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f Healthcare Services, DHCS) 的表彰。 DHCS 的創新獎每年都會表彰在改善數百萬透過管理式照護接受 Medi-Cal 服務之受益人的健康照護品質方面貢獻卓越的 Medi-Cal 管理式照護健康計畫 (Managed Care Health Plans, MCPs)。  這標誌著 IEHP 第五次獲得 DHCS 頒發的榮譽 - 次數較加州其他任何健康計畫都要多。前幾次 IEHP 因其前瞻性努力而獲得的表彰包括利用定位情報來聯繫會員 (2020 年)、籌辦 IEHP 住房計畫 (2018 年)、制定行為健康整合複合式照護計畫 (2017 年)，以及發起過渡性照護專案 (2015 年)。 IEHP 執行長 Jarrod McNaughton 表示：「我們努力不懈地為我們的會員、提供者和社區服務，能因此受到肯定是我們的榮幸。這些努力支持履行我們對於治癒及啟發人文精神宗旨的再次承諾。」 今年的表彰重點在於 IEHP 的 PCP 自動指派程序，其專注於將健康計畫會員指定給品質評分較高的提供者，確保會員能夠得到最佳的照護，而獲得激勵的提供者也能提供出色的工作。為了達成此目標，IEHP 設計了一種指派演算法，納入了數十種與品質分數相關的加權提供者屬性。     McNaughton 補充說道：「創新讓我們得以看見目前的環境與障礙以外的世界，並將我們的思想擴展到我們的會員與提供者所能想像到的任何地方。在每次接觸時，我們都能夠為他們提供啟發，讓他們能夠發揮最大潛力。」

邊地區的 11,000 多名居民得到妥善的醫療保健服務。  經由 CalAim 專案計畫管理的擴展保險將轉變傳統服務為 IEHP 等管理式照護計畫，並提供全新協調的照護服務，以此為 Inland Empire 內 27,408 英里區域範圍提供支援。 在此擴展之前，這些偏鄉地區的居民得到來自 Medi-Cal 的健康保險服務，其以傳統按服務收費模式提供服務。然而，這些居民無法獲取健康教育計畫、電話咨詢護理師及協調照護支援等服務項目。  IEHP 目前正在與這些地區合宜的提供者簽訂契約，並對其進行認證，以確保將會員分配到離其所在地區最近的初級保健提供者 (Primary Care Providers)。   「這些新會員和我們其他的會員同樣值得最佳的照護，並應該獲得完善的提供者網絡及社區支援，」IEHP 營運長 Susie White 說道。「我們很高興一些值得信賴的提供者合作夥伴已經加入了我們的新服務區域，並開設了診所以迎接我們的新會員。我們整個組織的團隊將會持續為我們的整個社區建立可持續的網絡。」  為了幫助新會員更熟悉健康計畫和其現有的可用資源，IEHP 的社區健康團隊既參與也舉辦了各類社區活動，並承諾將繼續推進支援工作。今年早些時候，IEHP 偕同社區合作夥伴 Young Visionaries、Family & Kids Foundation 及 Food Forward，為 Trona 的 300 多名居民提供食品、玩具、家用物品、新鮮農產品以及疫苗接種機會。  「身為 IEHP 會員的您可以完全信賴我們將會為您與您的家人做出最好的決策，並讓您能夠獲得您需要的照護服務，」首席執行官 Jarrod McNaughton 說道。「我們很高興歡迎我們在這些偏鄉地區的鄰居，也很榮幸能夠以輔助和提升其未來數年生活品質的方式支援我們的鄰居。」  

