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交換 (CORE®) 資格、索賠狀態以及支付和匯款認證印章的運作規則。 這代表 IEHP 成功完成全面的測試過程和國家運作標準的審查，使健康計畫和提供者能夠以電子方式快速而準確地共享大量管理資料。這些規則和指導方針的目的在於提高效率，並降低國家健康照護系統的成本。 「為確保我們的提供者擁有必要的資訊為我們的會員提供最好的護理，超過這些標準是十分重要的事。」 IEHP 資訊長 Vinil Devabhaktuni 表示。「我們的團隊孜孜不倦地致力於建立永續的系統和流程以支持這項工作，並將繼續尋找創新的解決方案支持我們的成員和提供者的持續需求。」 CORE 認證被普遍視為行業「黃金標準」，闡明 IEHP 對會員資訊安全交換和及時提供健康照護服務的承諾。該認證還展現 IEHP 持續努力遵守運作規則及基本標準，做得更多並超越要求。 「Inland Empire Health Plan 正在展現於產業中的領導地位，」 CAQH 總裁 Robin J. Thomashauer 表示。「在每個人都遵守的時候，運作規則才能發揮效用，感謝 IEHP，今天我們國家的健康照護系統又往前邁出重要的一步。」 CAQH CORE 由 130 多個參與組織同心協力，共同訂定運作規則。參與者代表健康照護提供者、健康計畫、供應商、協會、政府實體以及訂定健康照護和資料交換標準的組織。CORE 認證適用於所有目前公布的運作規則集。 若要瞭解更多有關 IEHP 的資訊，請造訪  iehp.org。 如需更多關於 CAQH CORE 的詳細資訊，請造訪 visit www.caqhcore.org。 

新的醫療保健服務，聚焦於住房不安全、心理健康、藥物濫用和食品不安全。 IEHP 基金會將與 IEHP 合作，藉由自身的創意以及創新為其使命、願景與價值觀提供支持。這項合作為社區提供全面服務，超越傳統的醫療保健服務，對象涵括該地區最弱勢的人群，無論其是否為 Medi-Cal 會員。  這些工作將包括支持示範計畫，找到改善健康成效的創新解決方案，擔任社區和信仰社區的召集人、合作者和合作夥伴等等。  「IEHP 基金會將成為贊助者而非尋求贊助的組織，因此我們可以為我們的社區團體提供支持，而不會與他們爭奪有限的資金，」IEHP 基金會主席 Angelica Baltazar 表示。「透過宗旨為解決疾病的根本原因、健康公平和核心需求（包括食物、住所和安全等）的計畫和措施，我們的工作將會把重心放在連結我們的社區與更美好更快樂的生活。」  但我們無法獨力實現這些目標。 Baltazar 表示，IEHP 基金會將和其他具備與健康計畫契合的使命、願景和價值觀的組織和社區團體合作。 「藉由協助填補最弱勢群體的空白並將資金保留於 Inland Empire，我們認為我們可以帶來最顯著的積極影響，」她表示。「我們的創造性和創新努力將擴展延伸 IEHP 對 Inland Empire 民眾的支援。」 IEHP 是國內前 10 大 Medicaid 健康計畫以及規模最大的非營利 Medicare-Medicaid 計畫。在其成立的第 26 年，IEHP 為 Riverside 和 San Bernardino 縣超過 150 萬參加 Medicaid 或 Cal MediConnect 計畫的居民提供支持。 IEHP 基金會的工作將為社區提供全面服務，超越傳統的醫療保健服務，對象涵括該地區最弱勢的人群，無論其是否為 Medi-Cal 會員。Baltazar 補充說，這些工作將包括支持示範計畫，投資改善健康成效的創新技術，擔任社區和信仰社區的召集人、合作者和合作夥伴。  未來的旅程 為了展開旅程並設定成功的道路，IEHP 基金會領導人希望向他人學習，因此他們前往 Houston、New Orleans 和 Atlanta 觀察各種非營利組織，並帶回最佳實踐和創新方法，以此改善護理和促進社區合作。  此外，基金會代表與當地社區利害關係人及組織會面，討論為 Inland Empire 所有居民增加改善健康的機會。  IEHP 基金會於 7 月下旬召開第一屆董事會會議，董事們於會議中確定了集團的願景和戰略。  「我不僅對我們 IEHP 基金會董事會的能力感到非常滿意，而且對於他們發自內心渴望為我們的社區做出改變感到喜悅。  他們致力於長期而永續的變革，以改善整體社區健康，」Baltazar 表示。 董事會成員包括：Desert Healthcare District & Foundation 執行長 Conrado Bárzaga 博士；Riverside 公共衛生官員 Geoffrey Leung 博士；觀點宣導負責人 Josh Candelaria；First 5 San Bernardino 執行董事 Karen Scott；DVL 計畫/A Batter Way/Victor Valley Domestic, Inc. 創始人 Regina Weatherspoon-Bell；Caravanserai 專案董事會主席兼聯合創始人 Stephen Bennett；IEHP 品質長 Edward Juhn 博士和 IEHP 執行長 Jarrod McNaughton。  「IEHP 基金會朝著充滿活力的健康和護理品質直接邁出一步，並將採取行動以支持具備影響力的解決方案，從而滿足我們地區一些最關鍵的需求，」IEHP 基金會董事會成員兼 IEHP 品質長 Edward Juhn 博士表示。「我期待擔任此一職務，並推動 IEHP 在 Inland Empire 實現使命、願景和價值觀。」  

