịch vụ mà họ cần, khi họ cần.” Để tìm hiểu thêm về các trung tâm nguồn trợ giúp cộng đồng của IEHP, các khóa học và sự kiện, hãy truy cập iehp.org hoặc theo dõi IEHP trên Facebook!   

alth Plan (IEHP) hợp tác với Molina Healthcare, Sở Sức khỏe Hành vi Quận, Phòng Giáo dục ở các quận Riverside và San Bernardino, và một số học khu và trường công lập đặc quyền của địa phương để triển khai Chương trình Khuyến khích Sức khỏe Hành vi Học sinh (SBHIP).  Chương trình kéo dài ba năm này phù hợp với mục tiêu của Sở Dịch vụ Chăm sóc Sức khỏe California (DHCS) là mở rộng các dịch vụ phòng ngừa và can thiệp sớm về sức khỏe hành vi ở các trường và cung cấp biện pháp khích lệ cho các đối tác là học khu và trường công đặc quyền. Khoản tiền tổng cộng $389 triệu đã được phân bổ cho California. Giữa IEHP và Molina Healthcare, một khoản tiền lên tới $50,845,334 có thể được sử dụng để hỗ trợ chương trình này. Theo Hiệp hội Tâm lý Học Mỹ, một trên năm nữ thanh niên và một trên mười nam thanh niên phải chịu một lần trầm cảm nghiêm trọng trước 25 tuổi. COVID Collaborative cũng lưu ý rằng một trên 330 trẻ em California đã bị mất một phụ huynh hay một người chăm sóc trong hai năm qua, gây ra thêm những căng thẳng và thương tổn đáng kể cho cuộc sống của thanh thiếu niên California, cùng với các lệnh ở nhà và học từ xa.  “Nếu như có một bài học được rút ra từ kinh nghiệm trong vài năm qua, thì đó là chúng ta phải tích cực giải quyết sớm các nhu cầu về sức khỏe hành vi và sự khỏe mạnh tổng thể, trước khi các tổn thương có cơ hội hình thành sau này trong cuộc sống,” Amrita Rai, giám đốc lâm sàng của IEHP phụ trách sức khỏe hành vi cộng đồng cho biết.  Thông qua các nỗ lực của SBHIP, các chương trình hiện có về sức khỏe hành vi sẽ được củng cố, và sẽ có sự phối hợp giữa các trường, các chương trình chăm sóc có quản lý, sở sức khỏe hành vi quận và các đối tác cộng đồng nhằm giảm khoảng cách về sự công bằng và cải thiện sự tiếp cận dịch vụ phòng ngừa và điều trị sức khỏe tâm thần cho học sinh.  Các nguồn lực sẽ được dùng cho việc lấp đầy các khoảng cách trong những lĩnh vực này ở các trường tham gia chương trình và các cộng đồng tương ứng của họ. Các dịch vụ sẽ hạn chế trong phạm vi các trường tham gia SBHIP và nhận được ngân quỹ tài trợ.   “Nếu nói đến sức khỏe tâm thần và sự khỏe mạnh tổng thể của thanh thiếu niên thì chúng ta đang ngập sâu vào khủng hoảng. Giờ là lúc cần mạnh dạn và nỗ lực không ngừng nghỉ vì các trẻ em của chúng ta vì những gì chúng ta đang làm sẽ ảnh hưởng đến nhiều thế hệ tương lai,” Rai nói. “Sao lại không tập trung các nguồn lực, niềm đam mê, và cam kết của chúng ta cho cộng đồng và các trường học? Các trẻ em của chúng ta dành phần lớn thời gian ở trường, và điều đó khiến cho quan hệ đối tác đa tổ chức này có giá trị.” Các quan hệ đối tác với những cơ quan giáo dục địa phương và trường học bao gồm Cơ quan Quản lý Các Trường học Quận San Bernardino (SBCSS); Sở Giáo dục Quận Riverside; Học khu Palm Springs Unified; Học khu Hemet Unified; Học khu San Bernardino City Unified; Học khu Rialto Unified; Trường Trung học Victor Valley Union; Học khu Ontario-Montclair; Leadership Military Academy; Học khu Nuview Union; Provisional Accelerated Learning Academy; và Chương trình Giáo dục Thay thế của Phòng Giáo dục Quận Riverside.  Mặc dù chương trình sẽ bắt đầu tại các điểm đối tác này, chúng tôi dự kiến việc học tập sẽ mang lại lợi ích cho các trường và học khu khác muốn thực hiện các chương trình tương tự trong tương lai.   “Cơ quan Quản lý Các Trường học Quận San Bernardino nhận ra cuộc khủng hoảng về sức khỏe tâm thần đang gia tăng trong số các thanh thiếu niên của chúng ta và hỗ trợ nỗ lực kết hợp này để giải quyết vấn đề nghiêm trọng này,” Giám đốc Giáo dục Quận Ted Alejandre cho biết. “SBCSS muốn nâng cao năng lực trong các hệ thống cấp quận và tăng khả năng tiếp cận đến sự hỗ trợ cần thiết để đảm bảo mọi trẻ em nhận được các dịch vụ mà các em cần khi các em cần.”  “Các nhà giáo tại Phòng Giáo dục Quận Riverside và ở tất cả các Cơ quan Giáo dục Địa phương (LEA) tại Quận Riverside, rất mong muốn đáp ứng các nhu cầu toàn diện của học sinh ở ngoài trường học. Việc hợp tác với các đối tác trên toàn quận thông qua Chương trình Khuyến khích Sức khỏe Hành vi Học sinh (SBHIP) sẽ cung cấp các dịch vụ về sức khỏe tâm thần một cách công bằng cho những học sinh lẽ ra không được tiếp cận mức hỗ trợ ở cấp độ này,” Giám đốc các Trường học Quận Riverside, Tiến sĩ Edwin Gomez cho biết. Việc lựa chọn các học khu và trường công đặc quyền phụ thuộc vào hướng dẫn của DHCS và cân nhắc các tiêu chí cụ thể, chẳng hạn như số học sinh nhận Medi-Cal, là thanh thiếu niên trong chương trình nuôi dưỡng tạm thời hoặc là người học Tiếng Anh, nhận bữa ăn miễn phí hoặc giảm giá, muốn tham gia vào chương trình và các yếu tố khác.  “Đó là điều đúng đắn cần làm. Chương trình này mang lại cho chúng tôi một cơ hội tuyệt vời để mở rộng cả trái tim và bàn tay cho các trẻ em trong cộng đồng của chúng ta,” Bác sĩ Takashi Wada, giám đốc y khoa của IEHP nói. “Làm việc cùng nhau chúng ta có thể trang bị cho các em những kỹ năng, thói quen và sự chăm sóc cần thiết mà các em có thể dùng hôm nay và khi các em trưởng thành, giúp các em sẵn sàng đón nhận một tương lai khỏe mạnh hơn và hạnh phúc hơn.”  “Đại dịch COVID-19 đã làm trầm trọng thêm và nâng cao nhu cầu về sức khỏe hành vi trong các cộng đồng của chúng ta, bao gồm cả các thanh thiếu niên. Sức khỏe tâm thần và cảm xúc tạo nên một phần đáng kể về sức khỏe tổng thể và các thanh thiếu niên khỏe mạnh sẽ dẫn đến cải thiện sức khỏe tổng thể của cả cộng đồng. Chúng tôi tự hào được hợp tác với IEHP, các văn phòng giáo dục địa phương và các chuyên gia về sức khỏe tâm thần để giải quyết cuộc khủng hoảng sức khỏe hành vi của thanh thiếu niên theo những cách thức dễ thấy, mang tính chất phòng ngừa.” Bác sĩ Sayeed Khan, giám đốc y khoa của Molina Healthcare nói. Giai đoạn chuẩn bị của chương trình đã bắt đầu trong năm nay và sẽ hỗ trợ việc triển khai chương trình vào Tháng Một 2023 tại toàn bộ 10 cơ quan giáo dục địa phương tham gia chương trình. Thông qua việc lập kế hoạch kỹ lưỡng và triển khai, chương trình này sẽ hướng đến xây dựng và hỗ trợ một hệ thống bền vững vượt quá vòng đời của chương trình, vốn sẽ kết thúc vào Tháng Mười Hai, 2024.

CORE®) liên quan đến Điều kiện Hội đủ, Hiện trạng Yêu cầu Thanh toán, và Thanh toán & Chuyển quỹ của Hội đồng Chăm sóc Sức khỏe Chất lượng Giá cả Phải chăng (CAQH®). Điều đó có nghĩa là IEHP đã hoàn tất thành công quy trình thử nghiệm rộng khắp và xem xét các tiêu chuẩn vận hành quốc gia, cho phép các chương trình bảo hiểm y tế và nhà cung cấp chia sẻ bằng phương tiện điện tử số lượng lớn dữ liệu quản lý một cách nhanh chóng và chính xác Các quy tắc và hướng dẫn này nhằm cải thiện sự hiệu quả và giảm các chi phí hệ thống chăm sóc sức khỏe quốc gia. “Việc vượt quá các tiêu chuẩn này là rất quan trọng để đảm bảo rằng các nhà cung cấp của chúng tôi có được thông tin cần thiết để cung cấp dịch vụ chăm sóc tốt nhất cho các thành viên của chúng tôi,” Vinil Devabhaktuni, Giám đốc Thông tin của IEHP cho biết. “Các đội của chúng tôi làm việc không biết mệt mỏi để xây dựng các hệ thống và quy trình bền vững để hỗ trợ nỗ lực này, và sẽ tiếp tục tìm ra các giải pháp sáng tạo để hỗ trợ các nhu cầu tiếp diễn của các thành viên và nhà cung cấp của chúng tôi.” Được nhìn nhận rộng rãi như là “tiêu chuẩn vàng” của ngành, Chứng nhận CORE là minh chứng cho cam kết của IEHP đối với việc trao đổi bảo mật dữ liệu về thành viên và việc cung cấp kịp thời các dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Chứng nhận này cũng thể hiện công việc tiếp diễn của IEHP để tuân thủ các quy tắc vận hành và những tiêu chuẩn của nó, và còn vượt quá những gì được yêu cầu. “Inland Empire Health Plan đang chứng tỏ vai trò đi đầu trong ngành,” Robin J. Thomashauer, chủ tịch của CAQH nói. “Các quy tắc vận hành có hiệu quả nhất khi mọi người đều tuân theo chúng, và ngày nay, nhờ có IEHP, hệ thống chăm sóc sức khỏe của đất nước chúng ta đã có được một bước tiến quan trọng nữa.” CAQH CORE là kết quả của sự hợp tác của hơn 130 tổ chức tham gia làm việc cùng nhau để lập nên các quy tắc vận hành. Những tổ chức tham gia là đại diện cho các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe, chương trình bảo hiểm y tế, người bán, hiệp hội, tổ chức chính quyền và các tổ chức đặt ra những tiêu chuẩn cho việc chăm sóc sức khỏe và trao đổi dữ liệu. Chứng nhận CORE hiện sẵn có cho tất cả các Bộ Quy tắc Vận hành đã được công bố. Để tìm hiểu thêm về IEHP hãy truy cập  iehp.org. Để biết thêm thông tin về CAQH CORE, hãy truy cập www.caqhcore.org. 