ions 和聖貝納迪諾的 St. Paul African Methodist Episcopal 教會 (St. Paul AME) 合作推廣的數位媒體活動「希望長存 (Hope is Alive) 」總共獲得 22 個醫療保健廣告獎項。  跨組織的獎項包括優秀獎、銅獎、銀獎、金獎和最佳表現獎，涵蓋醫療保健廣告獎、Aster 獎、行銷和傳播專業協會（Viddy 獎）、全美廣告聯盟 Inland Empire 分會和 Telly 獎。  這類夥伴關係目的為向該地區 COVID-19 疫苗接種率最低，病毒感染率和住院率最高的黑人和西班牙裔群體提供教育和資源，該夥伴關係始於 2021 年，為 IEHP 接觸並向這些社區成員進行推廣的一種方式。  St. Paul African American Methodist Episcopal 教會 (St. Paul AME) 牧師 Steven D. Shepard Sr.表示：「對於像我們這樣的黑色和棕色族群，COVID 帶來的衝擊最嚴重。」「由於缺乏其他人在社區中擁有的資產或財力，我們經常被漠視。」 由於獲得醫療保健的機會有限加上對現代醫學的歷史性恐懼，社區組織明白，為了挽救生命，他們需要支持所在之處的居民，為他們提供值得信賴的資訊、支援和鼓勵接種 COVID-19 疫苗。 有目的的合作 這類合作包括凝聚 IEHP、LLUH 和 SACH 的資源，在熟悉的地方建構 COVID-19 疫苗診所、分發雜貨活動和社區推廣：St. Paul AME 教會該項工作展現 IEHP 與推廣和衛生服務團隊建立社區夥伴關係的共同目標—全力支持組織的使命：「我們治癒並激發人類精神。」 Ezra Productions –為了這個激勵人心的故事與 IEHP 的行銷傳播團隊密切合作—掌握通力合作的精神，製作「希望長存」。該公益廣告影片提供社區和 St. Paul AME 教會的成員分享承認關於疫苗的恐懼，以及持續進行社區合作的必要性等 COVID-19 相關經驗的平台。 「我們從小就不信任政府想給我們的任何事物，」一位 St. Paul AME 教會的成員於採訪中坐在女兒身旁表示。「我天生眼盲；我是塔斯基吉梅毒實驗 (Tuskegee Experiment) 的產物。」 「我轉向她並開口說道，『妳知道這是教會與 IEHP 合作的 [疫苗診所]嗎？』於是這位成員的女兒表示「幫我報名」。  「為了推動改變，人們需要於所在之處獲得支持，」IEHP 醫療長 Dr. Takashi Wada 表示。「實現目標的關鍵，在於出自誠心的推廣、傾聽，以及與我們社區中值得信任的組織攜手合作。我們很高興持續推展並獻身於獲獎的合作關係中，使我們得以運用對個人而言合理妥當的方式，對我們的會員付出關懷和支援。」 「希望長存」該片記錄了同理心、推廣和社區支持的力量，由國家小組依據創意、品質、訊息有效性、消費者訴求、圖形設計和影響對上千個作品加以評分。  如需瞭解關於 IEHP 的更多資訊，請造訪 IEHP.org。按一下這裡以欣賞「Hope is Alive」（希望長存）影片，  

ville 社區資源中心向會員和社區居民展現如何運用健康和辛香料調味烹飪美味的傳統美食。   Mario 主廚出生於 Boyle Heights，為 2018 年 MasterChef 拉丁裔評審，運用其專業知識提升 Los Angeles 地區及周邊地區居民的烹飪體驗。Mario 主廚的示範，強調運用新穎和熟悉的食材加以烹調，這些食材已獲證實可以解決糖尿病和高血壓等該地區常見的健康問題。  IEHP 社區健康高階主管 Cesar Armendariz 表示：「健康飲食並不見得等同於平凡無奇或令人感到乏味的食物，Mario 主廚明白如何實踐這一點。」「我們很慶幸能將 Mario 主廚與我們的會員和社區加以連結，透過學習更熟練地運用香料和眾所周知的食材，善用帶來活力和美味的方式，更完善地管理我們的健康保健。」 Mario 主廚的烹調示範於 7 月每週二中午 12:30 至下午 1:30 舉行，對社區開放。 8 月份的課程將於每週四上午 10:30 至上午 11:30 在位於 12353 Mariposa Road, Suites C-2 & C-3 的健康計畫 Victorville 中心舉行。IEHP 也規劃於未來幾個月錄製示範內容，以提供大眾運用。  「這樣的夥伴關係，就個人層面而言，對我有著重要意義。所有人都應該擁有健康的生活方式—這點經常被忽視，但卻是醫療保健中至關重要的組成部分，｣ Mario 主廚表示。「從我們的生理健康到心理健康，食物將一切連結在一起。沒有比現在更適合擁抱健康飲食，但不犧牲美味口感的時刻了。我很榮幸能與 IEHP 合作，許多有趣的示範、食譜以及其他驚喜即將登場。」 此外，IEHP 將連結 Mario 主廚與社區合作夥伴，進行更多的烹調示範和公民活動。 「能夠提供想學習透過烹飪更妥善地管理健康的會員和社區居民教育和資源，IEHP 感到十分自豪。我們十分慶幸能獲得 Mario 主廚的協助，我們將繼續尋找服務社區的方式。」 IEHP 執行長 Jarrod McNaughton 表示。 進一步瞭解 IEHP 的社區資源中心或尋找營養課程，請造訪社區資源網頁。   alt=" "="" src="-/media/dc4dca59a6f446009bdb09836af76cc9.ashx?h=400&w=300" class="" />