許學校來實施學生行為健康鼓舞計畫 (Student Behavioral Health Incentive Program, SBHIP)。  這項為期三年的計畫符合加州醫療保健服務部 (Department of Health Care Services, DHCS) 推展學校預防和早期干預行為健康服務的目標，並提供合作學區和特許學校經濟誘因。總共為加州撥款 3.89 億美元。在 IEHP 和 Molina Healthcare 之間，最多可運用 50,845,334 美元來支援此計畫。 根據美國心理學會的資料，五分之一的年輕女性和十分之一的年輕男性在 25 歲以前會經歷一次重鬱症。COVID Collaborative還指出，在過去兩年，330 名加州兒童中就有一名失去父母或照顧者，對加州年輕人的生活帶來顯著的壓力和創傷，同時還面臨居家令和遠距學習。  「如果說到過去幾年讓我們學會什麼，那就是我們需要早期積極處理心理健康和健康需求，以免創傷有機會顯現於往後的生活中。」 IEHP 社區行為健康臨床主任 Amrita Rai 表示  透過SBHIP的努力，現有的心理健康措施將得到強化，而學校、管理式照護計畫、縣級行為健康和社區合作夥伴之間的協調，目的在於解決公平差距，改善學生獲得心理健康預防和治療的機會。  資源將用於填補參與學校及其各自社區在這些領域的不足之處。服務將限於參與 SBHIP 並取得資助的學校。   「當論及年輕人的心理健康時，我們已經陷入危機。因為我們目前的作為將影響後代子孫，現在正是勇敢地為我們的孩子勤奮工作的時候，」 Rai 表示。「何不將我們的資源、我們的熱情以及我們的承諾重新集中注入社區和學校呢？我們的孩子在學校度過大部分的時光，因此這類多組織的合作關係相當有價值。」 與當地教育機構和學校的合作關係包括：聖貝納迪諾縣公立學校管理人 (San Bernardino County Superintendent of Schools, SBCSS) ；河濱教育縣；Palm Springs 聯合學區；Hemet 聯合學區；聖貝納迪諾市聯合學區；Rialto 聯合學區；Victor Valley 聯合高中； Ontario-Montclair 學區；Leadership Military 學院；Nuview 聯合學區；Provisional Accelerated 學習學院；以及河濱縣教育辦公室另類教育計畫。  雖然此計畫將由這些合作夥伴地點開始，但這些學習預計將有益於其他有興趣在未來實施類似計畫的學校和地區。   「聖貝納迪諾縣公立學校管理人察覺我們年輕人日益嚴重的心理健康危機，並支持共同努力解決這個關鍵問題，」縣負責人 Ted Alejandre 表示。「SBCSS 尋求於全縣系統內建設能力，並增加特別需求取得支援的機會，確保每個孩子有需要時能獲得所需的服務。」 「河濱縣教育辦公室和河濱縣所有地方教育機構 (Local Educational Agencies, LEA) 的教育工作者，對於解決課堂以外的整體學生的需求都滿懷熱情。透過學生行為健康鼓舞計畫 (Student Behavioral Health Incentive Program, SBHIP) 連結全縣的合作夥伴，為那些可能無法獲得這類支援的人平等地提供心理健康服務，」河濱縣學校負責人 Edwin Gomez 博士表示。 關於如何選擇學區和特許學校，取決於 DHCS 的指導方針，並考量具體標準，如受領 Medi-Cal 的學生、被寄養的青少年或英語學習者、接受免費或減價餐點的學生、有興趣參與該計畫的學生數量以及其他因素。  「這是正確的事。該計畫提供我們向社區的兒童伸出愛心和援手的絕佳機會，」 IEHP 醫療總監 Takashi Wada 博士表示。「藉由合作，我們可以讓他們培養技能、習慣和護理，讓他們在今天和成年後都能運用，為更健康、更快樂的明天做好準備。」  「COVID-19 大流行越來越嚴重，讓我們社區（包括年輕人）的行為健康需求更加提高。心理和情感健康是整體健康的重要構成部分，健康的青年可以改善社區健康。我們很自豪能與 IEHP、當地教育辦公室以及心理健康專業人員合作，採用確實、具有預防性的方式解決青少年行為健康危機。」 Molina Healthcare 醫療總監 Sayeed Khan 博士表示。 計畫準備工作於今年開始，並於 2023 年 1 月支援所有 10 個參與的當地教育機構展開啟動。透過審慎規畫和實施，此計畫的目的在於建立和支持超越計畫生命週期的永續系統，該計畫將於 2024 年 12 月結束。

醫療保健工作場所™。  Great Place to Work® 和《財星》雜誌授予的稱號再度認可了該公司的年度調查所揭露的內容：92% 的受訪員工認為 IEHP 是理想的工作場所，該統計數據比美國公司的平均數值高出 35%。 「我們強大的團隊文化推動我們履行治癒和激發人類精神的承諾，」IEHP 組織發展長 Janet Nix 表示。「藉由共同努力，我們營造出強大的協力工作環境，我們的團隊成員以為我們所服務的所有人（包括彼此之間）做正確的事情為榮。」 「最佳醫療保健工作場所獎」基於針對 Great Place to Work® 所認證公司超過 161,000 名在職員工的調查回覆所得出的分析結果。在 IEHP 的 2,817 名員工中，有 87% 完成涵括各種工作場所品質體驗的調查，其中包括對組織的社區影響感到自豪、相信工作能帶來改變，以及認為工作具有特殊意義。IEHP 員工調查的重點包括： 96% 的員工對於組織為其社區做出貢獻的方式感到滿意 95% 的員工表示擁有特殊且獨特的公司福利 94% 的員工對於將供職的公司告訴別人感到自豪  Great Place to Work 是美國唯一依據員工經驗選擇獲獎者的公司文化獎，無論員工身分為何或從事何種工作。該調查還為團隊成員提供機會，針對他們認為公司可以採行哪些改善措施提供個人反饋。 IEHP 執行長 Jarrod McNaughton 表示：「這些調查中提供的反饋意見，對於督促 IEHP 前進並繼續履行治癒和激發人類精神的使命十分重要。我們的團隊成員鼓舞啟發我們每天所做的工作，他們的創新反饋推動了我們採行的許多措施。」 對最佳醫療保健工作場所名單的競爭十分激烈。工作場所文化的全球權威機構 Great Place to Work 使用經過嚴密分析和保密的員工反饋選出這份名單。只有當公司是 Great Place to Work-Certified™ 組織時才被納入考量。  「我們很榮幸能發現醫療保健領域的最佳工作場所，」Great Place to Work 的執行長 Michael C. Bush 表示。「醫療保健英雄一直在前線拯救生命，這些組織深入鑽研，在疫情導致需求不斷變化的同時也不斷調整所提供的支持。我們欣賞他們對包容、高度信任文化的承諾。」 當被問及 IEHP 是否有任何與眾不同或獨到之處使其成為理想的工作場所時，團隊成員以個人見解回覆，強調該組織的積極影響。  「IEHP 的獨到之處在於他們『言出必行』。在擔任護士的 20 年中，我從未受僱於像 IEHP 這樣的組織，」一位 IEHP 團隊成員在匿名調查中分享意見。「他們很關心員工，也很關懷我們的社區。這個組織奉行它的使命、願景和價值觀，能加入這個了不起的組織是我的榮幸。我期待完成我在 IEHP 擔任護士的使命。」 要瞭解關於 IEHP 和職業機會的更多資訊，請造訪 iehp.org。  