l Health Forms Behavioral Health  As a local Health Plan, Inland Empire Health Plan (IEHP) is committed to improving behavioral health services for our Members by developing direct relationships with select clinicians.     IEHP now has over 1,000,000 Members. Behavioral Health Clinicians are viewed as "Specialists" that are partners in improving the health status of our Members. IEHP Behavioral Health is an integrated essential partner with primary medical care. IEHP’s Direct Behavioral Health Program will offer our Behavioral Health Specialists: Streamlined Authorization & Claims Submission - via our fast and secure website. Competitive Reimbursement Rates - based on current Medicare rates. Speedy Payments - our track record is payment in less than 3 weeks (in most cases). Personal, Friendly Service - to ensure a successful and long-lasting working relationship. IEHP is committed to develop direct partnerships with Psychiatrists, Psychologists, LCSW's, LMFT's, Psychiatric Nurse Practitioners, Physician Assistants, and most recently, Licensed Professional Clinical Counselors (LPCC) who have met the couples and family qualifications. LPCCs without this qualification will not be considered eligible to join IEHP's Behavioral Health Network. For any questions or concerns, please email Contract@iehp.org. Requirements for this certification can be found here: https://www.bbs.ca.gov/pdf/publications/lpcc_couple-fam_courses.pdf In compliance with APL 17-019 (a DHCS regulation), IEHP now requires Behavioral Health Providers to begin the process of enrolling with Medi-Cal prior to contracting with IEHP. To ensure timely processing of your application, IEHP will accept your application to contract upon receipt of verification of Medi-Cal enrollment submission. Prospective Providers: QASP PLEASE NOTE, IEHP is now accepting new QASP Providers in all services areas.  Behavioral Health PLEASE NOTE, IEHP is only accepting BH Providers who meet the following exceptions through March 31, 2023: Psychologists and psychiatrists practicing in the High Desert All provider types practicing in any of the CalAIM service area expansion territories effective January 1, 2022 (including formerly voluntary and excluded zip codes) Providers filling positions that have been vacated in an existing practice Providers transitioning from an existing group agreement to their own individual agreement Providers being added to existing BH groups Behavioral Health Provider Letter and Application (PDF) Why You Should Contract with IEHP Directly for Behavioral Health (PDF) How IEHP Keeps You Informed and Drive Business to Your Practice (PDF) Medi-Cal Number (Physicians should be enrolled in the State's Medi-Cal Program) Existing Providers: Contracts Maintenance Request Form (PDF) W-9 Form (PDF) (Remittance advice address change) Medi-Cal Number (Physicians should be enrolled in the State's Medi-Cal Program) Frequently Asked Questions (FAQs) What is IEHP? How do I contract with IEHP? What are IEHP's compensation rates? What are IEHP’s minimum requirements to be considered for your BH Network? What if I have additional information about my practice, specialties or experience that is not covered on the survey; where can I send this information? When will I hear back from IEHP after I send my contract in? What services does IEHP offer online? What are the benefits and limitations for Medicare DualChoice Members? I am a Behavioral Health Treatment Provider for one or more of the following services, how do I contract with IEHP? (Services for Individuals (0-21) with Autism, Developmental Disabilities, or Specialized Behavioral needs; utilizing Applied Behavior Analysis and Behavior Modification treatment modalities) What is IEHP? IEHP stands for Inland Empire Health Plan. IEHP is a not-for-profit health plan that serves over 1,000,000 Members in public-sponsored health coverage programs including Medi-Cal and Medicare Special Needs Plan.  How do I contract with IEHP? The first step is to fill out the Behavioral Health Provider Letter and Application (PDF) and email Contract@iehp.org. We will contact you directly once we have evaluated our Member’s needs and are ready to proceed with contracting. What are IEHP compensation Rates? Reimbursement rates for Behavioral Health Services are based on Medicare rates. What are IEHP’s minimum requirements to be considered for your BH Network? A valid California License (LCSW, LMFT, LPCC, Psychologist, Psychiatrist, Nurse Practitioner) $1 million to $3 million Malpractice Insurance Must be enrolled with Medi-Cal Satisfy all IEHP’s standard credentialing requirements What if I have additional information about my practice, specialties or experience that is not covered on the survey; where can I send this information? You can send your information to: Inland Empire Health Plan Attention: Provider Relations P.O. Box 1800 Rancho Cucamonga CA 91729-1800 When will I hear back from IEHP after I send my contract in? Over the next two to three months we will be gathering information and determining our needs and as soon as we have determined what Providers we will need we will send out draft contracts with rate sheets for review. What services does IEHP offer online? Member Eligibility Verification Claims Submission Services Claims Status Authorization Status Medication Search Pharmaceutical Services Information Resources Provider Manuals; Benefit Manuals; EDI manuals  What are the benefits and limitations for Medicare DualChoice Members? Click here.  I am a Behavioral Health Treatment Provider for one or more of the following services, how do I contract with IEHP? (Services for Individuals (0-21) with Autism, Developmental Disabilities, or Specialized Behavioral needs; utilizing Applied Behavior Analysis and Behavior Modification treatment modalities) The first step is to fill out the Behavioral Health Provider Letter and Application (PDF) and email Contract@iehp.org. We will contact you directly once we have evaluated our Member’s needs and are ready to proceed with contracting. You will need Adobe Acrobat Reader 6.0 or later to view the PDF files. You can download a free copy by clicking here.