三家社區資源中心包括河濱郡、聖貝納迪諾郡和維克多維爾社區資源中心，皆配有空調並向公眾開放，開放時間為星期一至星期五上午 9 點至下午 6 點和星期六上午 8:30 至下午 1 點 。每家中心都遵守疾病控制與預防中心 (Disease Control and Prevention, CDC) 的指導方針，並且進行了嚴格的清理打掃，保證以安全的環境迎接訪客的到來。  該健康計畫還將安排支持性社區活動，例如 COVID-19 疫苗診所和「家庭日 (Family Day)」，來幫助家庭為子女的返校需求做好準備。 「我們瞭解養家糊口的艱難，也瞭解確保子女能擁有他們需要的東西走向世界、取得成功對您來說有多麼重要。我們支持您，」IEHP Victorville 社區資源中心 (IEHP Victorville Community Resource Center) 經理 Delia Orosco 說。  家庭日將於以下日期和時間在三家社區資源中心舉行：  7 月 9 日星期六上午 10 點至下午 1 點 805 W. Second St., Suite C, San Bernardino, CA 92410 7 月 16 日星期六上午 9 點至中午 3590 Tyler St., Suite 101, Riverside, CA 92503 7 月 29 日星期六上午 10 點至下午 2 點 12353 Mariposa Road, Suites C-2 & C-3, Victorville, CA 92395 「我們期待能夠在 7 月即將舉行的家庭日活動中為各家庭提供兒童背包、學習用品和家居用品，」河濱郡和聖貝納迪諾郡中心經理 Maria Gallegos 說。「很榮幸能夠以這樣的方式與我們的會員和鄰居邂逅，我們希望您能在今年夏天光臨我們的中心，盡情享受中心帶給你們的樂趣。」 這個夏天，各中心會提供現場烹飪、尊巴舞、老年人和殘障人士瑜伽、有氧拳擊、冥想等課程。 「我們的社區資源中心透過娛樂活動、精神激勵和社區意識為健康的自我表達創造了一個安全的空間，」IEHP 首席執行官 Jarrod McNaughton 說。「我們的團隊竭盡全力為我們的訪客提供各種課程，包括福利或資源導航，以確保他們在需要時能夠獲得所需的服務。」如需瞭解有關 IEHP 社區資源中心、課程和活動的更多資訊，請造訪 iehp.org 或在 Facebook 上關注 IEHP！   