三家社區資源中心包括河濱郡、聖貝納迪諾郡和維克多維爾社區資源中心，皆配有空調並向公眾開放，開放時間為星期一至星期五上午 9 點至下午 6 點和星期六上午 8:30 至下午 1 點 。每家中心都遵守疾病控制與預防中心 (Disease Control and Prevention, CDC) 的指導方針，並且進行了嚴格的清理打掃，保證以安全的環境迎接訪客的到來。  該健康計畫還將安排支持性社區活動，例如 COVID-19 疫苗診所和「家庭日 (Family Day)」，來幫助家庭為子女的返校需求做好準備。 「我們瞭解養家糊口的艱難，也瞭解確保子女能擁有他們需要的東西走向世界、取得成功對您來說有多麼重要。我們支持您，」IEHP Victorville 社區資源中心 (IEHP Victorville Community Resource Center) 經理 Delia Orosco 說。  家庭日將於以下日期和時間在三家社區資源中心舉行：  7 月 9 日星期六上午 10 點至下午 1 點 805 W. Second St., Suite C, San Bernardino, CA 92410 7 月 16 日星期六上午 9 點至中午 3590 Tyler St., Suite 101, Riverside, CA 92503 7 月 29 日星期六上午 10 點至下午 2 點 12353 Mariposa Road, Suites C-2 & C-3, Victorville, CA 92395 「我們期待能夠在 7 月即將舉行的家庭日活動中為各家庭提供兒童背包、學習用品和家居用品，」河濱郡和聖貝納迪諾郡中心經理 Maria Gallegos 說。「很榮幸能夠以這樣的方式與我們的會員和鄰居邂逅，我們希望您能在今年夏天光臨我們的中心，盡情享受中心帶給你們的樂趣。」 這個夏天，各中心會提供現場烹飪、尊巴舞、老年人和殘障人士瑜伽、有氧拳擊、冥想等課程。 「我們的社區資源中心透過娛樂活動、精神激勵和社區意識為健康的自我表達創造了一個安全的空間，」IEHP 首席執行官 Jarrod McNaughton 說。「我們的團隊竭盡全力為我們的訪客提供各種課程，包括福利或資源導航，以確保他們在需要時能夠獲得所需的服務。」如需瞭解有關 IEHP 社區資源中心、課程和活動的更多資訊，請造訪 iehp.org 或在 Facebook 上關注 IEHP！   

ville 社區資源中心向會員和社區居民展現如何運用健康和辛香料調味烹飪美味的傳統美食。   Mario 主廚出生於 Boyle Heights，為 2018 年 MasterChef 拉丁裔評審，運用其專業知識提升 Los Angeles 地區及周邊地區居民的烹飪體驗。Mario 主廚的示範，強調運用新穎和熟悉的食材加以烹調，這些食材已獲證實可以解決糖尿病和高血壓等該地區常見的健康問題。  IEHP 社區健康高階主管 Cesar Armendariz 表示：「健康飲食並不見得等同於平凡無奇或令人感到乏味的食物，Mario 主廚明白如何實踐這一點。」「我們很慶幸能將 Mario 主廚與我們的會員和社區加以連結，透過學習更熟練地運用香料和眾所周知的食材，善用帶來活力和美味的方式，更完善地管理我們的健康保健。」 Mario 主廚的烹調示範於 7 月每週二中午 12:30 至下午 1:30 舉行，對社區開放。 8 月份的課程將於每週四上午 10:30 至上午 11:30 在位於 12353 Mariposa Road, Suites C-2 & C-3 的健康計畫 Victorville 中心舉行。IEHP 也規劃於未來幾個月錄製示範內容，以提供大眾運用。  「這樣的夥伴關係，就個人層面而言，對我有著重要意義。所有人都應該擁有健康的生活方式—這點經常被忽視，但卻是醫療保健中至關重要的組成部分，｣ Mario 主廚表示。「從我們的生理健康到心理健康，食物將一切連結在一起。沒有比現在更適合擁抱健康飲食，但不犧牲美味口感的時刻了。我很榮幸能與 IEHP 合作，許多有趣的示範、食譜以及其他驚喜即將登場。」 此外，IEHP 將連結 Mario 主廚與社區合作夥伴，進行更多的烹調示範和公民活動。 「能夠提供想學習透過烹飪更妥善地管理健康的會員和社區居民教育和資源，IEHP 感到十分自豪。我們十分慶幸能獲得 Mario 主廚的協助，我們將繼續尋找服務社區的方式。」 IEHP 執行長 Jarrod McNaughton 表示。 進一步瞭解 IEHP 的社區資源中心或尋找營養課程，請造訪社區資源網頁。   alt=" "="" src="-/media/dc4dca59a6f446009bdb09836af76cc9.ashx?h=400&w=300" class="" />