hám do IEHP tài trợ hoặc hỗ trợ. Các phòng khám được thực hiện thông qua quan hệ đối tác với các tổ chức dựa trên cộng đồng như Y Tế Đại Học Loma Linda, Hệ Thống Y Tế SAC, Nhà Thờ Giám Lý St. Paul Phi châu, Trung Tâm Khu Vực Inland, Hạt San Bernardino và dự kiến sẽ tiếp tục chiến đấu tỷ lệ gia tăng của các ca nhiễm COVID-19. Họ đã tiêm khoảng 36,900 liều vắc xin thông qua địa điểm tiêm chủng siêu cấp của Hạt San Bernardino, tổ chức tại trụ sở công ty của chương trình y tế ở Rancho Cucamonga. Ngoài ra, họ cũng phân phối hơn 1,500 liều vắc xin tại các sự kiện cộng đồng, như sự kiện cộng đồng Fiestas Patrias năm 2021 của Que Buena và các phòng khám do nhà thờ hoặc cơ quan tổ chức trong sáu tháng qua. “Chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để gặp gỡ cư dân tại nơi họ ở.” - Ông Marci Coffey, Giám Đốc Đối Tác Cộng Đồng của IEHP phát biểu. “Đối với một số người, điều này phụ thuộc vào sự thuận tiện và khả năng tiếp cận. Đối với những người khác, điều này lại phụ thuộc vào mức độ giáo dục và nhận thức. Chúng tôi rất vui mừng vì được cung cấp các dịch vụ cũng như nguồn lực này cho cư dân tại I.E. và chúng tôi đang tích cực làm việc để tạo thêm cơ hội cho các nhóm của mình kết nối và hỗ trợ cộng đồng! ” Với sự tài trợ từ Chương Trình Khuyến Khích Tiêm Chủng Medi-Cal COVID-19 của tiểu bang, IEHP có kế hoạch mở rộng quan hệ đối tác để đảm bảo các phòng khám vắc xin tiếp tục hoạt động. Chương trình sức khỏe cũng đang phát triển các chương trình thúc đẩy nhà cung cấp để khuyến khích sự can thiệp của bác sĩ giữa các bệnh nhân, tăng tỷ lệ tiêm chủng. “Sự thật này là rõ ràng. Mọi người đều được an toàn hơn khi họ đều nhận tiêm chủng, ” - Jarrod McNaughton, Giám đốc điều hành IEHP cho biết. “Mặc dù tự hào về số lượng vắc xin đã tiêm nhưng chúng tôi vẫn còn nhiều việc phía trước để đảm bảo cộng đồng của mình được hưởng dịch vụ chăm sóc tối ưu và sức khỏe tràn đầy. Chúng tôi hiểu việc tiêm vắc-xin là một lựa chọn cá nhân, tuy nhiên, mức độ tác động lên cộng đồng này là đáng kinh ngạc. Vì đại dịch này bắt đầu thông qua sự lan truyền của cộng đồng, nó cần phải được kết thúc thông qua sự cộng tác và phản hồi của cộng đồng. ” Để biết các điểm tiêm vắc xin COVID-19 gần quý vị, hãy truy cập myturn.ca.gov.

TH PLAN VÀ IEHP HEALTH ACCESS. Ngày Họp: 13 tháng 9 năm 2021 Giờ Họp: 9:00 Sáng Nhấp vào đây để tham gia cuộc họp qua WebEx Tham Gia qua Điện Thoại: (866) 499-4146 Mã truy cập/Mã số sự kiện:177 309 2484 Inland Empire Health Plan vẫn tiếp tục tổ chức các cuộc họp Ban Quản Trị để triển khai các hoạt động thiết yếu. Căn cứ vào Sắc Lệnh Hành Chính của Thống Đốc, các thành viên trong Ban Quản Trị có thể tham dự cuộc họp thông qua hình thức họp từ xa hoặc họp qua video và sẽ tham gia cuộc họp với mức độ tương tự như khi gặp mặt trực tiếp. Các thành viên cộng đồng có thể quan sát và tham gia theo hình thức trực tuyến vào các cuộc họp. Do Sắc Lệnh Hành Chính yêu cầu phải ở nhà, nên không được phép trực tiếp tham gia các cuộc họp của Ban Quản Trị vào thời điểm này.  Nếu cần chúng tôi điều chỉnh để người khuyết tật có thể tham gia cuộc họp này, vui lòng liên hệ với Annette Taylor, Thư Ký Ban Quản Trị của IEHP theo số (909) 296-3584 trong giờ làm việc thông thường của IEHP (Thứ Hai – Thứ Sáu, từ 8 giờ sáng – 5 giờ chiều). Chương Trình Cuộc Họp Quý vị có thể tải bản sao Tập Thông Tin tại đây. Bình Luận Công Khai: Quý vị có thể gửi Bình Luận Công Khai qua bản ghi tin nhắn thoại, email hoặc trong phần Bình Luận Công Khai của Chương Trình Cuộc Họp. Bình luận công khai được ghi âm giọng nói: Để gửi bình luận công khai qua tin nhắn thoại, vui lòng gọi đến số 909-296-3584 trước 5 giờ chiều Thứ Sáu, ngày 8 tháng 5 năm 2020. Cho biết tên của quý vị và (các) số đề mục mà quý vị muốn nói. Thời lượng ghi tin nhắn thoại tối đa là hai phút. Chúng tôi có thể phát những bình luận này vào thời điểm thích hợp trong cuộc họp của ban quản trị. Bình luận công khai qua email: Để gửi bình luận công khai qua email cho Ban Quản Trị, vui lòng gửi email tới địa chỉ PublicComment@IEHP.org và ghi rõ tên của quý vị, (các) số đề mục mà quý vị muốn nói và bình luận của quý vị. Chúng tôi sẽ gửi những bình luận này qua email cho tất cả các thành viên trong Ban Quản Trị.