l Health Forms Behavioral Health  As a local Health Plan, Inland Empire Health Plan (IEHP) is committed to improving behavioral health services for our Members by developing direct relationships with select clinicians.     IEHP now has over 1,000,000 Members. Behavioral Health Clinicians are viewed as "Specialists" that are partners in improving the health status of our Members. IEHP Behavioral Health is an integrated essential partner with primary medical care. IEHP’s Direct Behavioral Health Program will offer our Behavioral Health Specialists: Streamlined Authorization & Claims Submission - via our fast and secure website. Competitive Reimbursement Rates - based on current Medicare rates. Speedy Payments - our track record is payment in less than 3 weeks (in most cases). Personal, Friendly Service - to ensure a successful and long-lasting working relationship. IEHP is committed to develop direct partnerships with Psychiatrists, Psychologists, LCSW's, LMFT's, Psychiatric Nurse Practitioners, Physician Assistants, and most recently, Licensed Professional Clinical Counselors (LPCC) who have met the couples and family qualifications. LPCCs without this qualification will not be considered eligible to join IEHP's Behavioral Health Network. For any questions or concerns, please email Contract@iehp.org. Requirements for this certification can be found here: https://www.bbs.ca.gov/pdf/publications/lpcc_couple-fam_courses.pdf In compliance with APL 17-019 (a DHCS regulation), IEHP now requires Behavioral Health Providers to begin the process of enrolling with Medi-Cal prior to contracting with IEHP. To ensure timely processing of your application, IEHP will accept your application to contract upon receipt of verification of Medi-Cal enrollment submission. Prospective Providers: QASP PLEASE NOTE, IEHP is now accepting new QASP Providers in all services areas.  Behavioral Health PLEASE NOTE, IEHP is only accepting BH Providers who meet the following exceptions through March 31, 2023: Psychologists and psychiatrists practicing in the High Desert All provider types practicing in any of the CalAIM service area expansion territories effective January 1, 2022 (including formerly voluntary and excluded zip codes) Providers filling positions that have been vacated in an existing practice Providers transitioning from an existing group agreement to their own individual agreement Providers being added to existing BH groups Behavioral Health Provider Letter and Application (PDF) Why You Should Contract with IEHP Directly for Behavioral Health (PDF) How IEHP Keeps You Informed and Drive Business to Your Practice (PDF) Medi-Cal Number (Physicians should be enrolled in the State's Medi-Cal Program) Existing Providers: Contracts Maintenance Request Form (PDF) W-9 Form (PDF) (Remittance advice address change) Medi-Cal Number (Physicians should be enrolled in the State's Medi-Cal Program) Frequently Asked Questions (FAQs) What is IEHP? How do I contract with IEHP? What are IEHP's compensation rates? What are IEHP’s minimum requirements to be considered for your BH Network? What if I have additional information about my practice, specialties or experience that is not covered on the survey; where can I send this information? When will I hear back from IEHP after I send my contract in? What services does IEHP offer online? What are the benefits and limitations for Medicare DualChoice Members? I am a Behavioral Health Treatment Provider for one or more of the following services, how do I contract with IEHP? (Services for Individuals (0-21) with Autism, Developmental Disabilities, or Specialized Behavioral needs; utilizing Applied Behavior Analysis and Behavior Modification treatment modalities) What is IEHP? IEHP stands for Inland Empire Health Plan. IEHP is a not-for-profit health plan that serves over 1,000,000 Members in public-sponsored health coverage programs including Medi-Cal and Medicare Special Needs Plan.  How do I contract with IEHP? The first step is to fill out the Behavioral Health Provider Letter and Application (PDF) and email Contract@iehp.org. We will contact you directly once we have evaluated our Member’s needs and are ready to proceed with contracting. What are IEHP compensation Rates? Reimbursement rates for Behavioral Health Services are based on Medicare rates. What are IEHP’s minimum requirements to be considered for your BH Network? A valid California License (LCSW, LMFT, LPCC, Psychologist, Psychiatrist, Nurse Practitioner) $1 million to $3 million Malpractice Insurance Must be enrolled with Medi-Cal Satisfy all IEHP’s standard credentialing requirements What if I have additional information about my practice, specialties or experience that is not covered on the survey; where can I send this information? You can send your information to: Inland Empire Health Plan Attention: Provider Relations P.O. Box 1800 Rancho Cucamonga CA 91729-1800 When will I hear back from IEHP after I send my contract in? Over the next two to three months we will be gathering information and determining our needs and as soon as we have determined what Providers we will need we will send out draft contracts with rate sheets for review. What services does IEHP offer online? Member Eligibility Verification Claims Submission Services Claims Status Authorization Status Medication Search Pharmaceutical Services Information Resources Provider Manuals; Benefit Manuals; EDI manuals  What are the benefits and limitations for Medicare DualChoice Members? Click here.  I am a Behavioral Health Treatment Provider for one or more of the following services, how do I contract with IEHP? (Services for Individuals (0-21) with Autism, Developmental Disabilities, or Specialized Behavioral needs; utilizing Applied Behavior Analysis and Behavior Modification treatment modalities) The first step is to fill out the Behavioral Health Provider Letter and Application (PDF) and email Contract@iehp.org. We will contact you directly once we have evaluated our Member’s needs and are ready to proceed with contracting. You will need Adobe Acrobat Reader 6.0 or later to view the PDF files. You can download a free copy by clicking here.