行為健康危機可能發生於某人生活中的任何時刻。」「每個人都以非常個人化的方式承受和應對危機，這正是為何滿足我們社區和成員的需求至關重要的原因，為了確保他們在正確的時間擁有正確的資源。」  在 9 月的全國預防自殺紀念活動之後，IEHP 將繼續透過該計畫網站以及 LinkedIn、Twitter、Instagram、Facebook 和 TikTok 帳戶，全年積極鼓勵心理和行為健康對話。  與社區共享現有資源，包括支援對 9-8-8 自殺防治熱線的認知、產後孕產婦健康資源、學生行為健康計畫、悲傷和抑鬱管理以及透過健康計畫的社區資源中心的保健計畫等資訊。  Rai 還將與來自整個醫療保健社區的同業和決策者進一步推廣認知，也會參加 11 月的 The Future of Mental Healthcare West 2022 的會議小組， 分享關於讓青年參與其心理健康的見解。  「您的心理健康與保健和身體健康一樣重要，絕對不要羞於尋求協助，」Rai 表示。「我們希望鼓勵我們的成員和社區踏出勇敢的一步，並且伸出援手。」 任何人都可以隨時撥打 9-8-8 獲得協助。IEHP 會員也可以撥打 (800) 440-4347 與會員服務部聯絡，通話將保密。 如需詳細資訊，請造訪 iehp.org.  

ions 和聖貝納迪諾的 St. Paul African Methodist Episcopal 教會 (St. Paul AME) 合作推廣的數位媒體活動「希望長存 (Hope is Alive) 」總共獲得 22 個醫療保健廣告獎項。  跨組織的獎項包括優秀獎、銅獎、銀獎、金獎和最佳表現獎，涵蓋醫療保健廣告獎、Aster 獎、行銷和傳播專業協會（Viddy 獎）、全美廣告聯盟 Inland Empire 分會和 Telly 獎。  這類夥伴關係目的為向該地區 COVID-19 疫苗接種率最低，病毒感染率和住院率最高的黑人和西班牙裔群體提供教育和資源，該夥伴關係始於 2021 年，為 IEHP 接觸並向這些社區成員進行推廣的一種方式。  St. Paul African American Methodist Episcopal 教會 (St. Paul AME) 牧師 Steven D. Shepard Sr.表示：「對於像我們這樣的黑色和棕色族群，COVID 帶來的衝擊最嚴重。」「由於缺乏其他人在社區中擁有的資產或財力，我們經常被漠視。」 由於獲得醫療保健的機會有限加上對現代醫學的歷史性恐懼，社區組織明白，為了挽救生命，他們需要支持所在之處的居民，為他們提供值得信賴的資訊、支援和鼓勵接種 COVID-19 疫苗。 有目的的合作 這類合作包括凝聚 IEHP、LLUH 和 SACH 的資源，在熟悉的地方建構 COVID-19 疫苗診所、分發雜貨活動和社區推廣：St. Paul AME 教會該項工作展現 IEHP 與推廣和衛生服務團隊建立社區夥伴關係的共同目標—全力支持組織的使命：「我們治癒並激發人類精神。」 Ezra Productions –為了這個激勵人心的故事與 IEHP 的行銷傳播團隊密切合作—掌握通力合作的精神，製作「希望長存」。該公益廣告影片提供社區和 St. Paul AME 教會的成員分享承認關於疫苗的恐懼，以及持續進行社區合作的必要性等 COVID-19 相關經驗的平台。 「我們從小就不信任政府想給我們的任何事物，」一位 St. Paul AME 教會的成員於採訪中坐在女兒身旁表示。「我天生眼盲；我是塔斯基吉梅毒實驗 (Tuskegee Experiment) 的產物。」 「我轉向她並開口說道，『妳知道這是教會與 IEHP 合作的 [疫苗診所]嗎？』於是這位成員的女兒表示「幫我報名」。  「為了推動改變，人們需要於所在之處獲得支持，」IEHP 醫療長 Dr. Takashi Wada 表示。「實現目標的關鍵，在於出自誠心的推廣、傾聽，以及與我們社區中值得信任的組織攜手合作。我們很高興持續推展並獻身於獲獎的合作關係中，使我們得以運用對個人而言合理妥當的方式，對我們的會員付出關懷和支援。」 「希望長存」該片記錄了同理心、推廣和社區支持的力量，由國家小組依據創意、品質、訊息有效性、消費者訴求、圖形設計和影響對上千個作品加以評分。  如需瞭解關於 IEHP 的更多資訊，請造訪 IEHP.org。按一下這裡以欣賞「Hope is Alive」（希望長存）影片，  

and Empire Health Plan (IEHP) 使命激勵獎 (Mission INSPIRE Award)。這個獎項認可了 SAC Health 為河濱郡和聖貝納迪諾郡居民持續提供的支援和服務。 SAC Health 的歷史可以追溯至 20 世紀 60 年代，目前在 10 個地點提供 35 類專業服務，其中的一處行動設施每年為超過 144,000 次患者看診提供支援。SAC Health 是 IEHP 最重要的合作夥伴之一，為 Inland Empire 最需要幫助的 50,000 多位居民提供照護，並在該地區培養未來的醫生。  在與 SAC Health 合作的過程中，新的醫療保健診所在新的服務區域紛紛設立，為佈萊斯和巴斯托的成千上萬居民提供服務。「如果沒有強大的合作夥伴，我們就無法完成這類工作並真正影響社區和需要照護的居民。這需要整個社區的付出，」SAC Health 的執行長 Jason Lohr 博士表示。「獲此殊榮，我們感激不盡，也深知需要繼續努力。」 SAC Health 是 IEHP 使命激勵獎的首批獲獎者之一。該獎項的目的是表彰提供者、社區組織和合作夥伴對本健保計畫「治癒和激發人類精神」使命的貢獻。」 「SAC Health 始終為我們的社區和會員做正確的事情，我們非常高興能向其奉獻精神和決心致敬，」IEHP 執行長 Jarrod McNaughton 表示。  欲詳細瞭解 IEHP 使命會議的更多資訊以及該健康計畫如何規劃協作前進的道路，請造訪 iehp.org。  