c Thành viên và phụ huynh của các Thành viên cảm thấy tự tin trong việc ủng hộ bản thân, con cái, và các thành viên gia đình họ tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe hành vi mà họ cần. Chương trình bảo hiểm y tế này hỗ trợ hơn 7,500 Thành viên sử dụng các dịch vụ điều trị sức khỏe hành vi cho hội chứng phổ tự kỷ (ASD) và các tình trạng bệnh liên quan. Những dịch vụ này có thể bao gồm: phân tích hành vi ứng dụng, âm ngữ trị liệu, vật lý trị liệu, trị liệu vận động, dịch vụ tâm lý và các dịch vụ khác. “Việc mắc chứng Tự kỷ hay thuộc phổ tự kỷ không phải là điều cần phải sợ hãi,” Heather Waters, Quản lý Phụ trách Sức khỏe Hành vi và Quản lý Chăm sóc của IEHP cho biết. “Là một chương trình bảo hiểm y tế, chúng tôi muốn loại bỏ sự kỳ thị khỏi việc hỏi và tìm kiếm dịch vụ chăm sóc sức khỏe hành vi và khuyến khích các Thành viên hay phụ huynh của Thành viên tin tưởng vào trực giác của mình và đề nghị hỗ trợ ngay khi họ thấy bất kỳ dấu hiệu hay triệu chứng nào của chứng chậm phát triển.” Waters cho biết rằng việc điều trị và nhận biết sớm các triệu chứng, ngay từ khi một tuổi và trước khi đứa trẻ vào trường học, có thể dẫn đến kết quả về sức khỏe tốt hơn, đặc biệt là cho trẻ em. Các dấu hiệu và triệu chứng là khác nhau và có thể biến thiên từ các hành vi ám ảnh hay bột phát đến các kỹ năng xã hội kém, chậm đạt các cột mốc phát triển, và các dấu hiệu khác. Các Thành viên Medi-Cal IEHP có thể được giới thiệu đến các dịch vụ và biện pháp điều trị triệu chứng ASD do một Bác sĩ Y khoa hay một Chuyên gia Tâm lý có Giấy phép cung cấp. Việc này cho phép các Thành viên dưới 21 tuổi tiếp cận ngay các liệu pháp quan trọng về hành vi và phát triển, trong khi họ tham gia quá trình đánh giá tự kỷ.   Nhóm Sức khỏe Hành vi Nội bộ của IEHP giúp các Thành viên và gia đình họ hiểu rõ về chẩn đoán ASD thông qua việc tích cực điều phối các dịch vụ và các nguồn trợ giúp bổ sung thông qua quan hệ đối tác với một số nhóm nhà cung cấp và các cơ quan địa phương trong vùng. Gần đây, IEHP đã hợp tác với Inland Empire Autism Assessment Center of Excellence (AAC) để cung cấp cho một Thành viên ở Indio dịch vụ Đánh giá Chẩn đoán Tự kỷ hoàn thiện thông qua các cuộc hẹn khám từ xa. “Ngay cả với những khó khăn trong việc điều phối dịch vụ chăm sóc như địa điểm và tình trạng bệnh lý của Thành viên, tình hình không hẳn là bất khả thi,” Waters nói. “Khi Thành viên và gia đình họ được kết nối với AAC, nhóm chúng tôi liên lạc thường xuyên để đảm bảo các dịch vụ có hiệu quả và nhắc gia đình và Thành viên rằng họ không đơn độc trong chặng đường này.” Để được đánh gíá hoặc nhận các dịch vụ bổ sung, Thành viên được khuyến khích gọi Ban Dịch vụ Hội viên IEHP theo số 1-800-440-4347 và đề nghị nói chuyện với Ban Sức khỏe Hành vi.

ông cộng tác với Ban Quản Trị của IEHP để lập tầm nhìn chiến lược và đóng góp khả năng lãnh đạo điều hành cho một trong 10 chương trình bảo hiểm y tế Medicaid lớn nhất, đồng thời cũng là Medicare-Medicaid Plan phi lợi nhuận lớn nhất Hoa Kỳ. Ông góp phần xây dựng mối quan hệ hợp tác bền chặt giữa IEHP với các Nhà Cung Cấp, bệnh viện và hàng trăm đối tác cộng đồng để cung cấp dịch vụ chăm sóc toàn diện chất lượng cho hơn 1,5 triệu Hội Viên. Ông giám sát hoạt động quản lý tài chính và duy trì ổn định cho nguồn ngân sách hoạt động hơn 5,4 tỷ đô la của IEHP. Một nhà lãnh đạo ngành chăm sóc sức khỏe có tầm nhìn xa trông rộng, ông McNaughton đã gia nhập IEHP vào năm 2018 với tư cách là Giám Đốc Vận Hành. Khi ở cương vị này, ông phụ trách mảng vận hành, yêu cầu bảo hiểm, hợp đồng với nhà cung cấp, ghi danh và xét tính đủ điều kiện, cải thiện hiệu suất và các bộ phận dịch vụ Hội Viên, ủng hộ các chỉ thị toàn tổ chức của IEHP, thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang PHƯƠNG PHÁP SẢN XUẤT TINH GỌN của IEHP và đảm bảo sứ mệnh của IEHP là cung cấp dịch vụ chất lượng cho các Hội Viên và Nhà Cung Cấp một cách hiệu quả và hợp lý. Trước khi gia nhập IEHP, ông McNaughton đã từng đảm nhiệm nhiều vai trò trách nhiệm quan trọng trong các bệnh viện và hệ thống bệnh viện lớn. Trong gần 20 năm, ông đã chỉ đạo nhiều chiến