lp Me Grow Inland Empire (HMGIE) 聯手打造 IEHP 幼兒健康計畫。該計畫透過預防性篩檢、互動課程、有用的資源等，鼓勵父母瞭解兒童（0-5 歲）的發展里程碑。 發展里程碑有助於評估兒童的成長，並且可以為發展遲緩提供早期警示訊號。IEHP 健康教育主任 Jane Wang 表示：｢孩子的成長不僅是身體層面，也可以從孩子的遊戲、學習、說話和行為加以觀察 。」 「最瞭解自己孩子的父母和看護者可能最先發現任何被忽視的里程碑，而這些是構成解決方案的重要部分，」Wang 補充說明。「透過活動和資源提升對於發展里程碑的認識，讓父母有機會更加瞭解他們的孩子，以及他們個人如何影響孩子的成長。」 Jayla（8 個月）的家長 Jessica Cortez 回顧她參與該計畫的時光，她表示：「透過參與該計畫的活動，我學到了不同的方式，得以協助我教育和改善她的學習。如果沒有參加這些課程，我無法規劃出我們現在所做的這些活動。問卷讓我明白應該尋求些什麼，以及我們需要改進哪些方面。」 該計畫與 HMGIE 合作，運用年齡與發育進程問卷 (Ages and Stages Questionnaires, ASQ-3)。問卷的結果為父母提供關於他們的孩子在五個關鍵領域發展狀況的資訊，可以與孩子的兒科醫師討論。五個關鍵領域包括：溝通、粗大動作、精細動作、問題解決和個人-社會。 此外，家長還可以獲得發展篩檢、學前教育和學習材料，在家中促進健康成長和發展。該計畫還包括為父母及其子女開設的虛擬互動 Circle Time 課程，當察覺任何發展問題時，為父母提供支持性資源。 「Help Me Grow Inland Empire 很榮幸能成為 IEHP 健康教育工作者的發展篩檢合作夥伴，」兒科醫師和 HMGIE 醫師倡導者 Marti Baum 醫師表示。「HMGIE 協助 IEHP 轉介的父母和看護者依既定的里程碑評估孩子的發展。當發現問題時，IEHP 的健康教育者會立即開始與家人合作，為孩子提供必要的醫療護理和社會服務。IEHP 和 HMGIE 共同改變幼兒的生活—這樣成功的合作夥伴關係，可以協助我們的年輕孩子在開始就學時做好學習的準備。」 該計畫每週於線上提供，本月將於 IEHP 的 Victorville 社區資源中心恢復面對面互動課程。 「預防性照護和促進健康是我們 IEHP 健康教育的任務核心，」 Wang 表示。「然而，為了真正提供全方面的護理，我們認為也必須持續加強與 IEHP 服務提供者的合作關係–例如利用技術解決方案以便於取得篩檢工具和結果。在未來幾年內，我們希望協助彌合這些努力，讓我們 0-5 歲的年輕孩子能夠在正確的時間獲得正確的照顧，並得以充分發揮他們的潛力。」 IEHP 家長可以寄送電子郵件至 screening@iehp.org 提交篩檢請求，或與孩子一同參加 Circle Time 課程以參與該計畫。如需更多資訊，請造訪 iehp.org，或致電 IEHP 會員服務中心 (Member Service)，電話 (800) 440-4347，TTY 使用者請撥打 (800) 718-4347。

媽慶祝，並提供包括產後護理在內的資源，以及獲得包括 CalFresh 在內的社區合作夥伴支援。還將提供關於如何以及何時獲得護理的 Medi-Cal 註冊支援和指導。 此外，活動還將聚焦於孕婦和產後成員的行為健康。根據加州公共衛生局最新的母嬰健康評估，21% 的孕婦和產後的加州人報告呈現憂鬱症狀，這些症狀對新生兒及其父母的健康和保健成效帶來負面影響。 「我們明白這些統計資料嚴重影響了我們 Inland Empire 的成員。一些研究發現，於接受產後憂鬱症的心理健康護理方面，有著令人不安的種族和民族差異，」IEHP 持照行為健康護理經理 Ruth Villalpando Albarran 表示。「這些活動的目的為指引和協助會員在懷孕和產後旅程的每個階段。」透過共同努力，我們可以協助確保最佳護理，並激發他們和他們的小孩擁有健康活力。」 該健康計畫於 5 月 18 日在其 Riverside 社區資源中心舉辦第一次活動。其他活動將於 5 月 25 日星期三在 IEHP 的 San Bernardino 和 Victorville 社區資源中心舉辦，於 805 West 2nd Street, suite C in San Bernardino，以及在 5 月 26 日星期四於 12353 Mariposa Road, Suites C-2 & C-3 in Victorville。兩項活動將於上午 9 點至下午 1 點舉行，會員可以透過造訪 ConnectIE.org 進行登記。  