(Crafton Hills College, CHC) 合作，透過學生主導的疫苗教育來提高學生對 COVID-19 疫苗的意識、受教育程度和使用率。 「我參加 COVID-19 學生大使計畫，是為了教育及告知我所在的社區接種 COVID-19 疫苗，」CHC 學生大使 Jasmine Mejia 說道。「許多人失去了生命，我所在的社區需要瞭解接種疫苗的重要性。 如果我能瞭解到有關 COVID-19 疫苗的事實，那麼我將在拯救我所在社區的生命方面貢獻一點力量。」 由 IEHP 的社區健康團隊和聖貝納迪諾郡公共衛生部訓練的八名學生大使 (每個校區四名)，旨在透過在每個校區主要區域的展位發放疫苗資訊、同儕介紹、快閃診所宣傳，以及幫助排程疫苗預約來提高校區疫苗接種率。  「根據校區疫苗規定，我們希望確保當地大學生能夠安全地繼續接受教育，」IEHP 社區合作關係主管 Marci Coffey 說道。「我們很高興能在這方面與學生們合作，讓他們能夠有效地通知同儕並與其互動。」 IEHP 將為學生們提供可在計畫期間分享的疫苗教育資源、健康計畫材料與宣傳品。此外，該健康計畫將向承諾參加計畫的學生提供每週四天 (16 小時) 的津貼。 「教育是關鍵（如已開展），我覺得每個人都會做出明智的決定。身爲一名大使，我希望傳達這樣的訊息：任何人無保險、移民身份，或無永久住房並不意味著沒有資格接種疫苗及加強劑疫苗。」SBVC 學生大使 Sophia Zamora 說道。    該計劃將於 1 月 4 日至 3 月 31 日在這兩個校區施行。 「我們瞭解人們對 COVID-19 疫苗心存擔憂與恐懼。」IEHP 醫務長 Takashi Wada 博士說道。「向具備資格、訊息廣博的同儕瞭解情況，將有助於產生積極影響及做出健康決策。我們希望透過賦予學生大使激發交流所需的一切，來為學生們增加這些機會，最終使學生和所在社區的健康更有保障。」

0,000 美元，發放給 10 名申請 IEDC 獎學金的學生。 獎學金於 6 月 16 日在 San Bernardino Valley College 為學生發放，IEDC 成員 Denise Booker 也憑藉將六月節 (Juneteenth) 理念貫穿河濱郡社區而受到表彰。  「為他們提供機會、援助以及繼續倡導和支持那些捍衛人人平等的人士，對於讓我們的地區獲得最佳的護理和健康活力至關重要，」IEHP 社區健康主任 (IEHP Director of Community Health) 兼 IEDC 董事會主席 (IEDC Board President Gabriel Uribe) 博士說。「自 2019 年以來，IEDC 已向本科、研究生、職業或技術學位的 Inland Empire 有残障的學生髮放了 33 份獎學金。我們希望能夠透過合作夥伴關係和社區支持一直延續這個傳統。」  IEDC 成立於 2006 年，在 IEHP、Community Access Center 和 PossAbilities of Loma Linda University Health.等合作夥伴的支持下日益強大。如今，該組織匯集了來自 Inland Empire 多個組織的 900 多家服務提供商，它們專為老年人和殘障人士提供服務。  「我們必須竭盡所能去創造公平的競爭環境，並為服務不到位和邊緣化社區。這正是 Booker 夫人振奮人心之處。她敢於站出來，敢於發聲，她為社區帶來了積極的改變，」Uribe 補充道。  Booker 自 2017 年以來便是 IEDC 的一名成員，並且一直在積極倡導黑人社區。Booker 透過自己的組織和黑人合作組織 (Black Collaborative)，領導宣傳工作，向當地政客和領導人宣傳六月節，以及這一天在我們國家歷史上的重要性。  「與 IEDC 的合作讓我有機會為社區的部分成員提供幫助，否則僅靠自己的一份力量預計難以實現，」Booker 說。「我與 IEDC 的關係正如非洲的一句諺語一樣，‘一人獨行走得快，與人同行走得遠。」     

e、河濱大學衛生系統行為健康部門、聖貝納迪諾行為健康處、河濱縣和聖貝納迪諾縣教育局、當地學區和特許學校齊聚一堂，確認過去一年的協作和規劃工作。 這些工作是為了響應加州健保局 (DHCS) 的目標，擴大學校內外的預防和早期干預行為健康服務。該舉措為合作學區和特許學校提供了財務激勵。 為了結束規劃，並為舉措實施階段做好準備，該小組分享了經驗和見解，提高了對其計劃的認識。活動發言人包括洛馬林達大學兒童醫院兒科法醫主任 Amy Young-Snodgrass 博士、河濱縣教育局主任 Edwin Gomez 博士、聖貝納迪諾縣教育局學監 Ted Alejandre、IEHP 執行長、加州 Molina Healthcare 計劃總裁 Abbie Totten 等人。   Totten 說：「加州 Molina Healthcare 承諾為當地學校改善行為照護服務的可得性。在繼續實施解決這一關鍵問題的創新解決方案之際，我們很高興能有機會與對這一使命有共識的組織合作。」 該舉措的實施階段所含關鍵干預行為將側重健康計劃、照護團隊、擴大行為照護員工隊伍、物質使用障礙和文化上適當的目標人群。此外，IEHP 將在當地學校校園派駐健保計劃導航員，盡力支援 SBHIP 干預措施。  IEHP 社區行為醫務臨床主任 Amrita Rai 指出：「我們共同建立的關係、流程和基礎設施將重新界定幼兒照護方式，對子孫後代產生積極影響。有機會重新構想照護系統不但要有意願，也需要付出。  我非常感謝對這一使命有共識的組織願意共同努力讓這個願景成為現實。」