lược hoạt động đa cấp bậc và chương trình cải tiến để không ngừng tạo ra kết quả vượt trội. Ông nổi tiếng trong việc phát triển các đội ngũ năng động, bồi dưỡng nhà lãnh đạo và bồi đắp các mối quan hệ quan trọng trong cộng đồng. Với khả năng vượt qua chướng ngại và trao quyền cho tất cả mọi người, từ Thành Viên Đội Ngũ tuyến đầu đến Bác Sĩ, ông sẽ giúp IEHP khẳng định vị thế trong môi trường chăm sóc sức khỏe không ngừng thay đổi này. Khi đảm nhiệm những vai trò như Chủ Tịch Trung Tâm Y Tế Kettering và Phó Chủ Tịch Điều Hành Mạng Lưới Y tế Kettering, ông McNaughton đã tỏ rõ sự nhạy bén, đồng cảm và khả năng lãnh đạo nhìn xa trông rộng của mình trong hoạt động chiến lược của tổ chức. Ông đã xây dựng nên một chiến lược phối hợp và chi tiết cho toàn bộ mạng lưới, đồng thời tiên phong triển khai nhiều thay đổi tiên phong về dịch vụ và quy trình cung cấp dịch vụ chăm sóc cho bệnh nhân tại các cơ sở này. Mạng Lưới Y Tế Kettering ở Tây Nam Ohio bao gồm tám bệnh viện, chín khoa cấp cứu, nhiều phòng khám ngoại trú và hơn 11.000 nhân viên. Trước khi làm việc tại Trung Tâm Y Tế Kettering, ông McNaughton giữ chức Phó Chủ Tịch Bệnh Viện Cộng Đồng San Joaquin. Một trong rất nhiều thành tựu của ông tại đây chính là ông đã xây dựng và triển khai một sứ mệnh và bộ phận dịch vụ mới, từ đó giúp tăng điểm số hài lòng của bệnh nhân từ phân vị thứ 40 lên phân vị thứ 85 trong vòng chưa đầy một năm. Cam kết kiên định của ông McNaughton đối với cộng đồng rất phù hợp với sứ mệnh và văn hóa công ty của IEHP. Ông là Trợ Lý Giáo Sư Lâm Sàng tại Đại Học Loma Linda, đồng thời là thành viên hội đồng quản trị của một số cơ quan giáo dục và phi lợi nhuận. Ông cũng tham gia hoạt động tình nguyện của tổ chức viện trợ quốc tế Global Medical Missions, phụ trách đưa đội ngũ đến Kenya, Malawi, Nigeria, Ấn Độ, Nepal, Honduras và Mexico để thực hiện sứ mệnh trong ngắn hạn. Ngoài công việc, ông thích ca hát, xem nhạc kịch và lái máy bay một động cơ. Ông McNaughton có bằng cử nhân của Đại Học Pacific Union. Ông lấy bằng thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh tại Đại Học La Verne, Khoa Kinh Doanh Sau Đại Học. Ngoài ra, ông hiện đang làm Nghiên Cứu Sinh tại American College of Healthcare Executives.

năm 2016. Khi ở cương vị điều hành này, ông Freeman phụ trách mảng quản lý tài chính tổng thể cho IEHP, báo cáo tài chính và tính minh bạch của báo cáo. Ông đồng thời cũng phụ trách nhiều phòng ban tài chính của chương trình, bao gồm kế toán, thu mua, thuế theo đầu người, thu hồi chi phí, quản lý rủi ro và điều phối hoạt động tài khóa cũng như các hoạt động kiểm toán nghiệp vụ khác. Ông Freeman mang hơn 28 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính chuyên nghiệp để phục vụ cho IEHP, trong đó gồm 16 năm ở cương vị lãnh đạo chiến lược tại nhiều phòng ban, bao gồm phát triển chiến lược, nghiệp vụ và tài chính trong chương trình bảo hiểm y tế do nhà cung cấp sở hữu và đội ngũ y tế đa chuyên khoa gồm hơn 4.000 nhà cung cấp. Ông Freeman từng là Giám Đốc Tài Chính cho Providence Medical Group ở Oregon, tại đây ông giữ cương vị lãnh đạo hoạt động vận hành và tài chính cho hơn 1.200 bác sĩ, trợ lý bác sĩ và y tá trong 5 năm.  Ngoài ra, ông còn giữ chức Giám Đốc Tài Chính trong tám năm và hai năm làm Giám Đốc Điều Hành cho các Chương Trình Bảo Hiểm Y Tế của First Care ở Austin Texas. Ông Freeman hiểu tầm quan trọng của việc xây dựng các mối quan hệ bên ngoài với các bác sĩ, hệ thống y tế chủ chốt và cơ quan chính phủ. Ông muốn thành lập các đội ngũ liên phòng ban để đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, đồng thời nhận thức rõ tầm quan trọng của việc xây dựng các mối quan hệ bên ngoài với các bác sĩ, hệ thống y tế chủ chốt và cơ quan chính phủ. Dưới sự lãnh đạo của ông Freeman trong các lĩnh vực này và trong quy trình ngân sách hàng năm, IEHP duy trì ổn định về mặt tài chính trong bối cảnh có nhiều biến động kinh tế và thay đổi trong hoạt động chăm sóc sức khỏe. Ông Freeman có bằng Cử Nhân chuyên ngành Quản Trị và Kế Toán và bằng Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh (MBA) của Đại Học Công Nghệ Texas.