Health、SAC Health System、St. Paul African Methodist Episcopal Church、Inland Regional Center 等社區型機構和 San Bernardino 郡提供診所疫苗施打服務，並將持續提供疫苗服務，以降低 COVID-19 的新增確診個案數。 已透過設在健保計畫位於 Rancho Cucamonga 企業總部的 San Bernardino 郡大型疫苗接種站施打了大約 36,900 劑疫苗。此外，過去六個月期間有超過 1,500 劑疫苗是利用社區活動期間 (例如 Que Buena 的 2021 年 Fiestas Patrias 社區活動) 以及透過教會和機構籌辦診所施打。 「我們盡一切力量主動到居民所在的地方和他們接觸，」IEHP 的社區合作計畫主任 Marci Coffey 這麼說。「有些民眾關心的是便利性和取得性。而對於其他人，最重要的則是教育和瞭解。我們很開心能為 I.E. 地區的居民提供這些服務和資源，同時也積極努力為我們的團隊創造更多機會，與社區民眾建立聯繫，提供支持！」 透過州政府 Medi-Cal COVID-19 疫苗接種促進方案提供的資金，IEHP 規劃將擴大合作範圍，確保持續透過診所施打疫苗。健保計畫也制定醫療服務提供者獎勵方案，鼓勵醫師建議病患接種疫苗，提高疫苗施打率。 「事實再清楚不過了。只要每個人都接種疫苗，每個人就會更安全。」IEHP 執行長 Jarrod McNaughton 這麼說。「雖然我們對於協助施打的疫苗數量感到自豪，但仍有許多工作要繼續推動，才能確保社區民眾享受到最佳照護，健康而活躍。我們瞭解接種疫苗是個人選擇，但疫情對社區造成的衝擊實在太大。就像當初疫情是在社區間傳播開來，現在必須要透過社區共同合作與回應來終結疫情。」 如要查詢您附近的 COVID-19 疫苗施打地點，請上網 myturn.ca.gov。

上午 9:00 按一下這裡以透過 Webex 加入 透過電話加入：(866) 499-4146 存取碼/活動號碼：177 309 2484 Inland Empire Health Plan 會持續主辦管理委員會會議來執行重要業務。依照州長的行政命令，管理委員會的成員可透過遠程會議或視訊會議與會，並且如同親自出席一般達到相同程度的開會效果。社會大眾可透過電子方式觀察或參加會議。為遵守留在家中的行政命令，目前並不允許以親自出席的方式參加管理委員會會議。  若需要安排殘障便利措施來參加此會議，請於 IEHP 上班時間 (週一至週五，上午 8 點至下午 5 點) 致電 (909) 296-3584 與 IEHP 管理委員會祕書 Annette Taylor 聯絡。 議程 您可以 在此取得資料包副本。 公眾意見： 公眾意見透過錄製的語音訊息、電子郵件，或在議程的公眾意見部分提交。 語音錄製的公眾意見：若要透過錄製的訊息提交公眾意見，請於 2020 年 5 月 8 日週五之前致電 909-296-3584。請告知您的姓名以及您要發言的項目編號。錄音訊息最長為兩分鐘。這些意見可在會議期間的適當時間播放。 電子郵件公眾意見：若要透過電子郵件將公眾意見提交至管理委員會，請將電子郵件發送至  PublicComment@IEHP.org 並提供您的姓名、要發言的項目編號以及您的意見。這些意見會透過電子郵件寄給所有委員會成員。

mbly Bill 133, AB 133)，Inland Empire 健康計畫 (Inland Empire Health Plan, IEHP) 等健康計畫目前現在可讓這些成人使用預防性健康照護、行為健康服務、視力照護等服務。 在 2019 年，州政府首次為 0-26 歲的所有加州居民提供全範圍 Medi-Cal 服務。AB 133 法案是州政府目前針對健康平權所採取最大膽的行動，而且為國內低收入人士提供最具包容性的健康照護政策。 IEHP 醫療長 Takashi Wada 博士說道：「所有人都有權使用他們所信任的健康及福址服務。「我們已經見識到社區健康在過去兩年造成的影響。當越來越多居民可以使用協調照護及預防性服務，健康及福址就得以改善，而社區也能蓬勃發展。所有社區（無論移民身分為何）都應該有機會獲得充滿活力的健康狀態。」  IEHP 瞭解以無證移民身分申請 Medi-Cal 的恐懼與擔憂，因此盡一切努力讓居民獲得可信任的資訊、資源及支援，以協助他們制定最佳決策。這些努力包含社區活動，以及與 TODEC 等法律組織合作。  IEHP 執行長 Jarrod McNaughton 說道：「IEHP 竭盡所能地支援這些年長者，希望能讓他們獲得所需的照護及福利，而能以 Inland Empire 居民的身分享有幸福的生活。 如需詳細資訊並投保 Medi-Cal，居民可以撥打 1-866-294-4347（TTY 請撥 1-800-720-4347）與 IEHP 的投保顧問聯絡，或是造訪 iehp.org。