的朱魯帕谷家中說道：「我當時在去洛杉磯的路上，因為車道上發生了事故停了下來。我下了車，很明顯有人不耐煩了，繞過了我們，然後拖著我開了一會兒。」 撞到她的汽車最終壓在了她的身上，導致她的下半身嚴重受傷。在這整個折磨過程中，現場有一名警官一直陪著她，甚至和她一起躺在人行道上，直到車被移走後將她送去了醫院。 她做了一個八小時的緊急手術，醒來後才知道那個致命一天給她帶來的毀滅性後果。 「我掀開床單後才發現，我的腿沒了。」 「不斷嘗試」 出院之後，馬上就有了一些緊迫的需求，包括： 學用電動輪椅 學過家中狹窄的門道  安全使用浴室 對於她和丈夫 Robert 來說，這個時期充滿了不確定性和擔憂。 想起最初幾天自己作為妻子主要照顧者的經歷時，Robert 邊擦淚水邊說：「我當時很害怕，不知道該怎麼辦，不知道該做什麼。我不知道該準備好房子，如何餵她，如何給她洗澡。 「……確實不知道。只有不斷嘗試。」 在探索新生活的過程中，這對夫婦不得不想方設法適應一種完全不同的生活方式。 Leslie 在牧場長大，是一個女牛仔，經常騎馬，因此說道：「現在再也不能隨便出去，開著卡車去做事。」她仍然自豪地在脖子上掛著德州形狀的金色德州吊飾。 她也養過雞，將雞蛋賣給鄰居，但再也無法在雞舍中移動輪椅。為了照顧妻子，Robert 放棄了卡車司機的工作。他們的洗衣機和烘乾機在地下室，現在養雞和洗衣都得靠他來做。 尋找希望 得益於內陸住房解決方案 (IHS)、CalAIM 和 IEHP 之間的社區合作夥伴關係，他們很快發現能獲得援助。 2022 年 8 月，他們從 IEHP 獲得了 CalAIM 社區支援住房改造（環境無障礙翻修）的授權，開始了住房改造。通過該計劃可改造住房內外，從而獲得專業照護，確保最佳生活品質。 Leslie 說：「因為不知道該求些什麼，該向誰求助，我們靠自己做了很多事情，然後 IHS 的 Ron 找到了我們，為我們做了很多事。」 在許多方面，Leslie 和 Robert 只需讓自己的住房能以不同的方式發揮作用，但是，大多數人都認為自己家中本就該有這些東西。 IHS 客服總監 Kate Nazareno 表示：「他們需要進行無障礙改造，才能像過去一樣使用自己的住房。」 裝修於 2022 年 11 月免費完成，重點是唯一的浴室，包括： 加寬/調整房門 安裝扶手 將地板換成瓷磚供電動輪椅使用 電源插座和開關重新定位/佈線  加裝輪椅可及的梳妝台、藥櫃和毛巾架 Leslie 最喜歡的改造部分就是梳妝台。 她說：「這樣我就能吹髮，化妝，做所有姑娘喜歡做的事情。」 據 Robert 所述，對他的妻子來說，浴室改造意義重大，而不僅只是實際的建造工程。 他說：「她想盡可能地獨立，完成浴室改造讓我們卸下了一個巨大的負擔，確實非常大。」 而這正是這種多機構協作的目的：為因蘭德恩派爾經歷生活變化的居民提供援助。 Nazareno 表示：「通過這個與 CalAIM 和 IEHP 合作的計劃，我們能夠提供住房改造和其他服務，以幫助像 Robert 和 Leslie 這樣的人回到家中，在家裡逐漸康復，保持健康，生活穩定。」 對 Leslie 和 Robert 來說，無需付費獲得住房無障礙改造無疑是件好事，是一個積極的變化。 Robert 說：「這種事情發生時，只會帶來希望，會變得更好。」 Leslie 也同意。 她補充道：「那次改造是上帝給的禮物，造成了很大影響。」 觀看有關 Leslie 和 Robert 的激勵視訊。   

會議上被授予Inland Empire Health Plan (IEHP) 使命激勵獎 (Mission INSPIRE Award)。該獎項肯定 CAPSBC 透過宣導社區成員獲得自力更生和經濟穩定的知識和技能，致力於消除貧困帶來的影響。  在短短一年內，CAPSBC 支持超過 800,000 人，分發超過 1630 萬磅的食物，透過愛心廚房合作夥伴提供 214,415 份膳食，為 541 人提供了新的租賃和防止驅逐的援助，為 389 人提供住房安置，為 9826 人提供水電援助等。  「我們的機構涉及幫助人們和改變生活，我們要承認 IEHP 是聖貝納迪諾郡社區行動夥伴關係中具有價值的合作夥伴，缺乏這種夥伴關係，我們就無法推展工作，」 CAPSBC 總裁暨執行長 Patricia Nickols-Butler 表示。   與 IEHP 的合作中，CAPSBC 還在健康計畫的三個社區資源中心打造得來速以分發食品和家庭用品，並與 IEHP 團隊分享物流和食品的物流和最佳做法，以支援持續的會員需求。  「我們知道我們郡的需求十分艱鉅，為了讓我們的社區更強大、更有彈性，需要了解這些需求的個人和組織，而 IEHP 每天都在這樣做。他們為社區現身，支持正在進行的工作，使這個社區成為更好的居住地點。」 Nickols-Butler 表示。「感謝 IEHP 的認可；我們實在不敢當，而且感到十分感激。」 CAPSBC 是 IEHP 使命激勵獎的首批獲獎者之一。該獎項目的是表彰提供者、社區組織和合作夥伴對本健保計畫「治癒和激發人類精神」使命的承諾。」  「為了支持我們的會員，需要一個村莊，」 IEHP 執行長 Jarrod McNaughton 表示。「即使在全球大流行的處境下，我們聖貝納迪諾郡社區行動夥伴關係的朋友們也不遺餘力，繼續為他們的社區和 IEHP 這類的組織服務。他們的知識、支持和夥伴關係對我們的使命十分重要，我們對此表示謝意。」 欲詳細了解 IEHP 使命會議的更多資訊以及該健康計畫如何規劃協作前進的道路，請造訪 iehp.org。