ng vị này, ông chịu trách nhiệm chỉ đạo hoạt động cải tiến quy trình kiểm soát chất lượng theo hướng chuyển đổi để đảm bảo chương trình bảo hiểm y tế thực hiện đúng cam kết cung cấp dịch vụ chăm sóc chất lượng cao nhất cho các cộng đồng mà chương trình phục vụ. Tiến Sĩ Juhn có hơn 15 năm kinh nghiệm trong việc tối ưu hóa mối tương quan giữa dịch vụ lâm sàng, y tế cộng đồng, dữ liệu và công nghệ. Ông là nhà lãnh đạo tận tụy theo đuổi sứ mệnh và đã có nhiều năm hoạt động trong hệ thống chăm sóc sức khỏe, bao gồm bên thanh toán bảo hiểm, nhóm y tế và bệnh viện. Ông đã tham gia vào quy trình lập chiến lược doanh nghiệp và các hoạt động chiến thuật và đã thành công trong việc tạo dựng mối quan hệ đối tác giữa khu vực tư nhân và khu vực công.  Trước khi gia nhập IEHP, Tiến Sĩ Juhn từng là Giám Đốc Y Khoa Cấp Cao tại Blue Shield of California, chuyên phụ trách các sáng kiến cải tiến tận dụng dữ liệu lớn, kỹ thuật phân tích tiên tiến và các dịch vụ được hỗ trợ bằng công nghệ để đạt được bốn mục tiêu và tính bình đẳng trong ngành y tế. Khi làm việc tại bên thanh toán bảo hiểm này, ông cũng quản lý các nhóm tổ chức chăm sóc có trách nhiệm (ACO) và nhóm không phải là ACO ở Bắc California. Ông đồng thời cũng tham gia vào nhóm cố vấn lâm sàng cho Blue Venture Fund. Ngoài ra, Tiến Sĩ Juhn cũng từng làm nhà  khoa học lâm sàng tại một công ty khởi nghiệp do Intel cấp vốn và từng là Giám Đốc Chiến Lược và Cải Tiến Dịch Vụ Chăm Sóc Sức Khỏe tại Premier HealthCare. Ông cũng là một thành viên trong Liên Minh Chăm Sóc Có Trách Nhiệm Greater New York của Premier HealthCare, một liên minh từng hỗ trợ thành lập một trong những Tổ Chức Chăm Sóc Có Trách Nhiệm (ACO) đầu tiên trong nước chuyên tập trung vào nhu cầu của người lớn khuyết tật trí tuệ và chậm phát triển.    Tiến Sĩ Juhn có bằng Cử Nhân và Bác Sĩ Y Khoa của Đại Học George Washington, bằng Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh (MBA) cho nhà quản lý của Đại Học New York và bằng Thạc Sĩ Y Tế Cộng Đồng (MPH) của Đại Học Johns Hopkins. Ông được hội đồng chuyên khoa cấp chứng nhận chuyên Nội Khoa, hiện đang làm nghiên cứu sinh tại Đại Học Y Bác Sĩ Hoa Kỳ, và từng là giảng viên lâm sàng tại Đại Học Stanford. Tiến Sĩ Juhn cũng từng là thành viên Lực Lượng Đặc Nhiệm Xác Định Ưu Tiên Sử Dụng Tiêu Chuẩn về Khả Năng Tương Tác, một tiểu ban trực thuộc Ủy Ban Tư Vấn Công Nghệ Thông Tin Y Tế (HITAC).

vào tháng 3 năm 2020. Bà chịu trách nhiệm giám sát các chương trình truyền thông và tiếp thị của IEHP, cũng như hướng dẫn xây dựng chiến lược tiếp thị và truyền thông dài hạn. Ngoài ra, bà Rai còn giám sát quá trình triển khai mang tính chiến lược các mối quan hệ với cộng đồng, với giới truyền thông, thông tin liên lạc nội bộ, truyền thông qua mạng kỹ thuật số và mạng xã hội của IEHP. Bà Rai có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quan hệ công chúng, truyền thông, tiếp thị và quan hệ truyền thông. Trước khi gia nhập IEHP, bà Rai từng giữ chức Chủ Tịch Ban Truyền Thông tại Đại Học Pacific Union ở Thung Lũng Napa, California. Trước khi đảm nhận vai trò Chủ Tịch, bà Rai từng giữ chức Giám Đốc Quan Hệ Công Chúng kiêm Chuyên Viên Thông Tin Công Chúng của Trường. Bà Rai có bằng thạc sĩ chuyên ngành truyền thông tiếp thị tích hợp của Đại Học Golden Gate. Bà có bằng cử nhân báo chí và truyền thông tại Đại Học Pacific Union, đây cũng là nơi vinh danh bà là Nhà Giáo Dục danh giá của Năm vào năm 2016. Dưới sự lãnh đạo của bà Rai, IEHP có thể mở rộng phạm vi tiếp cận thương hiệu và phạm vi phủ sóng trên mạng xã hội, đồng thời nâng cao nhận thức của mọi người về tổ chức và củng cố vị thế của tổ chức là đơn vị tiên phong trong ngành.

vào tháng 6 năm 2021. Ông có trách nhiệm vận dụng khả năng lãnh đạo có chiến lược và minh bạch để chỉ đạo các quy trình hợp tác, có trách nhiệm nhằm cải thiện chất lượng cung cấp dịch vụ chăm sóc, với thước đo là các chỉ số đo lường chất lượng bên ngoài ngày càng khả quan. Tiến Sĩ Wada chỉ đạo và thúc đẩy các giải pháp sáng tạo để xây dựng và thực hiện chương trình nhằm nâng cao khả năng tiếp cận, mức độ hài lòng và kết quả chăm sóc bền vững và tốt hơn nữa.  Ngoài cương vị mới này, Tiến Sĩ Wada còn là Phó Chủ Tịch Ban Sức Khỏe Nhóm Đối Tượng của IEHP kể từ năm 2019. Theo phạm vi quyền hạn này, ông sẽ chịu trách nhiệm giám sát các bộ phận nội bộ gồm Quản Lý Dịch Vụ Chăm Sóc và Sức Khỏe Hành Vi, Y Tế Cộng Đồng và Gia Đình, Hướng Dẫn Chăm Sóc Sức Khỏe và Chuyển Đổi Phương Pháp Hành Nghề. Ngoài ra, ông cũng đảm nhiệm vai trò quan trọng trong các sáng kiến về sức khỏe nhóm đối tượng cấp toàn tiểu bang và khu vực.   Trước khi đảm nhiệm vai trò tại IEHP, Tiến Sĩ Wada từng giữ chức Giám Đốc Y Khoa/Phó Giám Đốc Y Khoa của CenCal Health và Giám Đốc/Chuyên Viên Y Tế của Sở Y Tế Quận Santa Barbara.  Tiến Sĩ Wada có bằng cử nhân chuyên ngành khoa học y sinh của Đại Học California, Riverside và bằng thạc sĩ chuyên ngành y tế cộng đồng của Đại Học California, Los Angeles (UCLA). Sau khi nhận bằng y khoa tại UCLA, ông tiếp tục hoàn thành chương trình đào tạo y khoa sau đại học tại Kaiser Permanente Los Angeles Medical Center.