上午 9:00 按一下這裡以透過 Webex 加入 透過電話加入：(866) 499-4146 存取碼/活動號碼：177 309 2484 Inland Empire Health Plan 會持續主辦管理委員會會議來執行重要業務。依照州長的行政命令，管理委員會的成員可透過遠程會議或視訊會議與會，並且如同親自出席一般達到相同程度的開會效果。社會大眾可透過電子方式觀察或參加會議。為遵守留在家中的行政命令，目前並不允許以親自出席的方式參加管理委員會會議。  若需要安排殘障便利措施來參加此會議，請於 IEHP 上班時間 (週一至週五，上午 8 點至下午 5 點) 致電 (909) 296-3584 與 IEHP 管理委員會祕書 Annette Taylor 聯絡。 議程 您可以 在此取得資料包副本。 公眾意見： 公眾意見透過錄製的語音訊息、電子郵件，或在議程的公眾意見部分提交。 語音錄製的公眾意見：若要透過錄製的訊息提交公眾意見，請於 2020 年 5 月 8 日週五之前致電 909-296-3584。請告知您的姓名以及您要發言的項目編號。錄音訊息最長為兩分鐘。這些意見可在會議期間的適當時間播放。 電子郵件公眾意見：若要透過電子郵件將公眾意見提交至管理委員會，請將電子郵件發送至  PublicComment@IEHP.org 並提供您的姓名、要發言的項目編號以及您的意見。這些意見會透過電子郵件寄給所有委員會成員。

0 多名使用行為健康治療服務治療泛自閉症障礙 (Autism Spectrum Disorder, ASD) 和相關疾病的會員。此類服務可能包括：應用行為分析、言語治療、物理治療、職能治療、精神病學服務等。 IEHP 行為健康和護理管理經理 Heather Waters 表示：「有自閉症或泛自閉症障礙並不可怕，」「運用這項健康計畫，我們希望消除要求或尋求行為健康保健的恥辱感，並鼓勵我們的會員或會員的父母相信他們的直覺，一旦發現任何可能發展遲緩的徵兆或症狀時立即尋求支援。」 Waters 分享早在孩子一歲時和入學前早期治療和識別症狀，可以帶來更好的健康結果，尤其是對兒童而言。徵兆和症狀各不相同，範圍從強迫症或強迫行為到社交技能不佳、里程碑延遲等等。 IEHP Medi-Cal 會員可經由醫生或持照心理師轉介，接受 ASD 症狀的服務和治療。這使得 21 歲以下的會員在接受自閉症評估過程時，立即獲得重要關鍵的行為和發展治療。  IEHP 的內部行為健康團隊透過與該地區的多個醫療保健提供者團體和當地機構進行合作，積極協調服務和額外資源，協助會員及其家人進行 ASD 診斷。 近期 IEHP 與 Inland Empire 自閉症評估卓越中心 (Autism Assessment Center of Excellence, AAC) 合作，透過遠距醫療約診，為 Indio 的成員提供完整的自閉症診斷評估。 「即使面臨位置和會員條件等護理協調方面的挑戰，這也並非不可能做到，」Waters表示。「隨著會員及其家人與 AAC 的聯繫，我們團隊定期檢查確保服務有效，並提醒家人和會員他們在這段旅程中並不孤單。」 要獲得評估或額外服務，我們鼓勵會員致電 1-800-440-4347 聯繫 IEHP 會員服務部，洽詢行為健康部門。