邊地區的 11,000 多名居民得到妥善的醫療保健服務。  經由 CalAim 專案計畫管理的擴展保險將轉變傳統服務為 IEHP 等管理式照護計畫，並提供全新協調的照護服務，以此為 Inland Empire 內 27,408 英里區域範圍提供支援。 在此擴展之前，這些偏鄉地區的居民得到來自 Medi-Cal 的健康保險服務，其以傳統按服務收費模式提供服務。然而，這些居民無法獲取健康教育計畫、電話咨詢護理師及協調照護支援等服務項目。  IEHP 目前正在與這些地區合宜的提供者簽訂契約，並對其進行認證，以確保將會員分配到離其所在地區最近的初級保健提供者 (Primary Care Providers)。   「這些新會員和我們其他的會員同樣值得最佳的照護，並應該獲得完善的提供者網絡及社區支援，」IEHP 營運長 Susie White 說道。「我們很高興一些值得信賴的提供者合作夥伴已經加入了我們的新服務區域，並開設了診所以迎接我們的新會員。我們整個組織的團隊將會持續為我們的整個社區建立可持續的網絡。」  為了幫助新會員更熟悉健康計畫和其現有的可用資源，IEHP 的社區健康團隊既參與也舉辦了各類社區活動，並承諾將繼續推進支援工作。今年早些時候，IEHP 偕同社區合作夥伴 Young Visionaries、Family & Kids Foundation 及 Food Forward，為 Trona 的 300 多名居民提供食品、玩具、家用物品、新鮮農產品以及疫苗接種機會。  「身為 IEHP 會員的您可以完全信賴我們將會為您與您的家人做出最好的決策，並讓您能夠獲得您需要的照護服務，」首席執行官 Jarrod McNaughton 說道。「我們很高興歡迎我們在這些偏鄉地區的鄰居，也很榮幸能夠以輔助和提升其未來數年生活品質的方式支援我們的鄰居。」  

一周內的多個時間進行，包括與 Music Changes Lives 和 Never Stop Grinding Impact 進行的合作。   迄今為止，大約 43% 的 San Bernardino 縣居民沒有完全接種疫苗，顯示持續提供診所服務和支持的重要性。IEHP 首席醫療官 Takashi Wada 博士表示：「全面接種疫苗是我們可以採取的保持低 COVID-19 感染率最有效的措施之一」。「最近幾週 COVID-19 感染率下降令人振奮，我們希望能保持這種狀態，這樣就可以繼續享受我們熱愛的社區和公共活動。」 由 IE Survive 和 Sista's Making A Difference 主辦的第二屆年度社區復活節活動於 4 月 10 日（星期日）上午 11 時至下午 2 時在 Music Changing Lives Urban Garden (261 W. 40th Street in San Bernardino) 舉行，該健康計畫在活動中贊助一個免預約疫苗診所，作為 4 月的第一項活動。該活動與 So Cal Trash Army 和 Just Plant It 合作，提供食物、音樂、抽獎、藝術和手工藝品，還有尋找復活節彩蛋的環節。可以在官方活動 Facebook 頁面上找到關於該活動的資訊。  IEHP 還將與 Rialto 市合作，於 4 月 16 日（星期六）上午 11 點至下午 2 點支援 Never Stop Grinding Impact 的春季復活節活動，地點為 150 South Palm Ave. in Rialto。這項免費活動將包括疫苗診所、遊戲攤位、獎品、充氣城堡、提供給兒童和成人的禮物、零食等。活動需要登記，可透過造訪 Never Stop Grinding Impact 的 Facebook 頁面報名參加。  「與我們的社區夥伴共同合作是我們積極與社區互動並與會員聯繫交流的最佳方式之一，」IEHP 合作夥伴主管 Marci Coffey 表示。「我們對與社區組織和疫苗合作夥伴合作的每一個機會都心存感激，例如與 San Bernardino 縣公共衛生部和 Rite Aid 合作支援我們在該地區的疫苗工作。」 除了這些活動外，該健康計畫全年持續贊助社區診所和活動，以確保 Inland Empire 的居民能獲得所需的 COVID-19 疫苗。有關活動和診所的更多資訊，請造訪 iehp.org。   