Bà quản lý hoạt động vận hành hàng ngày tổng thể của chương trình và chịu trách nhiệm triển khai các sáng kiến và chính sách chiến lược để đảm bảo IEHP hoàn thành Sứ Mệnh, Tầm Nhìn và Giá Trị Cốt Lõi của mình, đồng thời đảm bảo cung cấp dịch vụ chăm sóc hiệu quả và tiết kiệm cho hơn 1,5 triệu Hội Viên. Bà chịu trách nhiệm giải trình những mảng sau: Dịch Vụ Thành Viên, Dịch Vụ của Nhà Cung Cấp, quản lý cơ sở vật chất, bảo mật, cấu hình và dịch vụ hỗ trợ hệ thống nghiệp vụ, và giám sát ủy quyền. Bà White có hơn 20 năm kinh nghiệm trong tất cả các cấp vận hành chương trình bảo hiểm y tế. Bà đã chứng minh được khả năng lãnh đạo ngày càng tiến bộ trong những lĩnh vực chính là cải tiến, hiệu quả và minh bạch, xét trên quan điểm mang tính hợp tác, theo hình thức quy trình. Bà được đánh giá cao vì cam kết thúc đẩy văn hóa đồng đội của IEHP, bồi dưỡng những nhà lãnh đạo mới và thúc đẩy các mối quan hệ chủ chốt trong tổ chức và cộng đồng. Vốn kiến thức sâu rộng của bà về các quy định phức tạp bao gồm tư cách thành viên trong Chương Trình Medi-Cal và Cal MediConnect (Medicare-Medicaid Plan), đặc biệt là quản trị và giám sát mạng lưới, là yếu tố không thể thiếu đối với hoạt động vận hành và định hướng chiến lược của IEHP. Bà White là bằng chứng hiện thân cho văn hóa đồng đội của IEHP và cam kết hiện thực hóa Tầm Nhìn và Sứ Mệnh của IEHP. Bà đã gia nhập IEHP vào năm 1998 và đã đảm nhiệm nhiều vai trò trách nhiệm quan trọng trong bộ phận Dịch Vụ của Nhà Cung Cấp. Trên cương vị là Giám Đốc Điều Hành Dịch Vụ Y Tế và Dịch Vụ của Nhà Cung Cấp, bà đã chỉ đạo nhiều đội ngũ khác nhau cùng hợp tác để đạt tới các mục tiêu chiến lược toàn công ty, vận hành dịch vụ y tế (chăm sóc sức khỏe) liền mạch, cải tiến quy trình và hệ thống cũng như hỗ trợ quá trình chuyển đổi sang PHƯƠNG PHÁP SẢN XUẤT TINH GỌN của IEHP. Bà White là một trong những người có ảnh hưởng lớn đến quá trình phát triển Tổng Đài Hỗ Trợ Nhà Cung Cấp của tổ chức. Tổng đài là một hệ thống tập trung các cuộc gọi vào một địa điểm với trọng tâm là cải thiện dịch vụ khách hàng và tăng điểm khảo sát về mức độ hài lòng của Nhà Cung Cấp. Bà cũng tiên phong triển khai Quỹ Mở Rộng Mạng Lưới (NEF) sáng tạo trị giá 45 triệu đô la, từ đó bổ sung hơn 300 Bác Sĩ Chăm Sóc Chính (PCP), Bác Sĩ Chuyên Khoa và Nhà Cung Cấp được hội đồng chuyên khoa chứng nhận cho Inland Empire. Bà White có bằng Cử Nhân Khoa Học chuyên ngành Quản Lý Chăm Sóc Sức Khỏe và bằng MBA chuyên ngành Quản Lý và Lãnh Đạo tại Đại Học La Verne.

iến phản hồi của họ hướng dẫn các dịch vụ của chúng tôi. Do đó, chúng tôi có thể cải thiện cách chúng tôi cung cấp dịch vụ và dịch vụ chăm sóc. Nếu quý vị là Hội Viên IEHP bị khuyết tật, thì quý vị có thể yêu cầu trở thành Hội Viên PDW của chúng tôi.  PDW họp ba tháng một lần tại IEHP. Trong các cuộc họp, Hội Viên sẽ có cơ hội đưa ra phản hồi về các tài liệu của hội iên và kinh nghiệm tổng thể của họ khi nhân dịch vụ chăm sóc với IEHP. Chúng tôi cũng thảo luận về bất kỳ nhu cầu giao tiếp và các vấn đề về khả năng tiếp cận mà các Hội Viên có thể có. Để đăng ký làm thành viên trong nhóm làm việc này, vui lòng gọi cho Dịch Vụ Hội Viên của IEHP theo số (800) 440-4347, TTY (800) 718-4347. Lịch Họp 2022 Ngày 22 tháng 3 năm 2023 Ngày 10 tháng 5 năm 2023 Ngày 30 tháng 8 năm 2023 Ngày 8 tháng 11 năm 2023