大 Medicaid 醫療計畫之一，以及美國最大的非營利 Medicare-Medicaid 計畫。此外，他也與 IEHP 的提供者、醫院和數百個社區合作夥伴建立堅定的夥伴關係，向超過 150 萬名會員提供高品質的全方面照護。他還負責 IEHP 超過 54 億美元的營運預算的財務管理和穩定性。 作為具有遠見的醫療照護領導者，McNaughton 先生在 2018 年加入了 IEHP 並擔任營運長的職務。他主要負責營運、理賠、提供者合約、投保與資格、績效改善和會員服務部門，以支援 IEHP 的組織方針、促進 IEHP 的精實轉型，並貫徹 IEHP 的宗旨，以透過合乎效益及效率的方式為會員及提供者提供高品質的服務。 在進入 IEHP 之前，McNaughton 先生曾在醫院及大型醫療系統擔任多個要職。在近 20 年的時間裡，他曾領導各種層級的營運策略和創新，以確保能持續達到豐碩的成果。他在建立充滿活力的團隊、培育領導人才和維繫重要社區關係方面擁有良好的聲譽。除了具備排除障礙的能力以外，他還培養了無數的前線醫療團隊成員和醫師，協助 IEHP 在不斷變革的健康照護環境中保持卓越的地位。 McNaughton 先生在擔任 Kettering Medical Center 總裁和 Kettering Health Network 行政副總裁期間，展現了他在策略經營方面的敏銳度、同理心和具有遠見的領導力。除了針對整個網路協調及制定詳盡的策略以外，他還帶領推動許多前瞻性的變革，以為這些機構的病患提供更好的服務和照護。位於俄亥俄州西南部的 Kettering Health Network 共包含 8 間醫院、9 個急診部門、多個門診診所和超過 11,000 名員工。 在進入 Kettering Medical Center 之前，McNaughton 先生曾擔任 San Joaquin Community Hospital 的副院長。在他諸多的成就中，他設立並實施了新的使命和服務部門，在不到一年的時間裡讓病患滿意度從 40% 躍升至 85%。 McNaughton 先生對於社區的堅定承諾與 IEHP 的宗旨和公司文化非常契合。他目前在 Loma Linda 大學擔任臨床助理教授，同時也是數個教育和非營利機構的董事會成員。此外，身為國際救援組織 Global Medical Missions 的義工，他還曾帶領短期任務團隊前往肯亞、馬拉威、奈及利亞、印度、尼泊爾、宏都拉斯和墨西哥。在閒暇之餘，他喜歡唱歌、欣賞音樂劇和駕駛單引擎飛機。 McNaughton 先生在 Pacific Union 學院的本科學程獲得學士學位。隨後，他在 La Verne 大學商學院取得商業管理碩士學位。此外，他也是美國醫務管理學會 (American College of Healthcare Executives) 的會員。

，以及多個計畫財務職能，包括會計、採購、均攤支付、成本還原、風險管理以及財務和其他營運稽核的協調。 Freeman 先生將他 28 年的專業財務經驗帶到 IEHP，其中包括 16 年在多個部門的策略領導經歷，包括在提供者自有健康計畫以及超過 4,000 個提供者的多專業醫療集團的財務、營運和策略發展。Freeman 先生曾在奧勒岡州的 Providence Medical Group 擔任財務長職務，並花了 5 年的時間為超過 1200 名醫師、醫師助理和專科護理師提供營運和財務方面的指導。 此外，他也曾在德州 Austin 的 First Care Health Plans 擔任 8 年的財務長和 2 年的營運長。 Freeman 先生非常瞭解與主要醫師、健康系統和政府機關建立外部關係的重要性。此外，他也很樂於建立跨部門的團隊來實現短期和長期目標，並高度重視與主要醫師、健康系統和政府機關建立外部關係。Freeman 先生在這些領域的領導能力以及對於年度預算程序的專業度，讓 IEHP 能夠在醫療保健變革和變化無常的經濟情勢中保持財務穩定。 Freeman 先生擁有德州技術大學的管理和會計學士學位以及工商管理碩士學位。

、公共衛生以及資料和科技之間達成緊密的互動領域，擁有超過 15 年的資歷。身為一名任務導向的服務型領導者，他具備包括付費者、醫療集團和醫院等多個層級的健康照護系統經驗。他曾涉及的事務包括企業策略和戰術營運，並成功建立私人與公共部門之間的夥伴關係。  在加入 IEHP 之前，Juhn 博士曾在 Blue Shield of California 擔任醫療主管，並利用影響四個目標和健康平等的大數據、進階分析和技術型服務產品，制定各種創新計畫。在此，他還負責管理北加州的 ACO 和非 ACO 集團，並在 Blue Venture Fund 的臨床諮詢小組任職。此外，Juhn 博士也曾在 Intel 資助的 新創公司擔任臨床科學家，並在 Premier HealthCare 擔任健康照護創新和策略主管，與此同時，他還是 Accountable Care Coalition of Greater New York 的一員，曾協助成立國內第一批 ACO 並著重於智力與發育障礙的成人患者。   Juhn 博士在喬治華盛頓大學取得學士和醫學博士學位，然後在紐約大學取得工商管理碩士，並在約翰霍普金斯大學取得公共衛生碩士學位。他除了是內科專科醫師以外，同時也是美國醫師協會的成員，並曾在史丹佛醫學院擔任臨床講師。此外，他還曾加入互通性標準優先事項工作小組 (Interoperability Standards Priorities Task Force)，這是健康資訊技術諮詢委員會 (Health Information Technology Advisory Committee, HITAC) 下面的小組委員會。