媽慶祝，並提供包括產後護理在內的資源，以及獲得包括 CalFresh 在內的社區合作夥伴支援。還將提供關於如何以及何時獲得護理的 Medi-Cal 註冊支援和指導。 此外，活動還將聚焦於孕婦和產後成員的行為健康。根據加州公共衛生局最新的母嬰健康評估，21% 的孕婦和產後的加州人報告呈現憂鬱症狀，這些症狀對新生兒及其父母的健康和保健成效帶來負面影響。 「我們明白這些統計資料嚴重影響了我們 Inland Empire 的成員。一些研究發現，於接受產後憂鬱症的心理健康護理方面，有著令人不安的種族和民族差異，」IEHP 持照行為健康護理經理 Ruth Villalpando Albarran 表示。「這些活動的目的為指引和協助會員在懷孕和產後旅程的每個階段。」透過共同努力，我們可以協助確保最佳護理，並激發他們和他們的小孩擁有健康活力。」 該健康計畫於 5 月 18 日在其 Riverside 社區資源中心舉辦第一次活動。其他活動將於 5 月 25 日星期三在 IEHP 的 San Bernardino 和 Victorville 社區資源中心舉辦，於 805 West 2nd Street, suite C in San Bernardino，以及在 5 月 26 日星期四於 12353 Mariposa Road, Suites C-2 & C-3 in Victorville。兩項活動將於上午 9 點至下午 1 點舉行，會員可以透過造訪 ConnectIE.org 進行登記。  

ction Partnership of San Bernardino County’s, CAPSBC）第四屆 2022 年貧困問題研討會。  該活動集結了民選官員、政策制定者和社區領袖，共同分享解決該縣貧困問題的創新解決方案。研討會還包括加州大學河濱分校公共政策教授 David Brady 的主題演講，以及由房地產行業、青年服務等專家所組成的小組講座。  「我們非常感激 IEHP 團隊的熱忱，允許我們於其設施中舉辦本年度的貧困問題研討會。」行政支援經理 Xiomara Henriquez-Ortega 表示。   「聖貝納迪諾郡社區行動夥伴關係珍視與 IEHP 的長期夥伴關係，我們對他們持續支持，協助我們進一步完成幫助人們和為生活帶來改變的使命深表謝意。本次活動是我們為了改變社區所進行的推廣工作重要的一環，也是我們與重要合作夥伴共同努力的結晶。」  過往於 IEHP 400,000 平方英呎的中庭大樓也曾舉辦積極，具影響力的活動。 這個獲得 ENERGY STAR® 認證的設施除了作為 2800 多名 IEHP 員工的根據地外，也提供內部團隊成員、產業專業人士和社區舉辦慶祝活動和度過美好時光所需的空間。  曾於中庭舉辦的活動包括健康計畫的年度任務會議、展示創新健康資訊技術、分發 COVID-19 個人防護設備、超級疫苗診所等。  「如同 CAPSBC 貧困問題研討會這樣的活動，將會激發重要的討論和連結，促進我們社區的發展。」 IEHP 社區衛生高階主管 Cesar Armendariz 表示。「我們非常感激與 CAPSBC 的堅定夥伴關係，以及他們所從事的偉大工作，並期待在美麗的中庭會場與我們許多社區合作夥伴展開未來的合作，共同致力於治癒和激發人類精神。」 

Health、SAC Health System、St. Paul African Methodist Episcopal Church、Inland Regional Center 等社區型機構和 San Bernardino 郡提供診所疫苗施打服務，並將持續提供疫苗服務，以降低 COVID-19 的新增確診個案數。 已透過設在健保計畫位於 Rancho Cucamonga 企業總部的 San Bernardino 郡大型疫苗接種站施打了大約 36,900 劑疫苗。此外，過去六個月期間有超過 1,500 劑疫苗是利用社區活動期間 (例如 Que Buena 的 2021 年 Fiestas Patrias 社區活動) 以及透過教會和機構籌辦診所施打。 「我們盡一切力量主動到居民所在的地方和他們接觸，」IEHP 的社區合作計畫主任 Marci Coffey 這麼說。「有些民眾關心的是便利性和取得性。而對於其他人，最重要的則是教育和瞭解。我們很開心能為 I.E. 地區的居民提供這些服務和資源，同時也積極努力為我們的團隊創造更多機會，與社區民眾建立聯繫，提供支持！」 透過州政府 Medi-Cal COVID-19 疫苗接種促進方案提供的資金，IEHP 規劃將擴大合作範圍，確保持續透過診所施打疫苗。健保計畫也制定醫療服務提供者獎勵方案，鼓勵醫師建議病患接種疫苗，提高疫苗施打率。 「事實再清楚不過了。只要每個人都接種疫苗，每個人就會更安全。」IEHP 執行長 Jarrod McNaughton 這麼說。「雖然我們對於協助施打的疫苗數量感到自豪，但仍有許多工作要繼續推動，才能確保社區民眾享受到最佳照護，健康而活躍。我們瞭解接種疫苗是個人選擇，但疫情對社區造成的衝擊實在太大。就像當初疫情是在社區間傳播開來，現在必須要透過社區共同合作與回應來終結疫情。」 如要查詢您附近的 COVID-19 疫苗施打地點，請上網 myturn.ca.gov。

的策略計畫等。  此外，Wada 博士將透過可問責程序進行臨床和策略性領導，從而依據改良的外部品質指標來提升照護服務品質。「隨著州與聯邦層級創新保健計畫開始實行，我希望領導與支援團隊的工作，如此一來，我們或許能以全新的且有意義的方式做出貢獻，並且為我們成員與社區的福祉帶來積極影響，」他說道。  Wada 博士於 2019 年加入 IEHP，接任人口健康副總裁一職。在此期間，他負責監督行為健康和照護管理、社區和家庭健康、健康教育以及實務轉型等內部部門。他還曾在各種全州和地區性人口健康計畫中擔任重要角色。   在加入 IEHP 之前，Wada 博士曾擔任 CenCal Health 的醫務長/副醫務長，以及 Santa Barbara 郡衛生部門的主管/衛生官員。 Wada 博士在加州大學河濱郡分校取得生物醫學的學士學位，並於加州大學洛杉磯分校 (UCLA) 取得公共衛生碩士學位。他在 UCLA 取得醫學學士學位，並於 Kaiser Permanente Los Angeles Medical Center 完成醫學教育研究所的學業。 「Wada 博士真的對這份工作懷有極大熱忱，」IEHP 執行長 Jarrod McNaughton 表示。  「我對他加入執行團隊感到振奮不已。我們非常期待能與 Wada 博士在其新職位上攜手合作，並繼續發展療癒與啟發人道精神的使命。」